Skip to content
Danaos

Pengadaan Ramping dan Persediaan Tepat Waktu

Perangkat Lunak Terintegrasi untuk Pengadaan dan Manajemen Gudang

 

Optimalkan pengadaan, manajemen gudang, dan pengendalian inventaris dengan pendekatan ERP yang berpusat pada proyek—menghadirkan inventaris tepat waktu (just-in-time), efisiensi biaya yang lebih baik, serta visibilitas rantai pasokan penuh di seluruh lokasi dan proyek.

Demo Gratis

Manajemen Pengadaan dan Inventaris di Seluruh Dunia KONSTRUKSI

Sistem pengadaan dan pergudangan generik gagal dalam proyek berbasis konstruksi karena tidak selaras dengan Work Breakdown Structure (WBS) atau Bill of Quantities (BoQ). ProjectVIEW ERP Cloud Procurement menghubungkan sourcing, budgeting, dan scheduling untuk memastikan setiap permintaan material terkait dengan kebutuhan proyek.

Dengan manajemen gudang dan pengendalian inventaris yang terintegrasi, sistem ini menyediakan visibilitas inventaris multi-lokasi, pelacakan batch, dan otomatisasi e-procurement seperti e-RFQ pemasok dan e-auctioning. Alur kerja otomatis untuk mengeluarkan atau mengisi ulang material memberikan pengendalian biaya real-time, kepatuhan procure-to-pay, dan pelaksanaan proyek tepat waktu.

Kemampuan

Penerimaan

  • Permintaan Lokasi Berbasis Proyek
  • Kategorisasi item untuk Material dan Layanan

Alur Kerja – Proses

  • Persetujuan
  • Eskalasi
  • Manajemen Tenggat Waktu & Deliverables

Pengadaan

  • Meminta harga dan memperbarui database Biaya Perusahaan
  • Evaluasi Pemasok – Subkontraktor
  • Manajemen Perjanjian (framework / blanket / daftar harga)

Pengajuan

  • Portal Vendor (Pemasok – Subkontraktor)
  • Manajemen Profil Vendor
  • Manajemen Kategori Vendor
  • Manajemen Pengguna Vendor
  • Notifikasi Email dengan Lampiran Excel
  • Manajemen Dokumen
  • e-Auctioning (Lelang Elektronik)

Dasbor Analitik Bisnis

  • Dasbor ToDo yang Dipersonalisasi
  • Laporan dan KPI

Lean Procurement

KAMI PUNYA JAWABANNYA

Pertanyaan Umum

Perangkat lunak pengadaan penting bagi kontraktor karena mengotomatiskan seluruh proses rantai pasokan—mulai dari pembelian, sourcing, logistik, evaluasi pemasok, hingga alur persetujuan para pemangku kepentingan proyek. Sistem ini menghubungkan setiap permintaan dengan Work Breakdown Structure (WBS) dan Bill of Quantities (BoQ) dengan membandingkan material yang dianggarkan dengan permintaan aktual di lokasi, sekaligus memeriksa tingkat stok inventaris. Hal ini menciptakan integrasi berbasis proyek yang nyata antara Supply Chain Management (SCM) dan Warehouse Management (WMS), sehingga memastikan pengendalian biaya, transparansi, dan ketersediaan material tepat waktu.

Perusahaan konstruksi membutuhkan perangkat lunak manajemen gudang (WMS) untuk mengelola gudang permanen maupun gudang khusus proyek secara efisien. Dengan menyelaraskan permintaan material dengan kebutuhan WBS, perusahaan dapat menentukan kapan harus memesan material berdasarkan ketersediaan dan waktu fabrikasi, memutuskan apakah perlu memindahkan stok antara gudang sementara di lokasi proyek dan gudang pusat, atau memicu proses pengadaan yang diperlukan untuk mendukung pengiriman tepat waktu (just-in-time delivery). Integrasi antara Supply Chain Management (SCM) dan WMS menghadirkan pengendalian biaya yang unggul, visibilitas inventaris real-time, serta operasi konstruksi yang lebih ramping dan efisien.

Solusi manajemen rantai pasokan membantu kontraktor dengan cara:

  • Menciptakan ekonomi skala dengan menggabungkan jumlah dan volume material dari berbagai proyek
  • Mengevaluasi pemasok dan membuat katalog daftar harga penawaran
  • Mengoptimalkan waktu pengiriman dengan mengaitkan tenggat waktu dengan biaya dan waktu fabrikasi
  • Memusatkan data dan kontrak pemasok
  • Mengotomatiskan RFQ dan perbandingan penawaran
  • Memungkinkan e-auction dan perjanjian blanket
  • Mengurangi waktu siklus pengadaan

Pengadaan digital meningkatkan kolaborasi dengan pemasok dengan menyediakan portal terpusat tempat pemasok dan subkontraktor dapat melihat RFQ, mengunggah penawaran, merekonsiliasi faktur, serta mengajukan sertifikasi dan catatan pengiriman untuk manajemen konstruksi yang terintegrasi. Hal ini memungkinkan perusahaan konstruksi untuk membandingkan penawaran secara transparan, melacak kinerja pemasok, dan memperkuat kemitraan jangka panjang — sehingga memastikan pengiriman yang andal, harga yang lebih baik, dan hasil proyek yang lebih optimal.

Pilih slot waktu yang tersedia untuk DEMO!

Tim kami akan memandu Anda melalui fitur-fitur utama dan menjawab pertanyaan apa pun untuk membantu Anda memahami bagaimana ProjectView ERP dapat mengubah operasi bisnis Anda.

Engr. Kostas Balaskas

Manajer Produk

Calendar