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Danaos

建設向けエージェンティックERP

建設プロジェクトの遂行をつなぐ業務フロー

建設プロジェクトの原価管理を担うエージェンティックERP

ProjectVIEW ERPは、入札から引き渡しまで、コスト・工程・リスクを管理する統合型の建設ERPです。BoQ、WBS、コストコードを連携する唯一のERPであり、現場と事務所が同じデータで業務を進めます。

ProjectVIEW AIは、ProjectVIEW v12ですべて利用できます。ProjectVIEW AI Assistant、MCPコネクター、専門AIエージェントを含みます。また、エージェントはリスクを通知し、対応策を提案します。ただし、承認権限はチームにあります。

Construction Project Management ERP for efficient project control on active building site

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Construction Project Management ERP software supporting site engineers with real-time project data and planning tools

建設プロジェクトを完全に管理する

ProjectVIEW ERPは、大規模なEPCおよびPPPプロジェクトにおいて、発注者・デベロッパー、請負業者、コンサルタントのリスク管理を支援します。対象は、インフラ、建築、エネルギー、MEP、データセンターです。その結果、すべての関係者が単一の信頼できる情報源で業務を行い、コスト管理、透明性、可視性を確保できます。さらに、チームは迅速に意思決定し、プロジェクトを成功に導きます。

  • まず、プロジェクトの進捗状況と財務状況をリアルタイムで把握しましょう。
  • また、契約プロセスを迅速化し、遅延やコスト超過を回避します。
  • さらに、データに基づく洞察で新たな機会を拡大します。
  • そして、正確な予測により不確実性を減らし、利益を確保します。

統合型建設オペレーティングシステム

具体的には、ProjectVIEW ERP は建設オペレーティングシステ(Construction_OS)として機能し、見積り、入札、調達、現場実行まで、プロジェクトライフサイクル全体をカバーします。

さらに、10+1 の統合モジュールにより、商業、運用、財務データを統合します。 さらに Oracle P6、MS Project、BIM と連携することで、スプレッドシートの混乱を排除し、唯一の信頼できる情報源(Single Source of Truth)を実現します。

当社が支援する分野:

Project managers using construction Project Management ERP for progress tracking and cost control on site

発注者・請負業者・コンサルタントがProjectVIEWを選ぶ理由

迅速な導入

具体的には、すぐに使える設計で、クラウド環境でもオンプレミス環境でも利用可能な ProjectVIEW ERP は、通常 5~7 か月で本稼働を開始します。また、既存の業務システムともシームレスに統合し、経験豊富な業界専門家による導入支援でスムーズに稼働します。

建設業向けの特化機能

具体的には、現場およびオフライン対応のアプリは、リアルタイムの建設データ を取得し、資材使用量を追跡し、労働生産性を測定し、機器のパフォーマンスを監視します。そのため、厳しい現場環境に対応して設計されたこれらのツールは、プロジェクトの進行を遅延なく維持します。

三者間接続

まず、正確なプロセス管理と報告のために、BoQ、WBS、Cost Codes を連携させます。その結果、プロジェクトライフサイクル全体で明確さ、説明責任、意思決定が向上します。

ESGコンプライアンス

具体的には、組み込みのコンプライアンスツールを使って、環境・社会・ガバナンス(ESG) の要件を満たします。そのため、建設プロジェクトが最新の持続可能性およびグリーン基準に沿っていることを保証します。

BIM主導の効率化

まず、正確なデジタルツインモデル、効率的な調達、そしてMEPおよびデータセンタープロジェクトの効率的な遂行のために、BIM と WBS を統合します。また、設計変更に伴いワークフローが自動的に更新され、調整が向上し、エラーが削減されます。

実コストと進捗を反映した資源・資材の使用

具体的には、資材消費、機械使用、労働生産性、下請け業者のパフォーマンス まで、ProjectVIEW ERP はあらゆる詳細を管理します:

  • 資材を追跡し、生産状況を監視し、在庫を管理します。
  • また、機械や工具の計画とメンテナンスを行います。
  • さらに、労働活動、勤怠、給与を記録します。
  • そして、下請け業者の進捗を確認し、承認を管理します。
  • そのうえで、関連ドキュメントを使って、現場の日々の進捗を監視します。
  • 機械メンテナンス – ガレージ
  • 機械・資産・工具の計画
  • 機械オペレーターからのリクエスト
  • 工具・付属品のリクエスト
  • 労働計画と平準化
  • バイオメトリクス連携(入退室)
  • 労働作業指示書/勤怠管理
  • 従業員の日次処理 – 給与
  • 下請けパッケージ
  • 下請け業者の進捗検査
  • 下請け業者の資源を監視
  • 控除/留保金
  • 新しい BoQ/WBS
  • 連携ドキュメント/図面
  • 日次現場進捗(%または数量)/BoQ/WBS
  • 検査依頼(RFI)
ProjectVIEW ERPによる建設業向けERPのプロセス図 01 02 03 04 05 06
FAQ

よくある質問

建設業向けERPソフトウェアとは?

請負業者のプロジェクト計画、管理、監視を支えるのが、建設業向けERPソフトウェアです。具体的には、オフィスと現場の業務を統合するデジタルプラットフォームです。また、建設管理(Construction Management)、調達(Procurement)、人事(HR)、財務(Finance)、会計(Accounting) などの主要機能を1つのシステムに統合し、各プロセスを時間(WBS)とコスト(BoQ)に紐付けて、効果的な プロジェクトパフォーマンス管理 を実現します。 その結果、請負業者はリアルタイムの洞察を得て、プロジェクトをスケジュール通り、予算内で進めることができます。

なぜ請負業者は建設業向けERPを使うべきか?

請負業者は 建設業向けERP を使用するべきです。なぜなら、生産性を向上させ、遅延を減らし、プロジェクトデータを一元化して意思決定を改善するからです。また、現場とオフィス間のコミュニケーションを改善し、プロジェクトを正確かつ効率的に納品できるようにします。

建設業向けERPソフトウェアを使用する利点は何ですか?

具体的には、利点には以下が含まれます:
• リアルタイムの コスト管理 と プロジェクト進捗追跡
• 正確な財務計画のための BoQ ベースの予算編成
• 測定値と数量を BoQ および 図面 と照合し、正確で競争力のある入札を準備
• BIM プラットフォームおよび プロジェクトスケジューリングツール(例:Primavera、MS Project)との統合
• 効率的な運用のための中央集約型 調達 および 在庫管理
• より高い責任感を伴う 下請け業者管理 および 労働力管理 の効率化
• 大規模で複数プロジェクト・複数会社の運用に対応可能な スケーラビリティ

最適な建設業向けERPの選び方

最適な 建設業向けERP は、建設業界 向けに特化して構築され、Oracle Primavera や BIM などの既存システムとシームレスに統合され、複数会社、複数プロジェクト、複数通貨の運用に対応できるものです。さらに、ビジネスニーズに合わせて、クラウド と オンプレミス の柔軟な導入オプションを提供し、迅速な実装と短期間での市場投入を可能にするべきです。

建設会社が ProjectVIEW ERP を選ぶ理由は?

ProjectVIEW ERP はプロジェクト型企業のために設計されています。具体的には、オフィスから現場までの業務プロセス全体をカバーし、単独でも SAP S/4HANA や Oracle Fusion と併用しても稼働します。そのため、BoQ ↔ WBS ↔ コストコードを連携し、コストと工期を管理します。TERNA にも採用されています。