変化する改造範囲の採算を管理
大規模船舶改造・改修プロジェクトの管理
改造範囲は設計と検査の進行に伴って変わります。一つの改訂が先行製作と船内据付の両方に影響する場合があります。追加資源を投入する前に対象パッケージを評価します。
ProjectVIEW ERP は、改造範囲、船舶区画、システムへの影響別に原価と作業を整理します。これにより、変化する作業範囲を把握します。また、採算を管理できます。
例えば：
構造変更、居住区再配置、システムアップグレードに関連するコストを個別に追跡し、範囲拡大によるコスト増加を明確に把握する。
設計・製作・据付のインターフェース管理
改造工事では、設計変更、改造部品のプレファブ製作、船内での据付作業の間で緊密な調整が必要です。インターフェースの不具合は、手戻り作業やスケジュール遅延につながることがあります。
ProjectVIEW ERP は、設計成果物、製作準備状況、船上据付作業を単一の商業フレームワークで連携させ、インターフェース起因のリスクを早期に特定します。
例えば：
後工程で船上手戻り作業が発生する前に、遅れた設計変更がプレファブモジュールに与えるコスト影響を特定する。
短納期スケジュール下での変更および商業リスク管理
改造工事は、チャーター契約や運航要件により短納期になる場合があります。そのため、後発の変更、船主要求、規制対応は採算上の大きなリスクになります。
ProjectVIEW ERP は、体系的な変更・差異管理を提供します。これにより、追加作業に着手する前に財務影響を評価して利益率を保護できるようにします。
例えば：
船主要求のレイアウト変更やシステムアップグレードのコスト影響を、短納期スケジュールで実施承認する前に評価する。
間接費およびヤードリソースの統制維持
改造工事では、長期のヤード滞在、専門職種の集中的利用、ドックや係留施設への長期間アクセスが必要になります。リアルタイムの可視化がなければ、間接費は急速に増大します。
ProjectVIEW ERP は、労務費、間接費、ヤードリソースコストを継続的に可視化し、間接費リスクを先行管理できるようにします。
例えば：
長期にわたる改造作業中の累積間接費および労務費を監視し、利益率の低下を防止する。