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建設の卓越性を変革する:SAUDICOにおけるProjectVIEW ERP導入 

会社概要

Saudi Constructioneers Ltd.(SAUDICO)は、1972年設立のサウジアラビアを代表する建設・エンジニアリング企業です。50年以上にわたり、SAUDICOは確かな実績を築いてきました。現在は、高品質なインフラ、商業、産業プロジェクトの提供を専門としています。さらに、卓越性と革新への取り組みで高く評価される同社は、先進技術と持続可能な手法を統合し、地域で高まる建設需要に応えています。官民双方にサービスを提供し、SAUDICOはサウジアラビアの都市景観と産業景観を形づくる信頼できるパートナーとなっています。

直面した課題

  • 分断されたシステム: まず、複数の単独ツールがデータのサイロ化と意思疎通不足を招いていました。
  • コスト管理上の問題: 加えて、支出の追跡遅延と不正確な予算予測がありました。
  • プロジェクトの遅延: さらに、プロジェクト現場とバックオフィスチーム間の連携不足により、スケジュールの衝突が発生しました。
  • コンプライアンス上のリスク: 最後に、不十分な報告ツールのため、規制および安全基準を満たすことが困難でした。

ProjectVIEW ERPソリューション: 導入のハイライト

  • 採用ERP: DANAOS ProjectVIEW ERP
  • 導入: コアとなる原価管理およびスケジューリング・モジュールから開始し、6か月にわたって段階的に導入しました。
  • 統合: スケジューリングのために Oracle Primavera P6 と接続しました。
  • トレーニング: 500名超の従業員向けにオンボーディング・ワークショップを実施し、円滑な定着を確実にしました。

実現したメリット

  1. 原価管理の改善:

 

  • プロジェクト予算と支出をリアルタイムで追跡したことで、予算超過を15%削減しました。
  • さらに、調達業務を自動化し、資材の無駄を最小化しました。

 

  1. プロジェクト・スケジューリングの高度化:

 

  • Oracle Primavera P6との統合により、プロジェクト・タイムラインを効率化しました。
  • その結果、チームはスケジュール上の衝突を早期に把握し、遅延を20%削減しました。

 

  1. 協業とコミュニケーションの強化:

 

  • ハイブリッド型システムにより、現場とオフィス間でリアルタイムのデータ共有が可能になりました。
    • さらに、BIM統合(オンデマンド)により、関係者が最新の3Dモデルにアクセスできるようになり、設計精度が向上しました。

     

    1. 法令順守:

     

    • 文書の一元管理により、監査とコンプライアンス報告が簡素化されました。
    • 同様に、自動化された安全報告により、違反を30%削減しました。

     

    1. リソース最適化:

     

    • 設備稼働率と労務配分の改善により、生産性が18%向上しました。
    • 保全履歴の追跡により、設備停止時間も大幅に削減されました。

     

    1. 拡張性と将来対応力:

     

    • システムは、追加のセットアップコストなしで新規プロジェクトへの拡張を支援しました。
    • また、将来のフェーズでAIと予測分析を導入するための基盤も整えました。

    成果

    • 初年度に、同社はプロジェクト収益性を25%向上させ、業務効率も高めました。
    • さらに、ERP導入によりチームはリアルタイムのインサイトを得られるようになりました。その結果、全プロジェクトにわたりデータに基づく意思決定を行いました。
    • そのため、請負業者は、合理化されたプロセスと低減された業務リスクにより、持続的成長に向けた体制を整えています。

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