როგორ გამოიყენება ProjectVIEW ERP აეროპორტებისა და ავიაციის ინფრასტრუქტურის პროექტებში
ეტაპობრივი მშენებლობის მართვა მოქმედ საოპერაციო გარემოში
აეროპორტის პროექტები ხორციელდება მოქმედ, ფუნქციონირებად ობიექტებზე, სადაც მშენებლობა უნდა თანაცხოვრობდეს მგზავრების ნაკადთან, უსაფრთხოების მოთხოვნებთან და უწყვეტ ოპერაციებთან. სამუშაოები ჩვეულებრივ ეტაპობრივად სრულდება, მკაცრი ჩაბარების ვადებით და შეფერხების სრული დაუშვებლობით.
ProjectVIEW ERP კონტრაქტორებს საშუალებას აძლევს, პროექტები ტერმინალის ზონების, საჰაერო და სახმელეთო მხარის სამუშაოებისა და ეტაპობრივი ჩაბარების მიხედვით დაასტრუქტურონ, რაც უზრუნველყოფს ხარჯების, ვალდებულებებისა და პროგრესის ზუსტ აღრიცხვას საერთო კომერციული კონტროლის დაკარგვის გარეშე.
მაგალითი:
აკონტროლეთ ხარჯები და მწარმოებლურობა ცალ-ცალკე ტერმინალების გაფართოებისთვის, აფრონის ზოლის სამუშაოებისთვის და საჰაერო მხარის ინფრასტრუქტურისთვის, აეროპორტის განვითარების პროგრამის კონსოლიდირებული ფინანსური ხედვის შენარჩუნებით.
სპეციალიზებული რესურსების, უსაფრთხოების შეზღუდვებისა და ლოგისტიკის კონტროლი
აეროპორტის მშენებლობა მოიცავს სპეციალიზებულ ტექნიკას, შეზღუდული წვდომის ზონებს და მასალებისა და პერსონალის რთულ ლოგისტიკას. უსაფრთხოების ნებართვები, წვდომის შეზღუდული ფანჯრები და მკაცრი თანმიმდევრობა მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს მწარმოებლურობასა და ხარჯებზე.
ProjectVIEW ERP შრომის, ტექნიკისა და მასალების ხარჯებს უკავშირებს წვდომის კონტროლის მქონე ზონებსა და სამუშაო პაკეტებს, რაც ხელმძღვანელობას საშუალებას აძლევს, გამოავლინოს უსაფრთხოების შეზღუდვებით ან ლოგისტიკური შეფერხებებით გამოწვეული არაეფექტურობა.
მაგალითი:
გაზამეთ საჰაერო მხარეზე დაგვიანებული წვდომის ხარჯებზე გავლენა საფარის მოწყობის ან განათების სამუშაოებისთვის და შეასწორეთ რესურსების დაგეგმვა მწარმოებლურობის დანაკარგების შემცირების მიზნით.
ცვლილებების მართვა მარეგულირებელი ორგანოებისა და დაინტერესებული მხარეების ზეწლის პირობებში
ავიაციის პროექტები ექვემდებარება მკაცრ მარეგულირებელ ზედამხედველობას, დაინტერესებულ მხარეთა კოორდინაციას და გვიან ეტაპზე შეტანილ საპროექტო ცვლილებებს, რომლებსაც ოპერაციული, უსაფრთხოების ან შესაბამისობის მოთხოვნები იწვევს. ეს ცვლილებები ხშირად ერთდროულად ეხება რამდენიმე კონტრაქტორსა და პაკეტს.
ProjectVIEW ERP უზრუნველყოფს ცვლილებებისა და მათი ხარჯებზე გავლენის სტრუქტურირებულ აღრიცხვას, რაც კომერციულ რისკებს ადრეულ ეტაპზე ხილულს ხდის და დაინტერესებული მხარეების მიერ ინიცირებული ცვლილებების დროს ინფორმირებული გადაწყვეტილებების მიღებას უწყობს ხელს.
მაგალითი:
განსაზღვრეთ ბოლო წუთებში შეტანილი რეგულაციური ცვლილებების ფინანსური გავლენა, რომლებიც ეხება აფრონის ზოლის უსაფრთხოების ზონებს ან ტერმინალის სისტემებს, სანამ ისინი ჩაბარების გრაფიკს დაარღვევენ.
