Control de coste · ProjectVIEW ERP
Software de control de costos de proyectos
Un software de control de costos de proyectos compara lo que debería costar un proyecto con lo que realmente cuesta, mientras la obra avanza. Sigue el presupuesto, los compromisos, el costo real y el avance, y luego pronostica el costo para terminar. En ProjectVIEW ERP, el control de costos funciona sobre el marco BoQ ↔ WBS ↔ Códigos de costo, así que plazo, costo y avance comparten una sola estructura.
Características clave
- Asociación de BoQ ↔ WBS ↔ Códigos de Coste
- Integración fluida con Oracle P6 / MS Project
- Control de Costes Multiplroyecto y Gestión de Flujo de Caja
- Asignación / Programación / Gestión de Recursos
- Porcentajes de Peso del BoQ – KPIs de Gestión de Proyectos
- Gestión de Costes con Análisis Multinivel (drill-down)
- Múltiples Versiones de BoQ/WBS, Reclamaciones y Variaciones
- Captura de datos reales de obra para Progreso, Mano de Obra, Equipos y Subcontratas
- Consumo de materiales (SIR - MRF)
- Proceso RFI – Gestión de Ingresos
- Coste Real vs Presupuestado basado en EV
Control de coste · ProjectVIEW ERP
Vea el control de costos en acción
Control de costos
Controle los costos con el marco BoQ ↔ WBS ↔ Códigos de costo. El presupuesto BoQ, el programa de Primavera P6 y el presupuesto BIM se vinculan línea a línea mediante códigos de costo. El costo real de obra y astillero se compara con el presupuesto en tiempo real.
- Tres presupuestos vinculados: BoQ, programa (WBS) y BIM
- Costo real frente a presupuestado por recurso en tiempo real
- El avance de obra y los partes diarios actualizan el valor ganado (CPI, SPI)
BIM 4D/5D y conectores de programación
Vea el avance y el costo en el modelo 3D. Cada elemento BIM se vincula con sus líneas del BoQ y sus actividades del programa, así el modelo muestra qué va retrasado o por encima del presupuesto. Conectores nativos bidireccionales mantienen sincronizadas las fechas de Primavera P6 y Microsoft Project.
- Modelo 4D/5D coloreado por avance y costo
- Recursos planificados, esperados y consumidos por elemento
- Conectores bidireccionales con Oracle Primavera P6 y MS Project
¿Qué es un software de control de costos de proyectos?
Qué contiene Control de costos de ProjectVIEW
- Presupuesto de costos: las partidas del BoQ se asignan a códigos de costo internos, y ambos presupuestos quedan vinculados.
- Conectores con Primavera P6 y MS Project: partidas vinculadas a actividades WBS con recursos, costo y duración, en ambos sentidos.
- App de avance de obra: los ingenieros registran el avance en cantidad o porcentaje por BoQ, WBS o código de costo.
- Consolidación de costos: mano de obra, materiales, equipos y subcontratos de obra y oficina se imputan automáticamente.
- Gestión del valor ganado (EVM): CPI, SPI, EAC, VAC y otros KPI por proyecto, zona y código de costo.
- Pronóstico: versiones de presupuesto y escenarios optimista, base y pesimista muestran el costo final.
- Gestión de cambios: varias versiones de BoQ y WBS, reclamaciones y modificaciones.
Por qué es clave en un ERP para proyectos
- Alerta temprana: las desviaciones aparecen cuando todavía hay tiempo para actuar.
- Una sola verdad para plazo y costo: cronograma y presupuesto usan los mismos vínculos BoQ ↔ WBS ↔ Códigos de costo.
- Análisis hasta la causa: de la desviación del proyecto a la partida y al recurso que la origina.
- Ingresos al ritmo del costo: las solicitudes de inspección vinculan el avance con la facturación al cliente.
Apps de obra, complementos e IA
- Diario de obra digital: registro de las operaciones diarias en obra.
- Solicitud de inspección (RFI): los ingenieros avisan al cliente cuando la obra está lista para inspección.
- Agente de IA de Control de Costos y Pronóstico: ejecuta análisis Monte Carlo para estimar el costo para terminar y dimensionar el costo de mitigación del riesgo.
Preguntas frecuentes: control de costos de proyectos
¿Qué es el control de costos de proyectos?
Es el proceso de comparar el costo y el avance previstos con los reales y actuar sobre la desviación. Un buen control de costos también pronostica el costo final antes de que termine el proyecto. Sirve a empresas de construcción, construcción y reparación naval, marina y offshore, minería y canteras, y fabricación por proyectos.
¿Cómo vincula ProjectVIEW ERP el costo con el cronograma?
Cada partida del BoQ se vincula a actividades WBS en Primavera P6 o MS Project y a códigos de costo internos. Por eso, avance, plazo y costo se miden sobre una sola estructura.
¿Qué indicadores EVM informa ProjectVIEW ERP?
Informa BCWS, BCWP y ACWP, junto con CV, SPI, CPI, BAC, EAC, VAC y TCPI. Cada usuario puede personalizar estos informes.
¿De dónde viene el costo real?
El costo real viene de los demás módulos. Salidas de almacén, horas de mano de obra, uso de equipos y certificaciones de subcontratistas se imputan automáticamente a las mismas partidas y códigos de costo, sin doble registro.
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