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Danaos

コスト管理

予算・発注契約額・実績・予測原価を比較

コスト管理モジュールは、実コストと予算コストに関するリアルタイム情報を提供し、オフィスと現場間の業務をつなぐことでコラボレーションを強化します。

さまざまなプロセスを統合・調整し、すべての関係者間でデータの整合性を確保します。

予算からの逸脱が発生した場合、システムはプロアクティブな意思決定を可能にし、プロジェクトチームが即座に調査・資源調整・是正措置の実施を行い、プロジェクトを計画通りに進めることを支援します。

コスト管理

コスト管理 · ProjectVIEW ERP

プロジェクト原価管理ソフトウェア

プロジェクト原価管理ソフトウェアは、工事の進行中に、本来かかるべき原価と実際の原価を比較します。また、予算、発注済額、実績原価、出来高を追跡し、完成までの原価を予測します。ProjectVIEW ERPの原価管理はBoQ ↔ WBS ↔ コストコードの枠組みで動くため、工程・原価・出来高が一つの構造を共有します。

主要機能

  • BoQ・WBS・コストコードの相互連携
  • Oracle P6/Microsoft Projectとのシームレス統合
  • 複数プロジェクトのコスト管理およびキャッシュフロー管理
  • リソースの配分・スケジューリング・管理
  • BoQ構成比率によるプロジェクト管理KPIの可視化
  • コスト管理の多層ドリルイン分析機能
  • 複数のBoQ/WBSバージョンおよびクレーム・変更管理に対応
  • 現場データ(進捗・労務・機械・下請)をリアルタイムで収集
  • 資材消費管理(SIR・MRF対応)
  • RFIプロセスによる収益管理
  • 実績コストと予算コストをEVA(Earned Value Analysis)で比較

コスト管理 · ProjectVIEW ERP

原価管理の実際の画面

原価管理

BoQ ↔ WBS ↔ コストコードのフレームワークで原価を管理します。BoQ予算、Primavera P6の工程、BIM予算がコストコードで行ごとに連携します。現場と造船所の実績原価を予算とリアルタイムで比較します。

  • 3つの予算を連携:BoQ・工程(WBS)・BIM
  • 資源ごとの実績原価と予算をリアルタイムで比較
  • 現場の進捗と日報がアーンドバリュー(CPI・SPI)を更新
ProjectVIEW ERP
原価管理の画面:コストコードで連携した3つの予算(Primavera・BoQ・BIM)
原価管理の画面:コストコードで連携した3つの予算(Primavera・BoQ・BIM) 画面はデモデータです。
原価管理

プロジェクト原価管理ソフトウェアとは?

計画原価と実績原価の曲線とアーンドバリュー指標

ProjectVIEW 原価管理の内容

  • 原価予算:BoQ項目を社内コストコードに対応付け、発注者BoQ予算と原価予算を連動。そのため、収入と原価を同じ構造で比較できます。
  • Primavera P6・MS Projectコネクタ:BoQ項目を資源・原価・期間とともにWBSアクティビティへ双方向で連携。その結果、工程と原価が常に一致します。
  • 現場出来高アプリ:技術者がBoQ、WBS、コストコード単位で数量または%の出来高を入力。また、写真も添付できます。
  • 原価の集約:現場と本社の労務・資材・機械・外注費を自動計上。そのため、二重入力がありません。
  • アーンドバリューマネジメント(EVM):プロジェクト、工区、コストコード別のCPI、SPI、EAC、VACなど。つまり、成績をいつでも確認できます。
  • 予測:予算版と楽観・標準・悲観シナリオで完成時原価を表示。そのため、早めに判断できます。
  • 変更管理:複数のBoQ・WBS版、クレーム、設計変更。さらに、すべての変更を追跡できます。

プロジェクト型ERPで重要な理由

  • 早期警告:予算超過や未達を、対策が間に合ううちに把握。
  • 工程と原価の一つの真実:工程表と予算が同じBoQ ↔ WBS ↔ コストコードの連携を使用。そのため、工程と原価が矛盾しません。
  • 原因までドリルダウン:プロジェクトの差異から、BoQ項目とその資源まで追跡。
  • 原価と歩調を合わせた収入:検査依頼が現場の出来高を発注者への請求につなげます。

現場アプリ、アドオン、AI

  • 工事日報:現場の日々の作業をデジタルで記録。その結果、記録が常にそろいます。
  • 検査依頼(RFI):作業が検査可能になったら技術者が発注者に通知。また、検査結果も記録します。
  • 原価管理・予測AIエージェント:モンテカルロ分析で残工事原価を推定し、リスク対策費を算定。
FAQ

よくある質問:プロジェクトの原価管理

プロジェクトの原価管理とは?

計画の原価と出来高を実績と比較し、その差異に対処するプロセスです。さらに、優れた原価管理は、工事完了前に最終原価も予測します。建設、造船・修繕、海洋・オフショア、鉱業・採石、プロジェクト型製造の企業に対応します。

ProjectVIEW ERPは原価と工程をどう連携しますか?

まず、各BoQ項目を、Primavera P6またはMS ProjectのWBSアクティビティと、社内コストコードに紐付けます。その結果、出来高・工程・原価を一つの構造で測定できます。

ProjectVIEW ERPはどのEVM指標を出力しますか?

BCWS、BCWP、ACWPに加えて、CV、SPI、CPI、BAC、EAC、VAC、TCPIを出力します。また、各ユーザーがレポートを個別に設定できます。

実績原価はどこから来ますか?

まず、実績原価は他のモジュールから来ます。資材払出、労務時間、機械稼働、協力会社の出来高証明が、同じBoQ項目とコストコードに自動計上されるため、二重入力はありません。

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