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プロジェクトマネージャー

建設プロジェクト管理およびコスト管理ERP

 
プロジェクトマネージャーは、建設プロジェクトの計画、調整、実行を主導します。ProjectVIEW ERPを活用することで、プロジェクトのコスト、スケジュール、資源、リスクを完全に可視化・管理でき、すべてのプロジェクトを期限内、範囲内、予算内で完了させることが可能になります。

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プロジェクトマネージャーの職務内容

  • プロジェクト計画とスケジューリング:効率的な実行を確保するために、プロジェクト計画、タイムライン、資源配分を策定する。
  • 予算・コスト管理:プロジェクト費用を管理し、支出を追跡し、財務効率を確保する。
  • チームおよびステークホルダーの調整:クライアント、請負業者、エンジニア、サプライヤー間のコミュニケーションを管理し、円滑な協働を実現する。

ProjectVIEWの統合機能による優れたプロジェクト遂行

01
包括的なプロジェクトコスト管理
ProjectVIEW ERPは、入札から施工までのプロジェクトコストの見積、管理、監視を支援するコスト管理エキスパートシステムとして設計されています。
02
プロジェクトパフォーマンス監視の強化
ProjectVIEW ERPは、BoQコード項目、コストコード、WBSアクティビティを連携させてプロジェクトパフォーマンスを監視するツールを提供し、リスク評価や予測のための有用なKPIを提供します。
03
効果的な資源管理
ProjectVIEW ERPは、プロジェクトマネージャーが作業実績データ、労働力、給与、機械、下請け業者を管理できるようにします。プロジェクトスケジュールに基づき、BoQごとに労働力や機械の配分を効率的に行うことが可能です。
04
現場とオフィスのシームレスな統合
ProjectVIEW ERPは、オフィスと現場の業務を橋渡しします。現場用アプリケーションは作業実績データをリアルタイムで収集・同期し、プロジェクトマネージャーが基準値と比較して予算対実績コストを管理できるようにし、コスト実現のデジタルツインを作成します。
05
ステークホルダー間の協働とコミュニケーションの向上
本システムはステークホルダー間の協働を促進します。プロジェクトマネージャーは、下請け業者の進捗管理・評価やRFI対応の機能を活用できます。また、カスタマーポータルにより、RFIや認証に関するコミュニケーションが改善されます。
06
レポートとダッシュボードによる実用的なインサイト
ProjectVIEW ERPは、高度なレポート作成およびビジネス分析ツールを提供し、財務諸表やその他の重要なレポートを提示します。
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