空港・航空インフラ向けERPソフトウェアの機能

空港・航空インフラ

空港・航空インフラプロジェクトは、稼働中の施設内での施工、厳格な保安管理、そしてターミナル、滑走路、エアサイド施設、関連建屋にまたがる厳密な段階的施工を伴います。

ProjectVIEW ERP は、見積、調達、原価管理、財務管理を単一のエンタープライズプラットフォームに統合することで、航空インフラ施工業者を支援し、安全性が重視される複雑な空港建設・拡張プログラム全体にわたるリアルタイムな商業的可視性を提供します。

ProjectVIEW ERP が空港・航空インフラ分野にどのように適用されるか

空港プロジェクトは、旅客動線、保安要件、継続的な運用と並行して施工が行われる、稼働中の施設内で実施されます。工事は通常、厳密に区切られたフェーズで進められ、引き渡し期間は非常に限られており、運用への影響は一切許容されません。

ProjectVIEW ERP は、ターミナルゾーン、エアサイド・ランドサイド工事、段階的な引き渡し単位ごとにプロジェクトを構成することを可能にし、全体の商業管理を維持しながら、コスト、コミットメント、進捗を正確に把握できます。

例：
ターミナル拡張、滑走路工事、エアサイドインフラごとにコストおよび生産性を個別に管理しつつ、空港開発プログラム全体としては統合された財務ビューを維持する。

空港建設では、専門機材、立入制限区域、資材および人員の複雑な物流対応が求められます。保安認証、限られたアクセス時間、厳格な工程順守は、生産性およびコストに大きな影響を与えます。

ProjectVIEW ERP は、労務、重機、資材コストをアクセス制御区域や作業パッケージに紐付けることで、保安制約や物流遅延に起因する非効率を可視化します。

例：
舗装工事や照明工事におけるエアサイドへの立入遅延がもたらすコスト影響を把握し、生産性低下を抑制するためのリソース計画を調整する。

航空インフラプロジェクトは、厳しい規制監督、多数のステークホルダー調整、運用・安全・コンプライアンス要件に起因する後期段階での設計変更の影響を強く受けます。これらの変更は、複数の施工業者や工事パッケージに同時に影響を及ぼすことが少なくありません。

ProjectVIEW ERP は、変更内容およびコスト影響を体系的に管理することで、商業的リスクを早期に可視化し、ステークホルダー主導の変更に対する的確な意思決定を支援します。

例：
滑走路安全区域やターミナル設備に影響する直前の規制変更について、その財務的影響を定量化し、工程遅延が発生する前に把握する。