Danaos

オフショア対オンショアの石油・ガス事業:なぜプロジェクト中心型ERPがエネルギープロジェクトのデジタル基盤になりつつあるのか

世界の石油・ガス業界は、陸上と海上という2つの異なる環境で事業を展開しています。どちらも、炭化水素の発見、採掘、処理、供給という同じ目的を追求していますが、複雑性、ロジスティクス、規制要件、資産管理、運用リスクにおいて大きく異なります。

 

オフショア事業には、以下の間の極めて高度な調整が求められます。

 

  • 海上物流、
  • 製作ヤード、
  • 掘削キャンペーン、
  • 浮体式生産資産(FPSO)、
  • オフショアプラットフォーム、
  • 船舶、そして
  • 遠隔地の要員です。

 

オンショア事業は比較的アクセスしやすいものの、掘削パッド、集油・集ガスシステム、処理プラント、パイプライン、ターミナル、およびそれらを支えるインフラにまたがる広大な地理的範囲を伴うことが少なくありません。

 

こうした違いがあるにもかかわらず、両環境には一つの共通課題があります。

 

資産ライフサイクル全体を通じて、コスト、時間、リソース、契約、コンプライアンス、運用パフォーマンスを完全に統制し続けること。

 

まさにここでDANAOS ProjectVIEW ERPが差別化を発揮します。

 

ProjectVIEW ERPは、単なる汎用ERPプラットフォームではありません。建設管理、海上運用、産業用製作、企業の原価統制に関する25年以上の知見を一つのデジタルプラットフォームに統合し、プロジェクト主導型産業の運用実態に即して開発されています。

 

ProjectVIEW ERPは、Construction Operating Systemとして特別に設計されており、プロジェクト実行、調達、製作、財務統制、物流、機械、契約、プロジェクトパフォーマンス管理を一つの集中管理環境に統合します。

 

建設と海洋オペレーションの融合

 

エネルギー企業が単一の分野だけで事業を行うことは、ほとんどありません。

 

あらゆるオフショアまたは上流案件は、同時に次の要素を含みます。

 

  • 建設プロジェクト、
  • 海上作業、
  • 産業製造プロセス、
  • 物流業務、
  • 財務プログラム、
  • そして資産ライフサイクル管理の課題です。

 

オフショアプラットフォームの建設には、エンジニアリング、調達、製作、輸送、揚重作業、海上設置、試運転、長期保守が必要です。

 

LNGターミナルの建設には、大規模土木工事、機械設備工事、電気設備、計装、試運転、運転準備が組み合わさります。

 

FPSOの改造には、船舶修繕、鋼構造製作、配管、機器据付、調達、下請業者の調整、品質管理、海上物流、船級協会要件への適合、生産計画が伴います。

 

これらは独立した工程ではありません。

 

相互に連結したプロジェクトです。

 

従来型ERPが不十分である理由

 

多くの組織が次のシステムを接続しようとします。

 

  • 財務ERP
  • Primavera P6
  • Excelスプレッドシート
  • 調達ソフトウェア
  • 保全ソフトウェア
  • 文書管理
  • 倉庫システム

 

その結果として、手作業での突合が常に必要な、複数の分断されたデータベースが存在する状態になりがちです。

 

ProjectVIEW ERPは、この点を異なる方法で捉えています。

 

それは、単一の運用データモデルを確立し、すべての取引を次と紐づけます。

 

  • 数量明細書(BoQ)
  • 作業分解構成(WBS)
  • Cost Codes

 

この独自のビジネスロジックは、運用実績を計画工程と予算に対して継続的にベンチマークし、コスト超過へ発展する前に差異をリアルタイムで監視できるようにします。

 

ProjectVIEWは、後から孤立したアプリケーションを統合するのではなく、プロジェクト実行のための唯一の信頼できる情報源を構築します。

 

オンショアのエネルギー事業を支援する

 

オンショアの石油・ガス開発には、以下を含む大規模な資本プロジェクトが伴います。

 

  • 掘削プログラム
  • パイプライン建設
  • コンプレッサーステーション
  • 処理プラント
  • 貯蔵設備
  • 製油所拡張
  • ユーティリティインフラ
  • 再生可能エネルギーの統合

 

ProjectVIEW ERPは、組織に次の管理を可能にします。

 

入札と積算

 

請負業者は、標準化された生産性テンプレート、過去原価ライブラリ、サプライヤー価格、機械稼働率、下請単価、リスク分析を用いて、数量表から直接、競争力のある入札を作成できます。

 

調達

 

資材、機器、サプライヤー見積、包括契約、購買、納品、倉庫業務、サプライヤーパフォーマンスは、すべてプロジェクト予算と完全に統合されます。

 

建設実行

 

日々の現場取引は、労務、機器、資材、下請業者、検査、作業指示書、RFI、進捗更新を含め、直接プロジェクト原価管理へ反映されます。

 

機関管理

 

大型重機、クレーン、掘削支援機器、輸送資産、保守計画、燃料消費、稼働率、保険、修理、稼働可能性は、専用の機械管理機能を通じて継続的に監視されます。

 

原価統制

 

プロジェクトマネージャーは、次を比較します。

 

  • 予算対実績
  • 計画対実行
  • 生産性対目標
  • キャッシュフロー対予測

 

をリアルタイムで。

 

オフショア運用を支援する

 

オフショアプロジェクトには、まったく異なる運用上の複雑性があります。

 

これには次が含まれます。

 

  • 船舶動員
  • オフショア製作
  • モジュール組立
  • 海上輸送
  • オフショア据付
  • オフショア宿泊施設
  • 天候による遅延
  • 船級協会要件
  • 機器トレーサビリティ
  • 国際物流

