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ProjectVIEW ERPのコストコード | Oracle FusionとSAPとの連携

建設プロジェクト管理では、正確な計画、実行、原価管理の基盤を成す3つの主要構造があります。要するに、次のとおりです。

 

  1. Bill of Quantities(BoQ) - 契約上の、かつ測定可能な作業範囲を定義します。
  2. Work Breakdown Structure(WBS) - その後、プロジェクトを管理可能な成果物に整理します。
  3. コストコード(原価管理勘定) - 最後に、財務データとリソースデータを、分析可能な単一の構造に集約します。

 

BoQとWBSが範囲とスケジュールを管理する一方で、コストコードは、現場業務をOracle FusionやSAPのような企業ERPシステムにつなぐ財務面の次元として機能します。その結果、コストレポーティングは組織全体で一貫性が保たれ、照合され、透明性が確保されます。

 


 

統合の軸としてのコストコード

 

ProjectVIEW ERPでは、コストコードはしたがって、プロジェクトと企業財務の世界をつなぐ共通の統合レイヤーとして機能します。

 

  • まず、調達、労務、機材使用、協力会社請求書など、すべての現場活動から発生したプロジェクト発生コストを構造化された勘定に集約します。
  • 次に、企業ERPの勘定科目体系と完全に整合させ、容易にマッピングできるようにします。
  • その結果、プロジェクトレベルの原価管理は、手作業の照合作業なしに、企業レベルの財務報告と直接比較できるようになります。

 

財務を超えて: 業務全体の統合

 

ProjectVIEW ERPの統合範囲は、会計のはるか先まで及びます。これは、プロジェクトの業務実態と組織のエンタープライズシステムをつなぐ、単一の入力ポイントを提供します。たとえば、安全なRESTful APIを通じて、ProjectVIEWは次と連携します。

 

  1. 調達システム - ProjectVIEWは購買依頼と発注をコストコードに紐付けます。その後、企業ERPの調達モジュールと同期します。
  2. 人材管理(HCM) - さらに、要員配置、タイムシート、生産性データがHCMおよび給与システムへ直接流れます。
  3. 給与計算 - 同様に、ProjectVIEWの承認済み労働時間と手当が給与計算に自動反映されます。
  4. 倉庫・在庫管理 - システムは資材消費量と在庫レベルをリアルタイムで更新します。これにより、原価配賦の正確性と在庫の可視性が保たれます。
  5. 会計・財務 - 最後に、ProjectVIEWは予算、コミットメント、実績、変更を企業元帳へ転送し、連結財務報告を実現します。

 

Oracle FusionとSAPとの連携

 

Oracle Fusion ERPおよびSAP ERPのユーザーも、ProjectVIEWと完全な双方向連携を実現できます。

 

  • 任意の汎用企業ERPからProjectVIEWへ - 予算配賦、財務構造、承認済みベンダーデータ。
  • ProjectVIEWから任意の汎用企業ERPへ - 一方で、実コスト、コミットメント、進捗評価額、変更請求。

 

コストコードのマッピングにより、これらのデータフローは整合性を保ちます。その結果、プロジェクトチームと財務チームの間で記録が食い違うリスクを排除します。

 

記事本文

 

ビジネス上の利点

 

  • 統合されたリアルタイムデータ - 二重入力なし、遅延なし。
  • プロジェクト記録と財務記録の整合 - 待つのではなく、コストデータが企業会計と即座に照合されます。
  • 業務プロセスの効率化 - 複数の下流システムに対する単一の入力ポイント。
  • レポーティングサイクルの短縮 - その結果、月次締めがより迅速かつ正確になります。

 

要するに、ProjectVIEW ERPにおいて、コストコードはBoQ-WBS-コストコードモデルを完成させる第3の次元です。したがって、Oracle FusionやSAPのような企業ERPとの深いマルチモジュール統合を、可能であるだけでなく効率的なものにします。

 

ProjectVIEWは、調達、HCM、給与、在庫、財務を1つの統合レイヤーにまとめます。したがって、プロジェクトコストと企業勘定は同じ言語でやり取りできます。リアルタイムで。

George Tsolakis

著者について

George Tsolakis

ERPアーキテクチャ責任者, DANAOS Projects

George(Georgios)Tsolakisは、DANAOS ProjectsのERPアーキテクチャ責任者であり、建設ERPアーキテクチャ、建設経済学、原価計算、建設コスト管理の専門家です。建設特化型エンタープライズ技術の構築に30年以上携わり、ProjectVIEW ERPを考案し、現在もその主任アーキテクト兼リード開発者として、プロジェクトベースの事業に向けた業務分析、製品アーキテクチャ、助言、導入、サポートを統括しています……

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