La industria mundial del petróleo y gas opera en dos entornos distintos: onshore y offshore. Aunque ambos persiguen el mismo objetivo de descubrir, extraer, procesar y entregar hidrocarburos, difieren significativamente en complejidad, logística, requisitos normativos, gestión de activos y riesgo operativo.
Las operaciones offshore exigen una coordinación extraordinaria entre:
- la logística marítima,
- los astilleros de fabricación,
- las campañas de perforación,
- los activos flotantes de producción (FPSO),
- las plataformas offshore,
- los buques y
- las cuadrillas remotas.
Las operaciones onshore, aunque más accesibles, suelen abarcar vastas regiones geográficas que incluyen plataformas de perforación, sistemas de recolección, plantas de procesamiento, oleoductos y gasoductos, terminales e infraestructura de apoyo.
A pesar de estas diferencias, ambos entornos comparten un mismo desafío:
Mantener el control total sobre costes, plazos, recursos, contratos, cumplimiento y rendimiento operativo durante todo el ciclo de vida del activo.
Precisamente ahí es donde DANAOS ProjectVIEW ERP se diferencia.
En lugar de ser otra plataforma ERP genérica, ProjectVIEW ERP se ha desarrollado en torno a las realidades operativas de las industrias impulsadas por proyectos, combinando más de 25 años de experiencia en gestión de la construcción, operaciones marítimas, fabricación industrial y control de costes empresarial en una única plataforma digital.
ProjectVIEW ERP fue diseñado específicamente como un Sistema Operativo de Construcción, integrando ejecución de proyectos, compras, fabricación, control financiero, logística, maquinaria, contratos y gestión del rendimiento del proyecto en un único entorno centralizado.
La convergencia de la construcción y las operaciones marítimas
Las empresas energéticas rara vez operan en una sola disciplina.
Todo proyecto offshore o upstream es simultáneamente:
- un proyecto de construcción,
- una operación marítima,
- un proceso de fabricación industrial,
- una operación logística,
- un programa financiero,
- y un reto de gestión del ciclo de vida del activo.
Construir una plataforma offshore requiere ingeniería, compras, fabricación, transporte, operaciones de izado, instalación marítima, puesta en servicio y mantenimiento a largo plazo.
La construcción de una terminal de GNL combina obras civiles pesadas, construcción mecánica, sistemas eléctricos, instrumentación, puesta en servicio y preparación operativa.
Una conversión FPSO implica reparación naval, fabricación de acero, tuberías, instalación de maquinaria, compras, coordinación de subcontratistas, control de calidad, logística marítima, cumplimiento de sociedades de clasificación y planificación de la producción.
Estos no son procesos aislados.
Son proyectos interconectados.
Por qué los sistemas ERP tradicionales se quedan cortos
Muchas organizaciones intentan conectar:
- ERP financiero
- Primavera P6
- Hojas de cálculo de Excel
- Software de compras
- Software de mantenimiento
- Gestión documental
- Sistemas de almacén
El resultado suele ser múltiples bases de datos desconectadas que requieren conciliación manual constante.
ProjectVIEW ERP aborda esto de forma diferente.
Establece un único modelo de datos operativos en el que cada transacción se asocia con:
- Bill of Quantities (BoQ)
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Cost Codes
Esta lógica empresarial única compara continuamente la ejecución operativa con el cronograma y el presupuesto planificados, lo que permite supervisar en tiempo real las desviaciones antes de que se conviertan en sobrecostes.
En lugar de integrar aplicaciones aisladas a posteriori, ProjectVIEW crea una única fuente de verdad para la ejecución del proyecto.
Apoyo a las operaciones energéticas onshore
Los desarrollos onshore de petróleo y gas implican amplios proyectos de capital, entre ellos:
- programas de perforación
- construcción de oleoductos y gasoductos
- estaciones compresoras
- plantas de procesamiento
- instalaciones de almacenamiento
- ampliaciones de refinerías
- infraestructura de servicios
- integración de energías renovables
ProjectVIEW ERP permite a las organizaciones gestionar:
Licitación y estimación
Los contratistas preparan ofertas competitivas directamente a partir de los Bill of Quantities, utilizando plantillas de productividad predefinidas, bibliotecas históricas de costes, precios de proveedores, utilización de maquinaria, tarifas de subcontratistas y análisis de riesgos.
Compras
Los materiales, equipos, cotizaciones de proveedores, acuerdos marco, compras, entregas, operaciones de almacén y desempeño de proveedores quedan totalmente integrados con los presupuestos del proyecto.
Ejecución de construcción
Las transacciones diarias en obra, incluidos mano de obra, equipos, materiales, subcontratistas, inspecciones, órdenes de trabajo, RFI y actualizaciones de avance, fluyen directamente hacia el control de costes del proyecto.
Gestión de maquinaria
Los equipos pesados, grúas, equipos de apoyo para perforación, activos de transporte, programas de mantenimiento, consumo de combustible, utilización, seguros, reparaciones y disponibilidad se supervisan continuamente mediante capacidades dedicadas de gestión de maquinaria.
Control de costes
Los gerentes de proyecto comparan:
- Presupuesto frente a real
- Planificado frente a ejecutado
- Productividad frente a objetivo
- Flujo de caja frente a pronóstico
en tiempo real.
