今日の急速に変化する建設・エンジニアリング分野、すなわち鉱業や造船からスマートインフラプロジェクトに至るまで、組織には、資本的支出（CapEx）と営業費用（OpEx）の両方を真に包括的なToTeX（Total Expenditure）管理環境に統合する、強力で一元化されたプラットフォームが必要です。
ProjectVIEW ERPは、まさにそれを実現するよう設計されています。資産を中心に据え、BIM対応のデジタルツインを活用して、建設とライフサイクル資産管理をシームレスに統合する統合エンジニアリングプラットフォームです。
Bill of Quantities（BoQ）、Work Breakdown Structure（WBS）、スケジュール、コスト、品質データを連携することで、進捗、逸脱、コスト、資源活用をリアルタイムで管理できます。
ProjectVIEW ERPが独自である理由:
- 賢いBoQ ↔ WBS ↔ コストコードの三位一体: 労務・資材の調達から請負業者への支払いまで、あらゆるプロセスが測定可能な数量とプロジェクト成果物に紐づいており、正確なアーンドバリュー管理と財務規律を確保します。
- BIM、Primavera P6、MS Projectとのシームレスな統合: 3Dモデルとスケジュールを取り込み同期し、ワークフロー全体でリアルタイムのコスト・時間データを伴うデジタルツイン機能を実現します。
- 一元化された共通データ環境（CDE）: 安全で統制されたデータエコシステムが単一の信頼できる情報源として機能し、分散したスプレッドシートや文書のサイロは不要になります。文書改訂、QA記録、コスト項目は相互に関連付けられ、追跡可能です。
- サプライチェーンの最適化: 調達と倉庫在庫をプロジェクトBoQに整合させ、無駄と遅延を最小化します。
- 労働生産性と機械稼働率: WBSタスクと資産に連動したリアルタイムのパフォーマンス追跡。
- コスト管理: 予算、契約、実績を、ベースラインのBoQとスケジュールに紐づく単一ワークフローに統合します。
- 品質管理: 文書化されたQA、コンプライアンス確認、検査記録を同一エコシステムに組み込みます
建築環境にとってなぜ重要なのか
ProjectVIEW ERPは単にデータを追跡するだけではありません。ばらばらのプロジェクト上のリスクを予測可能な成果へと変革します。資産のライフサイクルをコスト、スケジュール、品質の各フレームワークの中心に据えることで、次を可能にします。
- 効率的なCapEx計画: 正確な成果物に紐づいた設備投資を見積もり、予算化し、予測します。
- 継続的なOpExパフォーマンス: 構造化されたデータ分析で、サービス、保守、運用を管理します。
- ステークホルダー間の意思決定の調和: エンジニアリング、財務、調達、現場チーム、アセットマネージャーが共通利用する単一プラットフォーム。
ProjectVIEW ERPを、エンジニアのためにエンジニアが構築したConstructionOSと考えてください。計画から運用まで、スマートでデータ駆動型の実行を提供します。
クイックファクト / ハイライト:
- クラウドネイティブまたはオンプレミス導入: Microsoft Azureまたはクライアント環境で利用可能です。
- 完全な多言語対応、複数会社対応、複数通貨対応: グローバルポートフォリオ全体で一貫した運用を実現するよう設計されています。
- 導入成功: DANAOSの専門家により通常5～7か月で導入され、初年度に15～25%のコスト管理改善を実現します。
ProjectVIEW ERPは単なるバックオフィスシステムやスケジューリングツールではありません。統合されたエンジニアリング、調達、建設、資産パフォーマンス管理の礎です。品質、時間、コストの各分野を、資産、BoQ、WBSの基盤の周りに統合することで、プロジェクト遂行を調和の取れたインテリジェントなオペレーションへと変えます。
