ProjectVIEW ERPがプロジェクト中心産業をどのように変革するか
対象業界は次のとおりです。
- 建設、
- 海洋・オフショア建設、
- 鉱業・採石および
- 造船・修繕 (SBR)
One thing is certain: UNCERTAINTY!
日々変化する現場条件、変動する納期、複雑で資本集約型のプロジェクトを遂行する圧力の中で、組織は限界まで追い込まれています。
何が不足しているのでしょうか。問題を一時しのぎするだけでなく、仕事の進め方そのものを真に変革するテクノロジープラットフォームです。
DANAOS Projectsでは、そのようなプラットフォームとしてProjectVIEW ERPを構築しました。
2つの柱: 包括性と統合性
1. 包括的
– すべての業務、すべてのプロセスを一つのプラットフォームで
ProjectVIEW ERPは単なるプロジェクト管理ツールではなく、完全なスイートです。オフィスでも、建設現場でも、造船所でも、必要な機能をすべて備えています。
- 調達・在庫
- 計画・スケジューリング
- 下請管理
- 設備・工具の追跡
- 原価見積と予算編成
- 人事・給与
- QA/QC、HSE、そのほか多数
あらゆる業務機能と現場活動が、一つの統合されたエコシステムに含まれます。サイロも、分断されたシステムもありません。
2. 統合的
– プロジェクトの各次元をつなぐデータ
ProjectVIEW ERPの中核には、プロジェクトの基本構造に基づいて構築された動的なデータ統合モデルがあります。
- BoQ (Bill of Quantities) – 顧客仕様に基づく
- WBS (Work Breakdown Structure) – 計画された活動を反映
- Cost Codes – 詳細な原価管理を可能にする
この三次元モデルにより、すべての部門で一貫性と明確性が確保されます。作業計画、資材購入、協力会社の実績管理のいずれでも、データは一元管理され、同じ言語で扱われ、進行中のプロジェクトの実態を正確に反映します。
現代のナレッジワーカーを支援する
今日のナレッジワーカーは一つの職務に固定されているのではなく、次のようなものを必要とする万能な問題解決者です。
- 情報への直接・間接アクセス
- 部門横断の連携
- リアルタイムのデータストリームにより、洞察を行動につなげること
ProjectVIEW ERPは、役割や部門の壁を取り払うことで、これを実現します。ユーザーは必要な情報を、必要なタイミングで把握できます。たとえば、遅延に対応する現場責任者や、未承認支出を追跡する財務担当者です。
アラートから行動へ: 状況認識
プロジェクトは、意思決定の速さで成否が決まります。ProjectVIEW ERPは、状況認識を支援します。これは、リスクを特定し、緊急事態になる前に対応するための重要な能力です。
動的アラートとタスク優先付けツールにより、チームは次の事態を先回りして把握できます。
- 資材不足
- 納品遅延
- 人員不足
- 設計改訂
- 設備故障
- 厳しい顧客納期
貴社の中央ハブ
プロジェクト主導型組織が未知を乗り越える中で、ProjectVIEW ERPは単なるソフトウェア以上の存在になります—それは、貴社のビジネスハブとなります:
- 一元化されたライブデータ
- 効率的なワークフロー
- 部門横断の連携
- 的確な意思決定
- 継続的な業績改善
インフラ建設、造船、鉱物採掘のいずれであっても、ProjectVIEW ERPは、厳しい環境で成功するために必要な効率性、俊敏性、可視性を提供します。
プロジェクト管理の在り方を変革しましょう。
詳細はwww.danaos-projects.comをご覧ください。
