ERP主導の進展: 建設分野におけるMASAHのデジタル変革

2025年7月11日

// 事例紹介

会社概要

MASAH Specialized Construction Co.は2006年設立の、サウジアラビアにおけるクラス「A」の有力な請負業者であり、医療施設と高層建築を専門としています。2,000名を超える人員と必要な設備一式を自社保有し、病院、住宅複合施設、商業ビルを含む25件超の多様なプロジェクトを完遂してきました。代表的な案件には、リヤドのDr. Sulaiman Al Habib Medical Cityやアル・コバールのAjdan Waterfront Developmentがあります。品質と納期遵守への取り組みにより、同社はサウジ建設業界で高い評価を確立しています。

直面した課題

プロジェクトの遅延: 一元化されたスケジューリングがなかったため、タイムライン超過が頻発していました。
コスト超過: プロジェクト全体で予算追跡と支出管理が難しい状況でした。
非効率な調達: 手作業の調達プロセスにより、資材不足とコスト増加が発生していました。
分断されたコミュニケーション: 現場チームとオフィス間の連携不足により、認識のずれが生じていました。

ソリューション: DANAOS ProjectVIEW ERP導入

- 導入ERPモジュール: スケジューリング、原価管理、調達、レポーティング、BIM統合。
- 統合: プロジェクト・スケジューリングのために Oracle Primavera P6、BIMのためにREVITと連携しました。
- 導入期間: 段階的なオンボーディングにより、6か月以内に全面稼働しました。

導入範囲

- 1. プロジェクト・スケジューリング:
    - 全プロジェクトにわたるスケジュールの一元管理。
    - マイルストーンと進捗のリアルタイム追跡。
- 1. 原価管理:
    - 実コストに対する予算追跡。
    - 経費報告の自動化。
    1. 調達:
  2. - 調達ワークフローの自動化。
    - 資材購買のためのベンダー管理。
    1. コミュニケーションと協業:
  3. - クラウドベースで、プロジェクト現場とオフィス間のリアルタイムデータ共有を実現。
    - モデルベースの更新のためのBIM統合。
    1. レポーティング:
  4. - プロジェクトの健全性とパフォーマンスに関するダッシュボードとレポート。
    - サウジアラビアの規制基準への対応支援。