المشتريات الإنشائية ومراقبة المخزون تفشل أنظمة الشراء والتخزين العامة في قطاع الإنشاءات لعدم توافقها مع هيكل تقسيم العمل (WBS) أو قائمة الكميات (BoQ). يربط نظام ProjectVIEW ERP Cloud Procurement بين التوريد والميزانية والجدولة لضمان ربط كل طلب مواد بمتطلبات المشروع. بفضل تكامل إدارة المستودعات والتحكم في المخزون، يوفر النظام رؤية شاملة للمخزون في مواقع متعددة، وإمكانية تتبع الدفعات، وأتمتة عمليات الشراء الإلكتروني، مثل طلبات عروض الأسعار الإلكترونية من الموردين والمزادات الإلكترونية. تؤدي عمليات سير العمل الآلية لإصدار أو تجديد المواد إلى التحكم في التكاليف في الوقت الفعلي، والامتثال لعملية الشراء والدفع، وتنفيذ المشاريع في الوقت المحدد. القدرات مآخذ طلبات الموقع الخاصة بالمشاريع تصنيف المواد والخدمات سير العمل - العمليات الموافقات التصعيدات إدارة المواعيد النهائية والتسليمات مشتريات طلب عروض الأسعار وتحديث قواعد بيانات تكاليف الشركة تقييم الموردين والمقاولين من الباطن إدارة الاتفاقيات (إطار عمل – اتفاقية شاملة، قائمة أسعار) التقديمات بوابة الموردين (الموردين – المقاولين من الباطن) إدارة ملفات تعريف الموردين إدارة فئات الموردين إدارة مستخدمي الموردين إشعارات البريد الإلكتروني مع مرفقات Excel إدارة المستندات المزاد الإلكتروني لوحات معلومات تحليلات الأعمال لوحات مهام مخصصة تقارير ومؤشرات أداء رئيسية × نحن نملك الاجابات الأسئلة الشائعة لماذا يُعد برنامج إدارة المشتريات مهمًا للمقاولين يُعدّ برنامج إدارة المشتريات بالغ الأهمية للمقاولين لأنه يُؤتمت عملية سلسلة التوريد بأكملها، بدءًا من الشراء والتوريد والخدمات اللوجستية وتقييم الموردين، وصولًا إلى إجراءات الموافقة من قِبل أصحاب المصلحة في المشروع. ويربط البرنامج كل طلب بهيكل تقسيم العمل (WBS) وقائمة الكميات (BoQ) من خلال مقارنة المواد المُدرجة في الميزانية مع طلبات الموقع الفعلية، مع التحقق أيضًا من مستويات المخزون. وهذا يُحقق تكاملًا حقيقيًا قائمًا على المشروع بين إدارة سلسلة التوريد (SCM) وإدارة المستودعات (WMS)، مما يضمن التحكم في التكاليف والشفافية وتوفير المواد في الوقت المناسب. لماذا تحتاج شركات البناء إلى برامج إدارة المستودعات تحتاج شركات الإنشاءات إلى برامج إدارة المستودعات (WMS) لإدارة المستودعات الدائمة والمستودعات الخاصة بالمشاريع بكفاءة. من خلال مواءمة طلبات المواد مع متطلبات هيكل تقسيم العمل (WBS)، تستطيع الشركات تحديد وقت طلب المواد بناءً على توافرها ووقت تصنيعها، واتخاذ قرار بشأن نقل المخزون بين مستودعات المواقع المؤقتة والتخزين المركزي، أو بدء عملية الشراء ذات الصلة لدعم التسليم في الوقت المناسب. يوفر تكامل إدارة سلسلة التوريد (SCM) مع نظام إدارة المستودعات (WMS) تحكمًا لا مثيل له في التكاليف، ورؤية فورية للمخزون، وعمليات بناء رشيقة. ما هي فوائد حلول إدارة سلسلة التوريد في قطاع البناء يُساعد حل إدارة سلسلة التوريد المقاولين من خلال: • تحقيق وفورات الحجم عبر ربط كميات وأحجام المواد عبر مختلف المشاريع • تقييم الموردين وإنشاء قوائم أسعار العروض • تحسين أوقات التسليم بربط المواعيد النهائية بالتكلفة ووقت التصنيع • مركزية بيانات الموردين وعقودهم • أتمتة طلبات عروض الأسعار ومقارنتها • تمكين المزادات الإلكترونية والاتفاقيات الإطارية • تقليل مدة دورة الشراء • تعزيز الشفافية في جميع مراحل سلسلة التوريد كيف يُحسّن الشراء الرقمي التعاون مع الموردين في قطاع البناء يُحسّن الشراء الرقمي التعاون بين الموردين من خلال توفير بوابة مركزية تُمكّن الموردين والمقاولين من الباطن من الاطلاع على طلبات عروض الأسعار، وتحميل عروض الأسعار، ومطابقة الفواتير، وتقديم الشهادات وسجلات التسليم، وذلك لإدارة متكاملة للمشاريع الإنشائية. وهذا يسمح لشركات الإنشاءات بمقارنة العروض بشفافية، وتتبع أداء الموردين، وتعزيز الشراكات طويلة الأمد، مما يضمن عمليات تسليم موثوقة، وأسعارًا أفضل، ونتائج أفضل للمشاريع اختر موعدًا متاحًا لعرض توضيحي! سيقوم فريقنا بإرشادك خلال الميزات الرئيسية والإجابة على أي أسئلة لمساعدتك على فهم كيف يمكن لـ ProjectView ERP أن يحول عملياتك المهندس كوستاس بالاسكاس مدير منتج احجز تجربتك الان