ERP-Driven Progress: MASAH’s Digital Transformation in Construction

Antecedentes de la empresa

MASAH Specialized Construction Co., establecida en 2006, es una empresa constructora de clase “A” líder en Arabia Saudita, especializada en instalaciones sanitarias y edificios de gran altura. Con una plantilla que supera las 2.000 personas y la propiedad de todos los equipos necesarios, MASAH ha completado más de 25 proyectos diversos, incluidos hospitales, complejos residenciales y edificios comerciales. Entre los proyectos destacados figuran la Dr. Sulaiman Al Habib Medical City en Riad y el Ajdan Waterfront Development en Al Khobar. El compromiso de la empresa con la calidad y la entrega puntual le ha granjeado una sólida reputación en el sector de la construcción saudí.

Desafíos afrontados 

• Retrasos en los proyectos: La falta de una programación centralizada provocaba frecuentes incumplimientos de los plazos.
• Sobrecostes: Dificultad para hacer seguimiento de los presupuestos y controlar los gastos entre proyectos.
• Compras ineficientes: Los procesos manuales de aprovisionamiento causaban escasez de materiales y mayores costes.
• Comunicación fragmentada: La mala coordinación entre los equipos de campo y la oficina generaba desajustes.

Solución: implementación de DANAOS ProjectVIEW ERP

• • Módulos ERP implementados: programación, control de costes, compras, informes e integración BIM.
  • Integración: Conectado con Oracle Primavera P6 para la programación de proyectos y con REVIT para BIM.
  • Plazo de implantación: Totalmente operativo en seis meses con incorporación por fases.

Qué abarca la implementación

• • 1. Programación de proyectos:
       • Programaciones centralizadas en todos los proyectos.
       • Seguimiento en tiempo real de hitos y avances.
  • 2. Control de costes:
       • Seguimiento presupuestario frente a los costes reales.
       • Informes de gastos automatizados.
       3. Compras:
    3. • Flujos de trabajo de compras automatizados.
       • Gestión de proveedores para la compra de materiales.
       4. Comunicación y colaboración:
    4. • Intercambio de datos en tiempo real basado en la nube entre obras y oficinas.
       • Integración BIM para actualizaciones basadas en modelos.
       5. Informes:
    5. • Cuadros de mando e informes sobre el estado y el desempeño de los proyectos.
       • Apoyo a las normas regulatorias saudíes.

Resumen
El alcance de la implementación conecta programación, control de costes, compras, informes e BIM en un solo sistema en todos los proyectos de MASAH.