ProjectVIEW ERP がデータセンター拡張・改修プロジェクトにどのように適用されるか 稼働中環境における建設工事の管理 拡張・改修プロジェクトは、停止やダウンタイム、業務中断が許されない稼働中のデータセンター内で実施されます。工程順序、アクセス管理、関係者間の調整は、グリーンフィールド案件と比べてはるかに高い商業リスクを伴います。 ProjectVIEW ERP は、フェーズ別、ゾーン別、稼働中環境特有の制約別にコストおよびスコープを構成することを可能にし、リスク起因のコストを可視化・統制します。 例: 夜間作業、制限付きアクセス時間帯、一時的な停止作業に関連するコストを個別に追跡し、その真の商業的影響を把握する。 変更およびスコープ拡大(スコープクリープ)の管理 改修・拡張工事は、既設条件、レガシーシステム、変化する運用要件に起因する変更の影響を強く受けます。変更管理が不十分な場合、稼働中データセンター案件では利益率を大きく損なう要因となります。 ProjectVIEW ERP は、変更およびバリエーションを体系的に管理し、すべてのスコープ調整を商業的に評価し、最新の予測へ反映させます。 例: 既設インフラとの想定外の干渉によるコスト影響を定量化し、工程・予算超過へ波及する前に把握する。 段階的引き渡しおよび段階的試運転の管理 拡張プロジェクトでは、建設を継続しながら、段階的な引き渡し、部分的な試運転、通電が求められることが一般的です。これにより、コスト、生産性、試運転に関するリスクが重複して発生します。 ProjectVIEW ERP は、段階的なプロジェクト構成を支援し、残工事を把握しながら引き渡しを管理することを可能にします。 例: 継続中の建設工事と並行して、新設ホールやシステムを段階的に試運転・引き渡ししながら、商業的統制を維持する 関連資産 関連ステークホルダー 発注者/デベロッパー コンサルタント ゼネコン