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Danaos

ProjectVIEW ERP para contratistas marítimos

Gestione paquetes de obra marítima, recursos y márgenes

Los contratistas marítimos usan ProjectVIEW ERP para presupuestar obras y gestionar embarcaciones, materiales y subcontratistas. Comparan el avance, los costes de las embarcaciones y las variaciones con las partidas contratadas para prever el coste pendiente.

ProjectVIEW AI está totalmente disponible en ProjectVIEW v12. Incluye ProjectVIEW AI Assistant, el conector MCP y agentes de IA especializados. Estos agentes envían alertas de riesgo y proponen acciones, mientras su equipo mantiene la autoridad de aprobación.

Contratista naval

CONTRATISTAS MARINOS · MARINO Y OFFSHORE

¿Cómo usan los contratistas marítimos ProjectVIEW ERP y la IA?

ProjectVIEW es el ERP para contratistas marítimos con una sola estructura BoQ ↔ WBS ↔ Cost Codes. Así, gestiona licitaciones, flotas de embarcaciones, compras, avance y reclamaciones. Además, ProjectVIEW AI lee estos datos en tiempo real. Así detecta pronto los riesgos de coste y plazo.

Valore la licitación con la flota de embarcaciones

Para empezar, construya los precios unitarios a partir de embarcaciones, equipos, tripulaciones y materiales. Luego, pruebe escenarios de duración de la campaña y de paradas por meteorología antes de presentar la oferta.

El Agente de Licitación y Estimación compara los precios con campañas anteriores. Así, usted valora el riesgo con evidencias.

Convierta el contrato en el presupuesto de trabajo

Cuando gana el contrato, el BoQ valorado se convierte en el presupuesto del proyecto. Además, se vincula con la WBS, los códigos de coste y el programa de Primavera P6.

Como resultado, cada día de embarcación y cada coste de material tienen su lugar en el presupuesto. Por eso, el ERP para contratistas marítimos mantiene una sola estructura desde la oferta hasta la liquidación final.

Planifique embarcaciones y equipos

Después, asigne embarcaciones, gabarras, grúas y equipos a las actividades de la WBS. Luego, controle su coste, uso y mantenimiento en cada proyecto.

Mientras tanto, el Agente de Mantenimiento de Maquinaria señala los consumos de combustible anómalos y los tiempos muertos para su revisión.

Compre y entregue los materiales a tiempo

Cuando la obra o la embarcación necesita material, las solicitudes generan pedidos de compra, entregas y movimientos de almacén. También, cada pedido se controla frente al presupuesto de su código de coste.

Luego, el Agente de Compras compara las ofertas y señala los precios por encima del presupuesto.

Adjudique y certifique los subcontratos

Además, agrupe las partidas del BoQ en paquetes y adjudíquelos a subcontratistas con precios y fechas acordadas. Luego, certifique su trabajo frente al avance medido.

Mientras tanto, el Agente de Certificación de Subcontratistas señala las diferencias antes de certificar nada.

Controle modificados y reclamaciones

Cuando se produce un cambio, se crea una nueva versión del BoQ. Además, los avisos, partes y registros de obra se vinculan a ella. Así, usted valora el modificado antes de presentarlo.

Además, el Agente de Reclamaciones y Modificados detecta los modificados no aprobados y prepara la documentación.

Prevea el coste hasta la terminación y el margen

Finalmente, compare el coste real, comprometido y ganado de cada código de coste. Luego, la gestión del valor ganado (EVM) muestra dónde gana o pierde margen la campaña.

Mientras tanto, el Agente de Control de Costes y Previsión detecta pronto las desviaciones y propone acciones correctivas. Por eso, el ERP para contratistas marítimos reúne coste, plazo y evidencias en un solo lugar.

¿Qué riesgos de alcance y contrato debemos revisar?

El diverso panorama contractual de los proyectos marítimos, que incluye contratos FIDIC, BIMCO y IADC, presenta a los contratistas un riesgo significativo debido a la ambigüedad en el alcance. Este problema comienza en la fase de licitación con BoQs poco claros, generando riesgos de precios, y continúa durante la construcción, provocando retrasos y disputas.

Cómo ayuda ProjectVIEW AI

Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.

La integración de ProjectVIEW ERP entre estimación, compras y control de costos permite desgloses de costos más precisos, presentaciones más rápidas y líneas base de proyecto más confiables.

Las consultas y los informes respetan el rol y los permisos de su organización. Solo los usuarios autorizados pueden aprobar.

¿Qué retrasos de suministro afectan a nuestros paquetes de trabajo?

La escasez global, los problemas de transporte offshore, los retrasos en aduanas o la insolvencia de proveedores pueden detener las operaciones marítimas, de perforación y submarinas, retrasando la entrega de equipos y materiales críticos, lo que genera tiempos ociosos, mayores costos y plazos incumplidos.

Cómo ayuda ProjectVIEW AI

Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.

