
ძირითადი ფუნქციები
- BoQ ↔ WBS ↔ ხარჯების კოდების დაკავშირება
- უწყვეტი ინტეგრაცია Oracle P6/MS Project-თან
- მრავალპროექტიანი ხარჯების კონტროლი და ფულადი ნაკადების მართვა
- რესურსების განაწილება/დაგეგმვა/მართვა
- BoQ-ის წონითი პროცენტები - პროექტის მართვის KPI-ები
- ხარჯების მართვის მრავალდონიანი დეტალური ანალიზი
- BoQ/WBS-ის მრავალი ვერსია/პრეტენზიები და ცვლილებები
- სამშენებლო ობიექტის რეალური მონაცემების აღრიცხვა: პროგრესი, სამუშაო ძალა, ტექნიკა, ქვეკონტრაქტორები
- მასალების მოხმარება (SIR - MRF)
- RFI პროცესი - შემოსავლების მართვა
- ფაქტობრივი და ბიუჯეტით გათვალისწინებული ხარჯების შედარება EV-ის საფუძველზე
ხარჯების კონტროლი · ProjectVIEW ERP
See Cost Control in action
ხარჯების კონტროლი
Control cost on the BoQ ↔ WBS ↔ Cost Codes framework. The BoQ budget, the Primavera P6 schedule and the BIM budget link line by line through cost codes. Actual cost from site and yard is compared to the budget in real time.
- Three budgets linked: BoQ, schedule (WBS) and BIM
- Actual vs budgeted cost per resource in real time
- Site progress and daily logs update earned value (CPI, SPI)




BIM 4D/5D and schedule connectors
See progress and cost on the 3D model. Each BIM element links to its BoQ lines and schedule activities, so the model shows what is behind schedule or over budget. Native two-way connectors keep Primavera P6 and Microsoft Project dates in sync.
- 4D/5D model coloured by progress and cost
- Planned, expected and consumed resources per element
- Two-way connectors with Oracle Primavera P6 and MS Project



