海洋請負業者 · 海洋・オフショア
海洋請負業者はProjectVIEW ERPとAIをどう活用していますか？
ProjectVIEWは海洋請負業者向けERPです。入札、作業船団、調達、出来高、クレームを一つのBoQ ↔ WBS ↔ コストコード構造で管理します。さらに、ProjectVIEW AIがこのライブデータを読み取り、コストと工程のリスクを早期に警告します。
作業船団を含めて入札価格を積算する
まず、船舶、機材、作業員、資材から単価を作成します。次に、提出前に工期と荒天待機についてWhat-ifシナリオを検証します。
入札・積算エージェントが過去の工事と単価を比較します。そのため、エビデンスに基づいてリスクを価格に反映できます。
契約を実行予算に変える
受注すると、価格を入れたBoQがプロジェクト予算になります。また、この予算はWBS、コストコード、Primavera P6の工程表と連携します。
その結果、すべての船舶稼働日と資材費が予算内の一つの場所に計上されます。このように、海洋請負業者向けERPなら入札から最終精算まで一つの構造で管理できます。
船舶と機材を計画する
次に、船舶、バージ、クレーン、機材をWBSの作業に割り当てます。その後、プロジェクトごとにコスト、稼働、保守を追跡します。
同時に、機械保全エージェントが異常な燃料消費や待機時間を確認用に警告します。
資材を期日どおりに購入・納入する
現場や船舶で資材が必要になると、請求から発注、納品、在庫移動が始まります。また、すべての発注はそのコストコードの予算と照合されます。
次に、調達エージェントが見積を比較し、予算単価を超える価格を警告します。
下請契約を発注し、出来高を査定する
さらに、BoQ項目をパッケージにまとめ、合意した単価と日程で下請業者に発注します。その後、計測した出来高に基づいて作業を査定します。
同時に、下請出来高査定エージェントが査定の前に差異を警告します。
変更（バリエーション）とクレームを管理する
変更が発生すると、新しいBoQバージョンが作成されます。また、通知、日報、現場記録がそれに紐づくため、提出前に変更を評価できます。
さらに、クレーム・変更管理エージェントが未承認の変更を見つけ、エビデンスを準備します。
完成までのコストと利益を予測する
最後に、コストコードごとに実績、契約済み、出来高ベースのコストを比較します。次に、アーンドバリューマネジメント（EVM）が、工事のどこで利益が増減しているかを示します。
同時に、コスト管理・予測エージェントが超過を早期に警告し、是正措置を提案します。このように、海洋請負業者向けERPならコスト、工期、エビデンスを一か所で管理できます。
確認すべき作業範囲と契約のリスクは何ですか？
海洋工事にはFIDIC、BIMCO、IADCなどの契約形態があります。範囲が曖昧だと、請負業者が大きなリスクを負います。また、不明確な数量明細書（BoQ）は入札時から価格リスクを生みます。その影響は工事全体に及び、遅延や紛争を招きます。
ProjectVIEW AIで関連記録を照会します。また、必要に応じてレポートを作成します。
ProjectVIEW ERPは、見積、調達、原価管理を統合します。これにより、原価内訳と基準計画の精度を高めます。また、迅速な提出を支援します。
照会とレポートは、所属組織の役割とアクセス権限に従います。承認は権限を持つユーザーが行います。
どの供給遅延が作業パッケージに影響していますか？
資材不足、海上輸送の問題、通関遅延は納品を遅らせます。サプライヤーの倒産も原因になります。その結果、海洋・掘削・海底作業が停止する場合があります。原価増加や納期遅延にもつながります。
ProjectVIEW AIで関連記録を照会します。また、必要に応じてレポートを作成します。
ProjectVIEW ERPは、現場資材要求、調達、倉庫、資材管理を統合します。これにより、供給の流れを効率化します。また、ジャストインタイム調達を可能にします。
どの変更と記録が追加請求の根拠になりますか？
