概要 DANAOS ProjectVIEW ERP は、積算を調達、下請業者管理、労働生産性、機械稼働管理と連携させる完全統合型プラットフォームを提供します。 予算がリアルタイムの市場価格および供給状況を正確に反映することを保証します。プロジェクト全体の可視化を実現することで、ProjectVIEW ERPは単なる積算を超え、現実的かつデータ主導の原価管理を可能にします。これにより、あらゆるプロジェクトにおいて精度、効率性、収益性を追求する建設企業にとって最適な選択肢となります。 ProjectVIEW vs 積算アプリ 一般比較 イントラネットユーザーライセンス ユニバーサル・同時利用 アプリケーションユーザー ― 階層型アクセス権 ProjectVIEW ERPにおけるユニバーサルなクロスファンクショナルユーザーは、同一企業グループ内の各プロジェクトおよび各企業における役割に基づき、すべてのモジュールへシームレスにアクセスできます。この柔軟性により、ユーザーは企業やプロジェクトごとに異なるアクセス権を持つことが可能です。本モデルは、統制を維持しながら、セキュリティ、柔軟性、そしてコラボレーションを強化し、ユーザーのユニバーサルな活用を実現します。 導入 4～6か月、効率的 ERPシステムとの統合が必要 標準搭載機能と分野別専門家による導入支援により、ユーザーの積極的な活用を促進し、迅速な導入を実現します。これにより、大規模なカスタマイズに伴う遅延や複雑さを回避できます。 エクストラネットユーザーライセンス エクストラネットユーザー無制限 スタンドアロン型 ― エクストラネットユーザー非対応 エクストラネットユーザー無制限により、ユーザーごとのライセンス費用が不要となり、サプライヤー、下請業者、ブルーカラー労働者とのシームレスな連携およびデータ収集が可能になります。この柔軟性は機動力を高め、追加費用や取引コストを気にすることなく、外部関係者との連携を拡張できる環境を提供します。 生涯保証 はい 複数のサポートレベル ソースコードエスクローを含む生涯保証により、長期的なセキュリティ、事業継続性、およびベンダーリスクからの保護が確保されます。これにより、不測の事態が発生した場合でも、継続的なアクセスと利用が保証されます。 サポート＆メンテナンス DANAOSの分野別専門家 主にパートナーネットワーク 専門家主導のサポートにより、シームレスな統合、迅速かつ正確な問題解決、そして業務効率の向上を実現します。サードパーティコンサルタントへの依存を排除することで、コスト削減と説明責任の強化を図るとともに、比類のない業界知見を提供します。 カスタマイズ 業界対応力 ブラックボックス型システム ProjectVIEW ERP の改善につながるカスタマイズを必要とするお客様からのご提案は、追加費用なしで常に歓迎されます。顧客の意見と業界のベストプラクティスに基づく開発アプローチにより、継続的な進化、適応性、そして実際のビジネスニーズとの整合性を確保します。 業務機能 重要ポイント ProjectVIEW ERP 積算アプリ これが重要である主な理由 01 市場変化を予測し適応する能力 入札シナリオのwhat-if／what-is分析を通じて入札精度を向上させ、将来のコストおよびリスク管理のための価格予測を可能にする 統合された調達システムおよびBoQレベルで連携する現場アプリケーションがないため、入札シナリオを精査したり、資材価格や完成時総コスト（Cost to Complete）を予測する能力がない 一般的なレポーティングやビジネス分析ダッシュボードでは、ProjectVIEW ERP特有のwhat-if／what-will入札シナリオを実現できません。これにより請負業者は予算オプションをシミュレーションし、落札率を向上させ、コストレシピおよびリソース分析におけるデータ整合性を維持できます。 02 モジュールおよび現場アプリケーションの完全なスイート オンラインおよびオフラインで稼働するERPモジュール一式と建設現場アプリケーション 単一の信頼できる情報源に基づく統合アプローチが欠如。建設データを統合・標準化する共通データ環境（CDE）がなく、統合には外部連携が必須 包括的なERPモジュール群がSite2OfficeおよびOffice2Siteを連携し、予算およびコストレシピを検証可能にします。これによりリアルタイムの実績とコスト比較が可能となり、部門間連携、業務効率および生産性を現場とオフィスの双方で向上させます。 03 三位一体の接続性 BoQ-WBSおよびコストコードと、すべての商務部門および財務部門との三位一体の接続性 BoQベースの積算はBIMと統合され、ケースバイケースでWBSとも連携するが、コストレシピやコストコードとのさらなる関連付けが不足。この分断された運用アプローチはAIデータ活用の準備性を妨げる。 BoQ、WBS、およびコストコード間のシームレスな接続により、業務、商務、財務部門全体でリアルタイムの整合性を確保し、正確なコスト追跡と予算管理を実現します。この統合は不整合を排除し、意思決定を強化し、すべての関係者に単一の信頼できる情報源を提供することでプロジェクト収益性を向上させます。 TERNA 導入事例 SAP における BoQ と WBS の統合不足は、原価管理およびプロジェクトパフォーマンスに非効率性と不明確さをもたらします。Site Item Requests（SIR）、リソースベースライン、倉庫在庫、サプライチェーン業務、下請業者管理とのシームレスな整合が欠如しているため、運用は大きな課題となります。さらに、鉄筋コンクリート（立方メートル）、セメント（袋単位）、鋼材（トン単位）といった多次元単位の関連付けがないことにより、調達の不整合や供給ボトルネックが発生します。 DANAOS ProjectVIEW ERP はこれらのギャップを解消し、正確な資材追跡、効率化されたサプライヤー連携、リアルタイムの原価管理を実現する完全統合型ソリューションを提供します。これにより、プロジェクトに効率性と正確性をもたらします。 他社がどのように成功を収めたかをご覧ください。 デモを予約する EEI 導入事例 Oracle Fusion は、建設プロジェクト管理の成功に不可欠な重要分野において十分とは言えません。特に、Bill of Quantities（BoQ）に基づく正確なベースラインを確立するために不可欠な入札プロセスを備えていません。この欠如により、作業量主導のタスクと時間制約のあるアクティビティとの間に不整合が生じ、さらにコストレシピに基づくリソース配分が考慮されていません。Oracle Fusionの原価管理アプローチはスケジューリングに依存しており、現場業務と切り離されているため、効果的な調達、原価管理、労働生産性を制限し、結果としてプラットフォームは会計およびレポーティングツールにとどまっています。 DANAOS ProjectVIEW ERP は、建設業界の専門家向けに特別設計された完全統合型プラットフォームを提供します。オフィスおよび現場のすべての業務をシームレスに連携させ、効果的なプロジェクトパフォーマンス管理のための中央ハブを実現します。強力な入札機能、精緻な原価分析、最適化されたリソース管理、そして効率化された財務統制により、卓越したプロジェクト運営を支援します。 他社がどのように成功を収めたかをご覧ください。 デモを予約する こちらもお読みいただけます なぜProjectVIEW ERPは建設管理において際立っているのか インサイトを読む