Danaos

EEI Corporation: modernización de las operaciones de construcción mediante ERP

 

Antecedentes de la empresa

EEI Corporation, fundada en 1931, es una empresa líder de construcción e ingeniería en Filipinas. La compañía se especializa en proyectos de gran escala en diversos sectores, incluidos infraestructura, edificios e instalaciones industriales. Con una calificación quadruple A otorgada por la Philippine Contractors Accreditation Board, EEI es reconocida por su experiencia y calidad en la ejecución de proyectos. La empresa cuenta con las certificaciones ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, lo que subraya su compromiso con la calidad, la gestión ambiental y las normas de seguridad y salud ocupacional. A lo largo de los años, EEI ha ampliado sus operaciones a nivel internacional, colaborando con contratistas globales en Oriente Medio, África y Asia Pacífico.

Retos enfrentados

  • Retrasos en los proyectos: La programación desarticulada y la falta de seguimiento del avance en tiempo real provocaban retrasos.
  • Sobrecostes presupuestarios: La visibilidad limitada de los costes del proyecto condujo a gastos excesivos.
  • Adquisiciones ineficientes: Los procesos manuales provocaron retrasos y mayores costes de materiales.
  • Silos de datos: Los sistemas fragmentados dificultaron la colaboración entre departamentos

Solución: implementación de DANAOS ProjectVIEW ERP

  • Módulos implementados: Programación, Control de costes, Adquisiciones, informes e integración BIM
  • Integración: Vinculado con Oracle Primavera P6 para la programación y REVIT para la colaboración BIM
  • Plazo de implementación: Totalmente operativo en seis meses con incorporación por fases

Qué abarca la implementación

  1. Programación de proyectos:
    • Programaciones centralizadas en todos los proyectos.
    • Seguimiento en tiempo real de hitos y avances.

 

  1. Control de costes:
    • Seguimiento presupuestario frente a los costes reales.
    • Informes de gastos automatizados.

 

  1. Adquisiciones:
    • Flujos de trabajo de compras automatizados.
    • Gestión de proveedores para la compra de materiales.

 

  1. Comunicación y colaboración:
    • Intercambio de datos en tiempo real basado en la nube entre obras y oficinas.
    • Integración BIM para actualizaciones basadas en modelos.

 

  1. Informes:
    • Cuadros de mando e informes sobre el estado y el desempeño de los proyectos.
    • Compatibilidad con las regulaciones y normas de construcción de Filipinas.

Resumen
El alcance de la implementación conecta la programación, el control de costes, las adquisiciones, la generación de informes y BIM en un solo sistema en todos los proyectos de EEI Corporation.

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