範囲の不明確さとリスク配分 課題 BIMCO契約の下では、造船者は範囲の不明確さや文書の不備によるリスクが増大します。入札時に不明瞭なBoQがあると、価格リスクが生じ、船舶建造中にコストのかかる遅延や紛争に発展する可能性があります。 解決策 ProjectVIEW ERPは、見積り、調達、コスト管理を統合し、正確なコスト内訳、迅速な提出、および信頼できるプロジェクト基準値を提供します。 サプライチェーンの混乱 課題 世界的な資材不足、海上輸送の問題、通関遅延、サプライヤーの破綻は、造船の進行を停止させ、重要部品や資材の遅延を引き起こし、稼働停止時間、コスト増加、納期遅延の原因となります。 解決策 ProjectVIEW ERPは、サイトアイテムリクエスト、調達、倉庫管理、資材管理を連携させることで、サプライチェーンのサイクルを効率化し、造船所におけるジャストインタイム調達を実現します。 変更管理と請求準備 課題 複雑な造船では、複数のシステムや工種の統合が必要です。頻繁な規制変更、機械設置の不明確な指示、非公式なコミュニケーションが混乱や遅延を引き起こします。造船者は正当な差異請求の提出に苦労し、紛争や支払い遅延につながります。 解決策 ProjectVIEW ERPのBoQバージョン管理は、関連図面に紐づくBoQおよびWBSの変更を追跡し、承認ワークフローを自動化することで、透明性のある変更管理と迅速な請求準備を実現します。 リソースと下請け業者の調整 課題 造船所では、多様な下請け業者や専門工種を管理し、厳格な品質管理と厳しいスケジュール管理を、制約の多い規制環境で行う必要があります。ミスは遅延や紛争のリスクを高めます。 解決策 ProjectVIEW ERPのサイトアプリケーションは、下請け業者の生産性を把握し、認証を支払いと連動させ、造船所業務におけるコンプライアンスの確保を支援します。 顧客指定ERPシステム導入 課題 船主、政府機関、銀行は、デジタル報告とトレーサビリティをますます要求しています。分散した造船所システムは、リアルタイムの進捗、コスト、コンプライアンス報告を妨げ、信頼性や競争力を低下させます。 解決策 ProjectVIEW ERPは、集中型クラウドベースの造船ERPプラットフォームとして機能し、安全な報告、リアルタイムの状況把握、およびすべての関係者への知識共有を提供します。