Cómo ProjectVIEW ERP se aplica a la infraestructura de aeropuertos y aviación Gestión de la construcción por fases en entornos operativos en servicio Los proyectos aeroportuarios se ejecutan en instalaciones en pleno funcionamiento, donde la construcción debe convivir con el tráfico de pasajeros, los requisitos de seguridad y la operativa continua. Las obras suelen desarrollarse por fases, con plazos de entrega muy ajustados y tolerancia cero a las interrupciones. ProjectVIEW ERP permite a los contratistas estructurar los proyectos por zonas de terminal, trabajos en lado aire y lado tierra, y entregas por fases, garantizando que los costes, compromisos y avances se controlen con precisión sin perder la visión comercial global. Ejemplo:Controlar de forma independiente los costes y la productividad de ampliaciones de terminal, obras de pista e infraestructuras en lado aire, manteniendo al mismo tiempo una visión financiera consolidada del programa de desarrollo aeroportuario. Control de recursos especializados, restricciones de seguridad y logística La construcción aeroportuaria implica el uso de equipos especializados, zonas de acceso restringido y una logística compleja para materiales y personal. Las acreditaciones de seguridad, las ventanas de acceso limitadas y una secuenciación estricta influyen significativamente en la productividad y en los costes. ProjectVIEW ERP vincula los costes de mano de obra, maquinaria y materiales a zonas con control de acceso y a paquetes de trabajo específicos, permitiendo a la dirección identificar ineficiencias derivadas de restricciones de seguridad o retrasos logísticos. Ejemplo:Medir el impacto en costes de retrasos en el acceso al lado aire para trabajos de pavimentación o de balizamiento, y ajustar la planificación de recursos para mitigar pérdidas de productividad. Gestión de cambios bajo presión regulatoria y de las partes interesadas Los proyectos de aviación están sujetos a una intensa supervisión regulatoria, a la coordinación con múltiples partes interesadas y a cambios de diseño en fases avanzadas motivados por requisitos operativos, de seguridad o normativos. Estos cambios suelen afectar simultáneamente a varios contratistas y paquetes de obra. ProjectVIEW ERP proporciona un seguimiento estructurado de cambios y de su impacto económico, ofreciendo visibilidad temprana sobre la exposición comercial y facilitando la toma de decisiones ante modificaciones impulsadas por organismos reguladores o stakeholders. Ejemplo:Cuantificar el impacto financiero de cambios regulatorios de última hora que afecten a las franjas de seguridad de pista o a los sistemas de la terminal antes de que alteren los plazos de ejecución. ACTIVOS RELACIONADOS Partes Interesadas Propietario/desarrollador Consultor Contratistas generales