La integración de ProjectVIEW ERP de Solicitudes de Ítems en Obra, Compras, Almacén y Control de Materiales optimiza el ciclo de la cadena de suministro, permitiendo una adquisición Just-in-time.

¿Qué cambios y registros respaldan nuestras reclamaciones?

La complejidad de la construcción marítima, con cambios frecuentes de diseño en estructuras offshore, instrucciones poco claras para instalaciones submarinas o comunicación informal sobre trabajos marítimos, genera confusión significativa y retrasos. Los contratistas marítimos enfrentan dificultades para presentar reclamaciones por variaciones justificadas, lo que provoca disputas y pagos retrasados.

Cómo ayuda ProjectVIEW AI

Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.

El control de versionado de BoQ de ProjectVIEW ERP permite rastrear los cambios en BoQ y WBS asociados a los planos relacionados, facilitando la gestión transparente de variaciones.

¿El uso de recursos y el avance de las subcontratas siguen el plan?

Subcontractor management in marine/offshore projects is challenging due to specialized skills and hazardous environments. Stringent regulations and remote logistics further complicate this, increasing delay and dispute risks.

Cómo ayuda ProjectVIEW AI

Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.

ProjectVIEW ERP’s Site Applications capture subcontractor productivity and align certifications with payments

¿Cómo podemos trabajar con el ERP que exige el cliente?

Los proyectos marítimos y offshore requieren cada vez más informes digitales y trazabilidad, pero los sistemas fragmentados de los contratistas dificultan las actualizaciones de progreso en tiempo real, el seguimiento de costos y los informes de cumplimiento, especialmente en contratos gubernamentales y EPC de gran envergadura.

Cómo ayuda ProjectVIEW AI

Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.

ProjectVIEW funciona como una plataforma ERP centralizada basada en la nube, que difunde de manera segura la información a todos los stakeholders del proyecto.

Respuesta breve

ERP para contratistas marítimos y offshore: la respuesta corta

ProjectVIEW ERP ofrece a los contratistas marítimos y offshore un solo sistema para valorar, planificar, comprar, ejecutar y certificar obras marítimas: dragados, diques, muelles, pantalanes, emisarios, instalación submarina y estructuras offshore. Cada partida del presupuesto (BoQ) está vinculada a actividades del WBS y a códigos de coste, de modo que el tiempo de embarcaciones y equipos, los materiales, los subcontratistas y la mano de obra se imputan a las mismas partidas con las que se valoró el contrato.

Barcaza grúa marina y pilotes de muelle con la vista de control de costos de ProjectVIEW ERP
Controles clave

Qué controla un contratista marítimo en ProjectVIEW ERP

  • Licitación y valoración del BoQ con descompuestos para equipos marítimos, embarcaciones y medios, y escenarios what-if de meteorología y rendimiento.
  • Coste de embarcaciones y equipos: tarifas diarias, movilización y desmovilización, combustible y tiempos de espera imputados a partidas del BoQ y actividades del WBS.
  • Compras y logística para obras remotas y offshore: solicitudes de obra, pedidos, almacén y salidas de material.
  • Subcontratistas: buceo, topografía y paquetes especializados medidos y certificados contra el BoQ.
  • Modificaciones y reclamaciones en contratos FIDIC y BIMCO, valoradas contra el BoQ y el WBS con los planos relacionados.
  • Avance, valor ganado y coste a terminación por partida, con aplicaciones de obra que funcionan sin conexión.

Vea también: ERP para construcción marítima y offshore Software de BoQ Gestión del riesgo de costes ProjectVIEW frente a la competencia

FAQ

FAQ: ERP para contratistas marítimos

¿Cuál es el mejor ERP para un contratista de obras marítimas?

Uno que controle el coste por partida del BoQ y lo vincule a la planificación, los equipos y embarcaciones, las compras y los subcontratistas. ProjectVIEW ERP está construido sobre el modelo BoQ ↔ WBS ↔ códigos de coste por esta razón, de modo que las obras marítimas se imputan a las mismas partidas con las que se valoró el contrato.

¿Cómo gestiona ProjectVIEW ERP el coste de embarcaciones y medios?

El tiempo de embarcaciones y equipos, la movilización, el combustible y las esperas se registran contra actividades del WBS y partidas del BoQ, de modo que el coste de cada medio aparece en la partida que ejecuta y en la previsión de coste a terminación.

¿ProjectVIEW ERP gestiona modificaciones FIDIC y BIMCO?

Sí. Cada modificación o reclamación se valora contra el BoQ y el WBS con los planos relacionados y se sigue hasta su aprobación y certificación.

¿ProjectVIEW ERP funciona en obras remotas u offshore?

Sí. Las aplicaciones de obra funcionan con y sin conexión y se sincronizan con el control de costes cuando vuelve la conexión.

¿Cuánto dura la implantación?

Una puesta en marcha típica dura de 5 a 7 meses, a cargo de ingenieros de DANAOS, en una nube privada de Microsoft Azure o en servidores propios.