海上構造物の設計変更や不明瞭な海底設置手順は、混乱を招きます。口頭・非公式の連絡も、海洋工事の遅延要因です。そのため、請負業者は正当な変更クレームの提出に苦労します。その結果、紛争や支払い遅延が生じます。
ProjectVIEW AIで関連記録を照会します。また、必要に応じてレポートを作成します。
ProjectVIEW ERPでBoQの版を管理します。これにより、関連図面と結び付くBoQ・WBSの変更を追跡できます。
資源の使用と下請の進捗は計画どおりですか？
海洋・オフショア工事には、専門技能と危険な作業環境への対応が必要です。そのため、下請け業者の管理が難しくなります。また、厳格な規制や遠隔地の物流も管理を複雑にします。遅延や紛争のリスクも高まります。
ProjectVIEW AIで関連記録を照会します。また、必要に応じてレポートを作成します。
ProjectVIEW ERPの現場アプリで、下請け業者の生産性を記録します。また、出来高認定と支払いを連動できます。
顧客が指定するERPとどう連携できますか？
海洋・オフショアプロジェクトでは、デジタル報告およびトレーサビリティの重要性が高まっています。 しかし、請負業者のシステムが分断していると、進捗の即時更新が難しくなります。原価管理とコンプライアンス報告も妨げます。特に政府契約や大規模EPC契約で問題になります。
ProjectVIEW AIで関連記録を照会します。また、必要に応じてレポートを作成します。
ProjectVIEWは、集中型のクラウドERPとして機能します。これにより、すべての関係者に情報を安全に共有します。
海洋・オフショア工事会社向けERP：要点
ProjectVIEW ERPは、海洋工事の積算、計画、調達、施工、出来高請求を一元管理します。対象は浚渫、防波堤、岸壁、桟橋です。また、パイプライン、海底設置、オフショア構造物も扱います。数量明細書（BoQ）の各項目をWBS作業と原価コードに結び付けます。これにより、作業船・船団、資材、下請業者、現場労務を管理します。原価の集計単位は、契約単価を設定した項目と共通です。
海洋工事会社がProjectVIEW ERPで管理できること
- 入札とBoQの値入れ：海上機械、作業船、船団の歩掛りと、気象・生産性のwhat-ifシナリオ。
- 作業船・機械の原価：日額傭船料、回航・撤収、燃料、待機時間をBoQ項目とWBS作業に計上。
- 遠隔地・海上現場の調達と物流：現場資材請求、発注、倉庫、資材払出。
- 下請業者：潜水、測量、専門工事をBoQに基づいて出来高測定・査定。
- 設計変更とクレーム：FIDIC・BIMCO系契約の変更を、関連図面とともにBoQ・WBSに基づいて金額算定。
- 出来高、アーンドバリュー、完成時見込原価をBoQ項目ごとに管理。現場アプリはオフラインでも動作します。
よくある質問：海洋工事会社向けERP
海洋工事会社に最適なERPは何ですか？
BoQ項目単位で原価を管理できるERPです。また、工程、機械・作業船、調達、下請業者との連携も必要です。ProjectVIEW ERPは、BoQ ↔ WBS ↔ 原価コードを結ぶモデルを採用しています。これにより、契約単価の基になった項目で海洋工事の原価を管理できます。
ProjectVIEW ERPは作業船や船団の原価をどう扱いますか？
作業船・機械の稼働、回航、燃料、待機をWBS作業とBoQ項目に計上します。これにより、船団の原価を対象の施工項目に反映します。完成時見込原価にも直接反映します。
FIDICやBIMCOの設計変更を管理できますか？
はい。設計変更やクレームは、関連図面とBoQ・WBSに基づいて金額を算定します。その後、承認と出来高請求まで追跡します。
遠隔地やオフショアの現場でも使えますか？
はい。現場アプリはオンラインでもオフラインでも動作します。また、接続が戻ると原価管理と同期します。
導入期間はどのくらいですか？
標準的な稼働開始までの期間は5〜7か月です。導入はDANAOSのエンジニアが担当します。Microsoft Azureのプライベートクラウドまたはオンプレミスで運用できます。