原価管理・予測AIエージェント

原価管理・予測AIエージェントは、DANAOS ProjectVIEW AIに含まれるAI原価管理エージェントです。ProjectVIEW ERPに保持された予算、発注済みコスト、実績コストを用いて、プロジェクトごとに完成時総コストを予測し、利益率の低下を検知し、予算超過の確率を推定するよう設計されています。各警告の理由を説明し、予測の変更はコストコントローラーまたはプロジェクトマネージャーが承認します。また、各プロジェクトでモンテカルロ分析を行い、残原価（完成までのコスト）の幅を推定し、リスク対策費を見積もることで、包括的なリスク管理分析を行うよう設計されています。

エージェントは、ProjectVIEW ERPの原価管理モジュールのデータを読み取ります。コストはBoQ、WBS、コストコードに対して記録されるため、差異をその原因となった項目までさかのぼって追跡できます。

• BoQ項目、WBS要素、コストコード別の予算
• 発注書および下請契約による発注済みコスト
• 請求書、作業時間表、資材、機械による実績コスト
• 進捗およびアーンドバリュー（EVM）データ
• 承認済みおよび承認待ちの設計変更

エージェントは、ProjectVIEW AIのエージェントサイクルに従います。原価管理に適用した場合は次のとおりです。

1. 検知：発注済みコストまたは実績コストが予算やアーンドバリューを上回る傾向にあるコストコードやWBS要素を特定します。
2. 調査：差異を発注書、下請契約、数量、生産性までさかのぼって追跡します。
3. 説明：たとえば「なぜプロジェクトAlphaは予算を超過しているのか？」といった問いに対し、予測が変動している理由をわかりやすい言葉で示します。
4. 提案：修正後の完成時総コスト予測と、対応が必要な項目を提案します。
5. 承認依頼：予測案をコストコントローラーに送付します。
6. 実行：承認後、ProjectVIEW ERP内の予測を更新します。
7. 監査：判断の根拠、承認者、変更前後の値を保存します。

予測は確率論的なものです。承認された内容の記録はあくまでProjectVIEW ERPが保持し、エージェントは早期警告と説明を提供します。

主な入力、出力、意思決定ポイントは次のとおりです。

原価管理・予測AIエージェントは、ProjectVIEW ERPのガバナンスの内側で、ID → ロール → 権限 → データ → AI → アクションという流れに従って動作します。ユーザーのロールで許可されたデータのみを参照し、そのロールが実行できるアクションのみを提案します。AIは企業のガバナンスを迂回するのではなく、その内側で動作すべきです。

• 重要なアクションには必ず人による承認が必要です。
• すべての提案、承認、変更は監査のために記録されます。
• データはお客様のプライベート環境内にとどまり、一般消費者向けのパブリックAIサービスに送信されることはありません。

説明用の事例です。ある施工会社が建築プロジェクトであるプロジェクトBを進めています。コンクリート工事において、発注済みコストが進捗を上回るペースで増加しています。

エージェントはコンクリートのコストコードでこの傾向を検知し、その原因がサプライヤーの価格変更と2つのフロアでの生産性低下にあることを突き止め、根拠となるレコードへのリンクを添えて両方の原因を説明します。

エージェントは修正後の完成時総コストを提案し、利益率への影響を指摘します。コストコントローラーは前提条件の一つを調整したうえで予測を承認し、プロジェクトマネージャーは生産性の問題についてレビューを開始します。この変更は記録されます。

このエージェントは、プロジェクトのコストに責任を持つ方々のために設計されています。

• 月次予測を作成し、差異を説明するコストコントローラー
• 月末に驚くのではなく、早期の警告を必要とするプロジェクトマネージャーや経営層

建設、造船・船舶修繕、およびBoQとWBSに基づいてコストを管理するその他のプロジェクト型産業に適用できます。