概念的な例示であり、実測結果ではありません。実際の優先事項はプロジェクトや組織によって異なります。
プロジェクト型企業で現場・生産ヤードのオペレーション管理者は何を担うのでしょうか？
現場・生産ヤードのオペレーション管理者は、計画を、現場、造船所、オフショア、鉱山、工場での日々の作業に変えます。施工管理者向けERPであるProjectVIEW ERPは、作業日報、作業班、機械、資材請求のすべてを、BoQまたはBoMの項目、WBSのアクティビティ、コストコードに結び付けます。そのため、予算に対する実績コストと進捗を、月末ではなく毎日確認できます。さらに、建物、船殻、オフショア作業、鉱山、個別受注設計の製品のいずれでも同じように機能します。
- 作業を計画する：まず、全体工程表を、作業班、機械、資材のための短期計画と日次計画に展開します。
- 施工を進める：次に、自社チームと協力会社を調整し、毎日の進捗を記録します。
- 原価を管理する：最後に、実績コストと進捗を予算と比較し、差異に対応します。
ProjectVIEW ERP による現場・生産ヤードのオペレーション管理者の支援
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ERPモジュール
AIエージェント
これらの業務特化型AIエージェントは、ProjectVIEW v12で利用できます。管理されたERPデータを使い、リスクを通知し、対応策を提案します。なお、各アクションはチームが承認します。 ProjectVIEW AI v12
サービス
3つの導入方法：ProjectVIEW ERP を現在のERPと連携する、最も必要なモジュールから始める、またはERP + AIの完全なシステムを運用する、のいずれかを選べます。詳しくはSAP、Oracle、その他のERPとの連携をご覧ください。
よくある質問：現場・生産ヤードのオペレーション管理者
専門家に相談する
役割や業界についてのご質問は、ProjectVIEW ERPの導入を担う分野の専門家にご相談ください。
施工管理者向けERPでは、日々の進捗をどう記録しますか？
まず、現場、造船所、フィールドのチームが、作業日報、進捗、労務、機械稼働時間、資材請求を、オンラインまたはオフラインでProjectVIEW ERPに記録します。次に、データは事務所と同期し、項目ごとの原価と進捗を更新します。
ワークパッケージごとの労働生産性はどう確認しますか？
日々の作業は、BoQまたはBoMの項目、コストコード、WBSのアクティビティに結び付いています。つまり、生産性は労働時間当たりの実測出来高です。また、コストレシピと比較されます。
資材請求はどのように処理されますか？
まず、請求は項目とアクティビティに結び付けられます。その結果、在庫があれば出庫になります。一方、なければ購買依頼が調達に回ります。
現場・生産ヤードのオペレーション管理者はどのKPIを得られますか？
例えば、プロジェクトごと・ワークパッケージごとの予算対実績コスト、実測進捗、CPIとSPI、資源の稼働率、協力会社の実績です。
どの業種に対応していますか？
建設、造船・修繕、海洋・オフショア、鉱業・採石、プロジェクト型製造業に対応しています。つまり、対象範囲がBoQ、BoM、ワークパッケージのいずれであっても、同じ施工管理の考え方を各業種に適用できます。
ドローンデータからプロジェクト管理へ：ProjectVIEW ERPとAIが現場・造船所・オフショアの実態をつなぐ方法建設の生産速度と生産性：労務と機械が原価・工程・設計変更を左右する仕組みつながる造船所：造船所ERPがすべての関係者に一つのデジタル業務基盤をつくる方法