ProjectVIEW ERP が商業施設プロジェクトにどのように適用されるか 工種密度および複雑な内装工事(フィットアウト)の管理 商業施設プロジェクトでは、多数の工種が同時に稼働し、集中的な MEP(機械・電気・配管)調整や、厳しい工程下での複雑な内装工事が求められます。複数の下請業者が階層やゾーンをまたいで同時に作業するため、生産性低下やコスト超過のリスクが高まります。 ProjectVIEW ERP は、建物別、階別、ゾーン別、工事パッケージ別にコストを構成することを可能にし、下請業者のパフォーマンスを正確に把握するとともに、調整不足に起因するコスト問題を早期に特定します。 例: 構造工事、コア・アンド・シェル工事、テナント内装工事を個別に管理し、工種の集中や工程不整合がコストや工程に与える影響を特定する。 施主主導の変更および仕様ばらつきの管理 商業プロジェクトは、施主都合による変更、テナント要件、特に内装段階での後期仕様変更の影響を強く受けます。体系的な変更管理が行われなければ、累積的な変更が利益率を大きく圧迫します。 ProjectVIEW ERP は、変更管理および契約管理を統合的に提供し、すべてのスコープ変更をリアルタイムで把握・評価・承認し、最新のコスト予測に反映させます。 例: テナントのレイアウト変更や仕上げ仕様のアップグレードが繰り返された場合の商業的影響を把握し、大幅なコスト超過に発展する前に対応する。 資材、搬入、および垂直物流の管理 商業施設では、ジャストインタイムによる資材搬入や、ホイスト・クレーンなどの垂直物流への依存度が高くなります。搬入計画や揚重設備の調整が不十分な場合、作業の停滞やコスト増加につながります。 ProjectVIEW ERP は、調達、搬入スケジュール、資材使用量を作業パッケージや階層に紐付けることで、資材起因のコストリスクを可視化します。 例: 外装ファサードや内装仕上げ材を階ごとに搬入・施工する際の資材コストおよび搬入順序を管理し、混雑や待機時間を最小限に抑える。 関連資産 関連ステークホルダー 発注者/デベロッパー コンサルタント ゼネコン