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ProjectVIEW ERPで造船・修繕の効率を高める

BoQからベースラインへ:コスト、スケジュール、顧客連携の自動化

 

造船・修繕(SBR)という厳しい世界では、効率化は選択肢ではありません。実際、それは利益と損失、納期遵守と遅延、透明性と混乱を分ける決定的な違いです。

 

DANAOS Projects Software Solutions LLC では、造船所ならではの課題を認識しています。そこで、ProjectVIEW ERPプラットフォームを、顧客からの問い合わせから実行、請求、リアルタイム報告に至るまで、SBRライフサイクルのあらゆる段階を支援するように最適化しました。

 

顧客BoQから造船所のジョブリストへ ー 初日からの精度

 

造船所のオーナーまたはマネージャーとして、プロジェクトは顧客のBoQ(数量明細書)から始まります。これは必要作業と要件を詳細に示したものです。ProjectVIEW ERPにより、次のことが可能になります。

 

  • BoQ項目をシステムに直接取り込み、または登録する。
  • 社内のジョブリストを作成する。まず船を点検し、実際の作業ニーズを各BoQ項目に対応付けます。
  • 作業範囲を明確に定義し、実際の点検結果に基づいて必要なリソース(労務、資材、下請け、機材)を割り当てます。

 

その結果、正確で資源ベースのコストモデルが得られます。これが、システム上で追跡可能かつ体系化された予算と提案書の基礎となります。

 

透明性が高く現実的な顧客提案を作成する

 

チームが社内作業を定義し、予算化した後は、次のように進みます。

 

  • ProjectVIEW ERPは各作業を対応するBoQ項目に結び付けます。これにより、明確性と追跡性が確保されます。
  • 価格設定はボトムアップで構築します。リソースコスト、利益率、間接費などを積み上げていきます。
  • 最後に、システムは正式で明細化された提案書を自動生成します。これは正確で、監査可能で、説明責任を果たせる内容です。

 

これにより曖昧さはなくなります。その結果、実データを裏付けに、船主と自信を持って交渉できます。

 

コストと時間をつなぐ:WBSとスケジューリングの統合

 

船舶修繕では、時間は文字通りお金です。そのため、ProjectVIEW ERPはMS Projectとシームレスに統合し、次を実現します。

 

  • 各ジョブリスト項目を、関連するWBS(作業分解構成)アクティビティに紐付けること。
  • リソースの可用性と作業期間に基づいた現実的な作業スケジュールを作成すること。
  • コストとスケジュールを1つのプロジェクト管理モデルに統合した時間軸付き予算ベースラインを確立すること。

 

要するに、これがマスターベースラインです。実行、進捗管理、報告の基準点となります。

 


 

日次の実績を監視する:コスト、進捗、資源消費

 

実行が始まると、ProjectVIEW ERPは管理モードに移行します。

 

  • チームリーダーや監督者は、使いやすいモバイル/デスクトップフォームで日々の作業進捗を入力します。
  • また、資源使用量(工数、資材、レンタルなど)もリアルタイムで記録します。
  • システムは常に実績と計画を比較します。

 

その結果、システムは早期警告を発し、予算を管理し、先手を打った意思決定を支援します。

 

リアルタイムの顧客ポータル:可視性と信頼

 

お客様(船主)は専用ポータルにアクセスでき、次のことが可能になります。

 

  • リアルタイムの進捗レポートとダッシュボードを閲覧する
  • スコープ変更や追加工事を確認し、承認する
  • プロジェクトのコストと工程を、変化に応じて追跡する

 

このように、貴社の顧客関係は受け身から協働へと移行し、その基盤として透明性と信頼が支えます。

 

プロジェクトマネージャーだけでなく、すべての関係者が利用

 

ProjectVIEW ERPは単なるプロジェクト管理システムではありません。むしろ、SBRのバリューチェーン全体を支える連携の基盤です。

 

  • プロジェクトマネージャーがコストとスケジュールを追跡
  • 監督者が現場の進捗を入力
  • 調達がリアルタイムの資材需要を把握
  • 財務が契約実行額と請求を追跡
  • 顧客が情報を把握し、関与を維持

 

このように、部門横断の統合により、全員が同じ信頼できる情報源を基に業務を進められるようになります。サイロも、二重入力も、予想外の事態もありません。

 

結論:SBRのために構築され、SBRに合わせたものではないERP

 

DANAOS Projectsでは、汎用ERPを造船所向けに後付けしたわけではありません。むしろ、船舶修繕と建設を念頭にProjectVIEW ERPを設計しました。SBRの専門家はすでに次の用途で信頼しています。

 

  • 顧客BoQを管理された作業計画に変換する
  • 予算と工程を整合させる
  • 実行をリアルタイムで管理する
  • より速く、より無駄なく、より透明性高くプロジェクトを遂行する

 

したがって、新造船建造でも艦隊修繕でも、ProjectVIEW ERPはあなたのデジタル造船所です。強力で、目的に特化して設計され、信頼されています。

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Christos Emmanouilidis

著者について

Eng. Christos Emmanouilidis

顧客・営業統括責任者, DANAOS Projects

Eng. Christos Emmanouilidisは、DANAOS Projectsの顧客・営業統括責任者であり、建設コスト管理、業界特化型ERP、プロジェクト型企業のデジタルトランスフォーメーションの専門家です。25年以上にわたり、設計、建設管理、品質、商務戦略において国際的な経験を持つ土木技術者として、建設、インフラ、……向けProjectVIEW ERPのグローバル市場展開を主導しています。

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