خلفية الشركة
تأسست EEI Corporation عام 1931، وهي شركة رائدة في مجال البناء والهندسة في الفلبين. تتخصص الشركة في المشاريع واسعة النطاق عبر قطاعات متعددة، بما في ذلك البنية التحتية والمباني والمرافق الصناعية. وبحصولها على تصنيف رباعي A من مجلس اعتماد المقاولين الفلبيني، تُعرف EEI بخبرتها وجودة تنفيذ المشاريع. وتحمل الشركة شهادات ISO 9001 وISO 14001 وISO 45001، مما يؤكد التزامها بمعايير الجودة والإدارة البيئية والصحة والسلامة المهنية. وعلى مر السنين، وسّعت EEI عملياتها دولياً، متعاونةً مع مقاولين عالميين في الشرق الأوسط وأفريقيا ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ.
التحديات التي واجهتها
- تأخيرات المشاريع: تسبب ضعف الترابط في الجدولة وغياب تتبع التقدم في الوقت الفعلي في حدوث تأخيرات.
- تجاوزات الميزانية: أدى ضعف الرؤية لتكاليف المشروع إلى الإفراط في الإنفاق.
- مشتريات غير فعّالة: أدت العمليات اليدوية إلى تأخيرات وارتفاع تكاليف المواد.
- جزر البيانات: أعاقت الأنظمة المجزأة التعاون بين الإدارات
الحل: تطبيق DANAOS ProjectVIEW ERP
- الوحدات المطبقة: الجدولة، ضبط التكاليف، المشتريات، التقارير، وتكامل BIM
- التكامل: مرتبط مع Oracle Primavera P6 للجدولة ومع REVIT للتعاون في نمذجة BIM
- الإطار الزمني للنشر: أصبح النظام جاهزاً للتشغيل الكامل خلال ستة أشهر مع تطبيق تدريجي
ما الذي يشمله التطبيق
- جدولة المشاريع:
- جداول مركزية عبر جميع المشاريع.
- تتبع فوري للمعالم والتقدم.
- ضبط التكاليف:
- متابعة الميزانية مقابل التكاليف الفعلية.
- إعداد تقارير النفقات تلقائياً.
- المشتريات:
- عمليات مشتريات مؤتمتة.
- إدارة الموردين لشراء المواد.
- التواصل والتعاون:
- مشاركة البيانات في الوقت الفعلي عبر السحابة بين مواقع المشاريع والمكاتب.
- تكامل BIM لتحديثات قائمة على النماذج.
- التقارير:
- لوحات معلومات وتقارير عن صحة المشروع وأدائه.
- دعم لوائح ومعايير البناء في الفلبين.
الملخص
يربط نطاق التطبيق بين الجدولة وضبط التكاليف والمشتريات والتقارير وBIM في نظام واحد عبر مشاريع EEI Corporation.