Apoyo a operaciones offshore
Los proyectos offshore introducen complejidades operativas completamente distintas.
Estas incluyen:
- movilización de embarcaciones
- fabricación offshore
- ensamblaje de módulos
- transporte marítimo
- instalación offshore
- alojamiento offshore
- retrasos por condiciones meteorológicas
- requisitos de la sociedad de clasificación
- trazabilidad de equipos
- logística internacional
ProjectVIEW ERP incorpora años de experiencia en software marítimo heredada del ecosistema tecnológico más amplio de DANAOS, combinando la gestión de proyectos de construcción con flujos operativos marítimos. Esto permite que la plataforma dé soporte a la construcción naval, la ingeniería offshore y los proyectos marítimos junto con las actividades tradicionales de construcción.
La plataforma da soporte a:
- patios de fabricación offshore
- dársenas secas
- activos de producción flotante
- contratistas marítimos
- organizaciones EPC
- proveedores de servicios offshore
- operadores de FPSO
- campañas de mantenimiento offshore
Los proyectos FPSO requieren inteligencia de construcción y marítima
Las instalaciones de Floating Production Storage and Offloading representan uno de los activos industriales más complejos del mundo.
Su ciclo de vida incluye:
- ingeniería
- compras
- fabricación
- integración de módulos
- conversión
- actividades de astillero
- puesta en marcha offshore
- producción
- mantenimiento
- campañas de turnaround
Pocas plataformas de software entienden tanto las operaciones de construcción como las marítimas.
ProjectVIEW ERP sí.
Su arquitectura centrada en proyectos permite a las organizaciones gestionar:
- paquetes de fabricación
- subcontratistas
- compras
- planificación de la producción
- operaciones de almacén
- control de costes
- gestión de cambios
- planificación del mantenimiento
- documentación del proyecto
en una sola plataforma integrada.
Digitalización de toda la cadena de suministro
Todo proyecto energético depende de cientos de organizaciones.
Consultores de ingeniería.
Proveedores.
Fabricantes.
Subcontratistas.
Agencias de inspección.
Sociedades de clasificación.
Fabricantes de equipos.
Proveedores de logística marítima.
ProjectVIEW ERP conecta digitalmente a las partes interesadas internas y externas mediante flujos de trabajo seguros, aprobaciones, portales, gestión documental y acceso basado en roles, lo que permite una colaboración controlada entre proyectos manteniendo la gobernanza y la trazabilidad.
Diseñado para grandes proyectos de capital
A diferencia de los sistemas ERP genéricos, diseñados originalmente para la fabricación o la contabilidad, ProjectVIEW ERP se construyó en torno a la ejecución de proyectos.
Su ecosistema integrado incluye módulos para:
- Estimación y licitación
- Presupuestación
- Control de costes
- Compras
- Gestión de materiales
- Almacén
- Subcontratistas
- Maquinaria
- RR. HH. y nómina
- Finanzas
- Operaciones de obra
- Aplicaciones móviles
- Business Intelligence
- Automatización de flujos de trabajo
a la vez que mantiene una conectividad fluida con Primavera P6, plataformas BIM y aplicaciones empresariales mediante integraciones nativas y APIs.
Inteligencia operativa impulsada por IA
A medida que los proyectos industriales se vuelven cada vez más intensivos en datos, ProjectVIEW ERP está evolucionando más allá del procesamiento transaccional.
ProjectVIEW AI actúa como una capa inteligente de orquestación capaz de asistir a gestores de proyecto, directivos, ingenieros, planificadores, equipos de compras y personal de operaciones mediante interacción en lenguaje natural, analítica contextual, información predictiva y recuperación de datos en toda la empresa.
En lugar de navegar entre decenas de informes, los directivos pueden preguntar:
“¿Por qué este proyecto offshore está superando el presupuesto?”
“Muestra los paquetes de compras retrasados.”
“¿Qué campaña de perforación tiene la menor utilización de equipos?”
“Identifica los subcontratistas que afectan la ruta crítica.”
La IA transforma la información empresarial en inteligencia operativa inmediata.
Una sola plataforma para todo el ciclo de vida de la energía
Ya sea construyendo oleoductos en el desierto…
Fabricando módulos offshore…
Gestionando operaciones de astillero…
Construyendo terminales de GNL…
Ejecutando cimentaciones para eólica offshore…
Operando FPSOs…
O manteniendo activos upstream maduros…
Las organizaciones necesitan la misma disciplina operativa:
- una sola fuente de verdad
- un único modelo integrado de costes
- una sola plataforma de ejecución de proyectos
- un único centro de mando operativo
ProjectVIEW ERP unifica la experiencia en construcción, el conocimiento de operaciones marítimas, la gestión de proyectos industriales y la planificación de recursos empresariales en un único ecosistema digital.
En un sector donde miles de millones de dólares dependen de una ejecución precisa, un control de costes disciplinado y decisiones oportunas, la transformación digital ya no consiste en implementar otro ERP.
Se trata de desplegar una plataforma que entienda cómo se entregan realmente los proyectos complejos.
Ahí es donde DANAOS ProjectVIEW ERP crea una ventaja competitiva medible.
