会社概要
1931年設立のEEI Corporationは、フィリピンを代表する建設・エンジニアリング企業です。同社は、インフラ、建築物、産業施設を含む各分野での大規模プロジェクトを専門としています。Philippine Contractors Accreditation BoardからクアドラプルA評価を取得しており、プロジェクト遂行における専門性と品質が認められています。同社はISO 9001、ISO 14001、ISO 45001の認証を取得しており、品質、環境マネジメント、労働安全衛生基準への取り組みを示しています。長年にわたり、EEIは中東、アフリカ、アジア太平洋地域でグローバルな請負業者と協業しながら、国際的に事業を拡大してきました。
直面した課題
- プロジェクトの遅延: 進捗スケジュールが分断され、リアルタイムの進捗追跡がなかったため、遅延が発生しました。
- 予算超過: プロジェクトコストの可視性が限られていたため、支出が膨らみました。
- 非効率な調達: 手作業のプロセスにより、遅延と材料費の上昇が生じました。
- データサイロ: システムが分断され、部門横断の連携が妨げられていました
ソリューション: DANAOS ProjectVIEW ERP導入
- 導入モジュール: スケジューリング、原価管理、調達、レポーティング、BIM連携
- 連携: スケジューリングはOracle Primavera P6、BIM連携はREVITと接続
- 導入期間: 段階的なオンボーディングにより、6か月以内に本稼働
導入範囲
- プロジェクト・スケジューリング:
- 全プロジェクトにわたるスケジュールの一元管理。
- マイルストーンと進捗のリアルタイム追跡。
- 原価管理:
- 実コストに対する予算追跡。
- 経費報告の自動化。
- 調達:
- 調達ワークフローの自動化。
- 資材購買のためのベンダー管理。
- コミュニケーションと連携:
- クラウドベースで、プロジェクト現場とオフィス間のリアルタイムデータ共有を実現。
- モデルベースの更新のためのBIM統合。
- レポーティング:
- プロジェクトの健全性とパフォーマンスに関するダッシュボードとレポート。
- フィリピンの建設関連法規および基準に対応しています。
概要
導入範囲は、EEI Corporationの各プロジェクト全体で、スケジューリング、原価管理、調達、レポーティング、BIMを一つのシステムに統合します。
