建設業における調達および在庫管理 一般的な調達および倉庫管理システムは、建設業においては作業分解構造（WBS）や数量明細書（BoQ）と連動しないため、十分に機能しません。ProjectVIEW ERP Cloud Procurement は、調達、予算、スケジューリングを連携させ、すべての資材要求がプロジェクト要件に確実に紐づくようにします。 統合された倉庫管理および在庫管理機能により、システムは複数拠点にわたる在庫の可視化、ロット（バッチ）単位でのトレーサビリティ、サプライヤー向け電子RFQ（見積依頼）や電子オークションなどの電子調達自動化を実現します。また、資材の払い出しや補充の自動ワークフローにより、リアルタイムのコスト管理、調達から支払いまでのコンプライアンス確保、そして期限どおりのプロジェクト遂行を可能にします。 機能 受入 プロジェクトベースの現場資材依頼 資材およびサービスの項目分類 ワークフロー・プロセス 承認 エスカレーション 期限・成果物管理 調達 価格の見積依頼および自社コストデータベースの更新 サプライヤー・下請業者の評価 契約管理（フレーム契約・包括契約・価格表管理） サブミット ベンダーポータル（資材供給業者・下請業者向け） ベンダープロファイル管理 ベンダーカテゴリ管理 ベンダーユーザー管理 Excel 添付付きメール通知 文書管理 電子オークション（e-Auction）機能 ビジネス分析ダッシュボード パーソナライズされたToDoダッシュボード レポートおよびKPI × 私たちに答えがあります よくある質問 なぜ調達ソフトウェアは建設業者にとって重要なのですか？ 調達ソフトウェアが建設業者にとって重要である理由 調達ソフトウェアは、購買、調達、物流、サプライヤー評価から、プロジェクト関係者による承認ワークフローまで、サプライチェーン全体のプロセスを自動化します。さらに、予算化された資材と実際の現場要求を比較しながら、作業分解構造（WBS）および数量明細書（BoQ）と各要求を紐づけ、在庫レベルとの照合も行います。これにより、サプライチェーン管理（SCM）と倉庫管理（WMS）の間に真のプロジェクトベース統合が生まれ、コスト管理、透明性の確保、そして資材の適時供給を実現します。 なぜ建設会社には倉庫管理ソフトウェアが必要なのですか？ 建設会社に倉庫管理ソフトウェア（WMS）が必要な理由 建設会社は、恒久的な倉庫とプロジェクト専用の一時倉庫の両方を効率的に管理するために、倉庫管理ソフトウェア（WMS）を必要としています。WBS（作業分解構造）の要件と資材要求を連携させることで、資材の在庫状況や製作期間に基づいて最適な発注タイミングを判断できます。また、現場倉庫と中央倉庫間の在庫移動を決定したり、ジャストインタイム（JIT）納品を支援するための調達プロセスを自動的に開始することも可能です。SCM（サプライチェーン管理）と WMS を統合することで、比類のないコスト管理、リアルタイムな在庫可視化、そして無駄のないリーン建設オペレーションを実現します。 建設業におけるサプライチェーン管理ソリューションの利点は何ですか？ サプライチェーン管理ソリューションは、建設業者に次のような利点をもたらします： 複数のプロジェクト間で資材数量や発注量を統合し、スケールメリットを創出する。 サプライヤーを評価し、見積価格リストやカタログを作成する。 コストおよび製作期間と納期を関連付けることで、納品時間を最適化する。 サプライヤーのデータおよび契約情報を集中管理する。 見積依頼（RFQ）および見積比較を自動化する。 電子オークションや包括契約を実現する。 調達サイクルの時間を短縮する。 サプライチェーン全体の透明性を高める。 デジタル調達は、建設業におけるサプライヤーとの協働をどのように改善しますか？ デジタル調達は、サプライヤーとの協働をどのように強化するのか デジタル調達は、サプライヤーや下請業者が RFQ（見積依頼）を確認し、見積書をアップロードし、請求書を照合し、認証書や納品記録を提出できる集中型ポータルを提供することで、協働を大幅に改善します。これにより、建設会社は透明性のあるオファー比較、サプライヤーのパフォーマンス追跡、および長期的なパートナーシップの強化を実現できます。その結果、信頼性の高い納品、より良い価格設定、そしてプロジェクト成果の向上が可能になります。 デモの空き時間を選択してください！ 当社のチームが、ProjectVIEW ERP の主要機能をご案内し、皆さまのご質問にお答えしながら、どのように業務を変革できるかをご説明します。 Engr. Kostas Balaskas プロダクトマネージャー デモを予約する