En los sectores de la construcción y la ingeniería, en rápida evolución, desde la minería y la construcción naval hasta los proyectos de infraestructura inteligente—, las organizaciones necesitan una plataforma potente y centralizada que integre tanto las inversiones de capital (CapEx) como los gastos operativos (OpEx) en un entorno de gestión ToTeX (gasto total) verdaderamente integral.
ProjectVIEW ERP está diseñado precisamente para eso: una plataforma de ingeniería unificada que sitúa el activo en el centro e integra de forma fluida la construcción y la gestión del ciclo de vida del activo aprovechando gemelos digitales habilitados por BIM.
Al vincular la Bill of Quantities (BoQ), la Work Breakdown Structure (WBS), la planificación, los costes y los datos de calidad, permite un control en tiempo real del avance, las desviaciones, los costes y la utilización de recursos.
Qué hace único a ProjectVIEW ERP:
- Tríada inteligente BoQ ↔ WBS ↔ código de coste: Cada proceso, desde la compra de mano de obra y materiales hasta los pagos a contratistas, se ancla en cantidades medibles y entregables del proyecto, garantizando un seguimiento preciso del valor ganado y disciplina financiera .
- Integración fluida con BIM, Primavera P6 y MS Project: Importe y sincronice modelos 3D y cronogramas para habilitar capacidades de gemelo digital con datos de coste y tiempo en tiempo real en todos los flujos de trabajo.
- Entorno Común de Datos (CDE) centralizado: Un ecosistema de datos seguro y gobernado actúa como única fuente de verdad—se acabaron las hojas de cálculo dispersas o los silos documentales. Las revisiones de documentos, los registros de QA y las partidas de coste están interconectados y son trazables.
- Optimización de la cadena de suministro: Alinee las compras y el inventario de almacén con el BoQ del proyecto, minimizando desperdicios y retrasos.
- Productividad laboral y utilización de maquinaria: seguimiento del rendimiento en tiempo real vinculado a tareas y activos de la WBS.
- Control de costes: integre presupuesto, contratación y reales en un único flujo de trabajo vinculado al BoQ base y al cronograma.
- Control de calidad: QA documentada, comprobaciones de cumplimiento y registros de inspección integrados en el mismo ecosistema
Por qué esto importa para los entornos construidos
ProjectVIEW ERP no se limita a hacer seguimiento de datos—transforma la responsabilidad dispersa del proyecto en rendimiento predecible. Al centrar el ciclo de vida del activo dentro de los marcos de coste, plazo y calidad, permite:
- Planificación eficiente del CapEx: estime, presupueste y pronostique inversiones de capital vinculadas a entregables precisos.
- Rendimiento continuo del OpEx: gestione el servicio, el mantenimiento y las operaciones con analítica de datos estructurada.
- Toma de decisiones armonizada entre las partes interesadas: una sola plataforma compartida por ingeniería, finanzas, compras, equipos de obra y gestores de activos.
Piense en ProjectVIEW ERP como un ConstructionOS—creado por ingenieros para ingenieros—que ofrece una ejecución inteligente y basada en datos desde la planificación hasta las operaciones.
Datos rápidos / aspectos destacados:
- Implantación en la nube o en local: disponible en Microsoft Azure o en los entornos del cliente .
- Totalmente multilingüe, multicompañía y multimoneda: diseñado para ofrecer coherencia internacional en carteras globales .
- Éxito de implantación: normalmente desplegado en 5 a 7 meses por expertos de DANAOS en la materia, logrando mejoras en el control de costes del 15–25% durante el primer año.
ProjectVIEW ERP no es solo otro sistema de back office o herramienta de planificación—es la piedra angular de la ingeniería, las compras, la construcción y la gestión del rendimiento de activos integradas. Al unificar las disciplinas de calidad, plazo y coste en torno al activo y la base de BoQ y WBS, transforma la ejecución de proyectos en una operación orquestada e inteligente.