 

ProjectVIEW ERPは、DANAOSの広範なテクノロジーエコシステムから継承した長年の海事ソフトウェアの専門知識を取り込み、建設プロジェクト管理と海上オペレーションのワークフローを融合しています。これにより、同プラットフォームは従来の建設活動に加え、造船、オフショアエンジニアリング、海事プロジェクトを支援できます。

 

このプラットフォームは次を支援します。

 

  • オフショア製作ヤード
  • ドライドック
  • 浮体式生産資産
  • 海洋請負業者
  • EPC組織
  • オフショアサービス事業者
  • FPSOオペレーター
  • オフショア保全キャンペーン

 

FPSOプロジェクトには建設と海上インテリジェンスが必要です

 

浮体式生産貯蔵積出設備は、世界で最も複雑な産業資産の一つです。

 

そのライフサイクルには以下が含まれます。

 

  • エンジニアリング
  • 調達
  • 製作
  • モジュール統合
  • 改造
  • 造船所作業
  • オフショア試運転
  • 生産
  • 保守
  • ターンアラウンドキャンペーン

 

建設と海事オペレーションの両方を理解しているソフトウェアプラットフォームは、ほとんどありません。

 

ProjectVIEW ERPは、その両方を備えています。

 

プロジェクト中心のアーキテクチャにより、組織は次の管理が可能になります。

 

  • 製作パッケージ
  • 下請業者
  • 調達
  • 生産計画
  • 倉庫業務
  • 原価管理
  • 変更管理
  • 保全計画
  • プロジェクト文書

 

一つの統合プラットフォーム内で。

 

サプライチェーン全体のデジタル化

 

あらゆるエネルギープロジェクトは、何百もの組織に依存しています。

 

エンジニアリングコンサルタント。

 

サプライヤー。

 

製作業者。

 

下請業者。

 

検査機関。

 

船級協会。

 

機器メーカー。

 

海上物流事業者。

 

ProjectVIEW ERPは、安全なワークフロー、承認、ポータル、文書管理、役割ベースのアクセスを通じて、社内外の関係者をデジタルに接続し、統制とトレーサビリティを維持しながら、プロジェクト全体で管理された協業を実現します。

 

大規模資本プロジェクト向けに構築

 

製造業や会計向けに設計された汎用ERPとは異なり、ProjectVIEW ERPはプロジェクト実行を中心に構築されています。

 

その統合エコシステムには、以下のモジュールが含まれます。

 

  • Estimation & Tendering
  • 予算策定
  • 原価統制
  • 調達
  • 資材管理
  • 倉庫
  • 下請業者
  • 機械
  • 人事・給与
  • 財務
  • 現場オペレーション
  • モバイルアプリケーション
  • ビジネスインテリジェンス
  • ワークフロー自動化

 

さらに、ネイティブ統合とAPIにより、Primavera P6、BIMプラットフォーム、エンタープライズアプリケーションとのシームレスな接続を維持します。

 

AIを活用した運用インテリジェンス

 

産業プロジェクトがますますデータ集約型になる中、ProjectVIEW ERPは取引処理を超えて進化しています。

 

ProjectVIEW AIは、自然言語での対話、コンテキストに応じた分析、予測インサイト、全社横断のデータ検索を通じて、プロジェクトマネージャー、役員、エンジニア、プランナー、調達チーム、運用担当者を支援できるインテリジェントなオーケストレーション層として機能します。

 

何十ものレポートを行き来する代わりに、経営層は次のように質問できます。

 

「なぜこのオフショアプロジェクトは予算超過しているのですか?」

 

「遅延している調達パッケージを表示してください。」

 

「どの掘削キャンペーンが最も機器稼働率が低いですか?」

 

「クリティカルパスに影響している下請業者を特定してください。」

 

AIは、企業情報を即時の運用インテリジェンスへと変えます。

 

エネルギーライフサイクル全体をカバーする一つのプラットフォーム

 

砂漠でパイプラインを建設する場合でも…

 

オフショアモジュールを製作する場合でも…

 

造船所オペレーションを管理する場合でも…

 

LNGターミナルを建設する場合でも…

 

洋上風力基礎を施工する場合でも…

 

FPSOを運用する場合でも…

 

成熟した上流資産を保守する場合でも…

 

組織には、同じ運用規律が求められます。

 

  • 単一の信頼できる情報源
  • 統合された原価モデル
  • 単一のプロジェクト実行プラットフォーム
  • 単一の運用指令センター

 

ProjectVIEW ERPは、建設の専門知識、海上オペレーションの知見、産業プロジェクト管理、エンタープライズ資源計画を一つのデジタルエコシステムに統合します。

 

数十億ドルが正確な実行、厳格な原価統制、適時な意思決定に左右される業界では、デジタルトランスフォーメーションは、もはや単に別のERPを導入することではありません。

 

それは、複雑なプロジェクトが実際にどのように遂行されるかを理解するプラットフォームを導入することです。

 

そこにDANAOS ProjectVIEW ERPが、測定可能な競争優位を生み出します。

Christos Emmanouilidis

著者について

Eng. Christos Emmanouilidis

顧客・営業統括責任者, DANAOS Projects

Eng. Christos Emmanouilidisは、DANAOS Projectsの顧客・営業統括責任者であり、建設コスト管理、業界特化型ERP、プロジェクト型企業のデジタルトランスフォーメーションの専門家です。25年以上にわたり、設計、建設管理、品質、商務戦略において国際的な経験を持つ土木技術者として、建設、インフラ、……向けProjectVIEW ERPのグローバル市場展開を主導しています。

検索またはAIに質問