Pengendalian Biaya · ProjectVIEW ERP
Software kendali biaya proyek
Software kendali biaya proyek membandingkan biaya yang seharusnya dengan biaya aktual proyek, selagi pekerjaan masih berjalan. Selain itu, software ini memantau anggaran, komitmen, biaya aktual, dan progres, lalu memperkirakan biaya penyelesaian. Di ProjectVIEW ERP, kendali biaya berjalan di atas kerangka BoQ ↔ WBS ↔ Kode Biaya, sehingga waktu, biaya, dan progres memakai satu struktur.
Fitur Utama
- Asosiasikan BoQ ↔ WBS ↔ Cost Codes
- Integrasi Mulus dengan Oracle P6/MS Project
- Pengendalian Biaya Multi-Proyek & Manajemen Arus Kas
- Alokasi/Penjadwalan/Manajemen Sumber Daya
- Persentase Bobot BoQ - KPI Manajemen Proyek
- Analisis Pengelolaan Biaya dengan Drill-in Multi-level
- Beberapa Versi BoQ/WBS/Klaim & Variasi
- Tangkap data nyata di lapangan untuk Progres, Tenaga Kerja, Mesin, Subkon
- Konsumsi Material (SIR - MRF)
- Proses RFI - Manajemen Pendapatan
- Biaya Aktual vs. Dianggarkan berdasarkan EV
Pengendalian Biaya · ProjectVIEW ERP
Lihat Kendali Biaya beraksi
Kendali Biaya
Kendalikan biaya dengan kerangka BoQ ↔ WBS ↔ Kode Biaya. Anggaran BoQ, jadwal Primavera P6, dan anggaran BIM terhubung baris demi baris melalui kode biaya. Biaya aktual dari lokasi proyek dan galangan dibandingkan dengan anggaran secara real-time.
- Tiga anggaran terhubung: BoQ, jadwal (WBS), dan BIM
- Biaya aktual vs anggaran per sumber daya secara real-time
- Progres lapangan dan laporan harian memperbarui earned value (CPI, SPI)
BIM 4D/5D dan konektor jadwal
Lihat progres dan biaya pada model 3D. Setiap elemen BIM terhubung ke baris BoQ dan aktivitas jadwalnya, sehingga model menunjukkan apa yang terlambat atau melebihi anggaran. Konektor dua arah native menjaga tanggal Primavera P6 dan Microsoft Project tetap sinkron.
- Model 4D/5D diwarnai menurut progres dan biaya
- Sumber daya rencana, ekspektasi, dan terpakai per elemen
- Konektor dua arah dengan Oracle Primavera P6 dan MS Project
Apa itu software kendali biaya proyek?
Isi Kendali Biaya ProjectVIEW
- Anggaran biaya: item BoQ dipetakan ke kode biaya internal, sehingga anggaran BoQ klien dan anggaran biaya tetap terhubung.
- Konektor Primavera P6 dan MS Project: item BoQ terhubung ke aktivitas WBS dengan sumber daya, biaya, dan durasi, dua arah, sehingga jadwal dan biaya tetap selaras.
- Aplikasi progres lapangan: insinyur mencatat progres dalam kuantitas atau persen per BoQ, WBS, atau kode biaya, lalu data langsung masuk ke kendali biaya.
- Konsolidasi biaya: biaya tenaga kerja, material, alat, dan subkontrak dari lapangan dan kantor masuk otomatis, sehingga tidak ada entri ganda.
- Earned Value Management (EVM): CPI, SPI, EAC, VAC, dan KPI lain dihitung per proyek, area, dan kode biaya, sehingga kinerja terlihat setiap saat.
- Prakiraan: versi anggaran serta skenario terbaik, dasar, dan terburuk menunjukkan biaya akhir, sehingga keputusan diambil lebih awal.
- Manajemen perubahan: beberapa versi BoQ dan WBS, klaim, dan variasi tercatat, sehingga setiap perubahan dapat ditelusuri.
Mengapa penting dalam ERP berbasis proyek
- Peringatan dini: penyimpangan anggaran terlihat lebih awal, sehingga masih ada waktu untuk bertindak.
- Satu kebenaran untuk waktu dan biaya: jadwal dan anggaran memakai tautan BoQ ↔ WBS ↔ Kode Biaya yang sama, sehingga waktu dan biaya tidak pernah bertentangan.
- Telusuri sampai penyebab: mulai dari penyimpangan proyek, lalu turun ke item BoQ dan sumber daya di baliknya.
- Pendapatan seiring biaya: permintaan inspeksi menghubungkan progres lapangan dengan penagihan ke klien, sehingga pendapatan mengikuti biaya.
Aplikasi lapangan, add-on, dan AI
- Catatan harian proyek: rekaman digital operasi harian di lapangan, sehingga riwayat proyek selalu lengkap.
- Request for inspection (RFI): insinyur memberi tahu klien saat pekerjaan siap diinspeksi, lalu hasil inspeksi tercatat di sistem.
- AI Agent Kendali Biaya & Prakiraan: menjalankan analisis Monte Carlo untuk memperkirakan biaya penyelesaian, lalu menghitung besaran biaya mitigasi risiko.
Pertanyaan umum: kendali biaya proyek
Apa itu kendali biaya proyek?
Kendali biaya adalah proses membandingkan biaya dan progres rencana dengan biaya dan progres aktual, lalu menindaklanjuti selisihnya. Selain itu, kendali biaya yang baik juga memperkirakan biaya akhir sebelum proyek selesai. Software ini melayani perusahaan konstruksi, pembangunan dan reparasi kapal, kelautan dan lepas pantai, pertambangan dan penggalian, serta manufaktur berbasis proyek.
Bagaimana ProjectVIEW ERP menghubungkan biaya dengan jadwal?
Pertama, setiap item BoQ terhubung ke aktivitas WBS di Primavera P6 atau MS Project dan ke kode biaya internal. Hasilnya, progres, waktu, dan biaya diukur pada satu struktur.
Indikator EVM apa saja yang dilaporkan ProjectVIEW ERP?
Sistem melaporkan BCWS, BCWP, dan ACWP, bersama CV, SPI, CPI, BAC, EAC, VAC, dan TCPI. Selain itu, setiap pengguna dapat menyesuaikan laporan ini.
Dari mana biaya aktual berasal?
Biaya aktual berasal dari modul lain. Misalnya, pengeluaran material, jam kerja, pemakaian alat, dan sertifikat subkontraktor masuk otomatis ke item BoQ dan kode biaya yang sama, tanpa entri ganda.
Bicara dengan ahli kami
Jika Anda memiliki pertanyaan atau memerlukan informasi lebih lanjut mengenai solusi yang kami tawarkan, silakan isi formulir kontak kami, dan anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.