Danaos

EEI Corporation: სამშენებლო ოპერაციების მოდერნიზაცია ERP-ის მეშვეობით

 

კომპანიის შესახებ

EEI Corporation, რომელიც დაარსდა 1931 წელს, ფილიპინებში მოქმედი წამყვანი სამშენებლო და საინჟინრო კომპანიაა. კომპანია სპეციალიზდება დიდი მასშტაბის პროექტებში სხვადასხვა სექტორში, მათ შორის ინფრასტრუქტურაში, შენობებსა და სამრეწველო ობიექტებში. Philippine Contractors Accreditation Board-ის quadruple-A რეიტინგით, EEI აღიარებულია თავისი ექსპერტიზითა და ხარისხით პროექტების შესრულებაში. კომპანიას აქვს ISO 9001, ISO 14001 და ISO 45001 სერტიფიკატები, რაც ხაზს უსვამს მის ერთგულებას ხარისხის, გარემოს მართვისა და შრომის ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების სტანდარტებისადმი. წლების განმავლობაში EEI-მ გააფართოვა ოპერაციები საერთაშორისო დონეზე და თანამშრომლობს გლობალურ კონტრაქტორებთან ახლო აღმოსავლეთში, აფრიკასა და აზია-წყნარი ოკეანის რეგიონებში.

გამოწვევები

  • პროექტის დაგვიანებები: დაუკავშირებელმა დაგეგმვამ და პროგრესის რეალურ დროში თვალთვალის ნაკლებობამ გამოიწვია დაგვიანებები.
  • ბიუჯეტის გადაჭარბება: პროექტის ხარჯებზე შეზღუდულმა ხილვადობამ გამოიწვია ზედმეტი ხარჯვა.
  • არაეფექტური შესყიდვები: ხელით შესრულებულმა პროცესებმა გამოიწვია დაგვიანებები და მასალების უფრო მაღალი ხარჯები.
  • მონაცემთა სილოსები: დაყოფილმა სისტემებმა შეაფერხა თანამშრომლობა დეპარტამენტებს შორის

გამოსავალი: DANAOS ProjectVIEW ERP-ის დანერგვა

  • დანერგილი მოდულები: დაგეგმვა, Cost Control, შესყიდვები, ანგარიშგება და BIM ინტეგრაცია
  • ინტეგრაცია: დაკავშირებულია Oracle Primavera P6-თან დაგეგმვისთვის და REVIT-თან BIM თანამშრომლობისთვის
  • დანერგვის ვადები: სრულად ამოქმედდა ექვს თვეში, ეტაპობრივი ჩართვით

რას მოიცავს დანერგვა

  1. პროექტის დაგეგმვა:
    • ცენტრალიზებული გრაფიკები ყველა პროექტზე.
    • ეტაპებისა და პროგრესის რეალურ დროში თვალთვალი.

 

  1. ხარჯების კონტროლი:
    • ბიუჯეტის შედარება ფაქტობრივ ხარჯებთან.
    • ხარჯების ავტომატიზებული ანგარიშგება.

 

  1. შესყიდვები:
    • შესყიდვების ავტომატიზებული სამუშაო პროცესები.
    • მიმწოდებლების მართვა მასალების შესყიდვებისთვის.

 

  1. კომუნიკაცია და თანამშრომლობა:
    • ღრუბელზე დაფუძნებული, რეალურ დროში მონაცემთა გაზიარება პროექტის ობიექტებსა და ოფისებს შორის.
    • BIM ინტეგრაცია მოდელზე დაფუძნებული განახლებებისთვის.

 

  1. ანგარიშგება:
    • დეშბორდები და ანგარიშები პროექტის მდგომარეობასა და შესრულებაზე.
    • ფილიპინების სამშენებლო რეგულაციებისა და სტანდარტების მხარდაჭერა.

შეჯამება
დანერგვის მასშტაბი აერთიანებს დაგეგმვას, ხარჯების კონტროლს, შესყიდვებს, ანგარიშგებას და BIM-ს ერთ სისტემაში EEI Corporation-ის პროექტებზე.

ძიება ან AI