多くのERPシステムは管理を約束します。しかし、本当に重要な場所、つまり現場で、リアルタイムに、原価と工程が交差する地点で、それを実現できるものはほとんどありません。
DANAOS Projectsが開発したProjectVIEW ERPは、建設プロジェクト向けに設計された原価管理ERPソフトウェアです。また、造船、海洋エンジニアリング、鉱業、プロジェクト型製造など、他のプロジェクト型産業にも対応します。
コアとなる差別化要因
ProjectVIEW ERPは、すべてのプロセスを次の2つの譲れない基準で評価します:
- #Time、これはWork Breakdown Structure (WBS)で定義されます
- #Cost、これはBill of Quantities (BoQ)から導かれます
その結果、この独自の相関関係により、すべての取引、活動、意思決定が、測定可能なプロジェクト固有の指標に結び付けられます。
プロジェクトが進行するにつれ、システムはリアルタイムの実行状況を継続的に監視し、逸脱を記録します。その後、軌道を外れたプロセスが拡大する前に動的に再調整します。これらのステップを合わせて、私たちがQuantum Cost Controlと呼ぶものを実現します。
履歴を報告する従来型ERPとは異なり、ProjectVIEW ERPは損失を予測し、未然に防ぎます。
仕組み ― 業界別の例
🏗 建設・インフラ
大規模なインフラ案件やEPC案件では、原価のずれは目に見えないところから始まることがよくあります。例えば、下請け承認の遅延、調達の不整合、現場報告の遅れから始まります。
これを早期に捉えるため、ProjectVIEW ERPは入札、調達、現場実行全体でBoQ、WBS、原価コードを連携させます。
- コンクリート数量が予算数量を上回ると、システムは即座に差異を表示します。
- 下請け単価が入札時の原価レシピと異なる場合、請求書が認定される前にアラートを発します。
- プロジェクト進捗が工程から遅れると、システムはキャッシュフローと出来高管理のダッシュボードをリアルタイムで更新します。
要するに、これは事後会計ではありません。継続的な管理です。
⚙️ プロジェクト型製造
プレエンジニアード建築、鉄骨構造、MEP組立、オフサイト製作部材のメーカーは、独自の課題に直面します。元帳勘定ではなく、受注ごと、またはBoQ行ごとの収益性を追跡しなければなりません。
これを解決するため、ProjectVIEW ERPはBoQから製造現場までの業務をつなぎます:
- システムは、設計またはBIMモデルから動的な部材表を直接生成します。
- また、製作オーダーごとに労務費、材料費、機械費を記録します。
- その後、設計変更に応じて調達予測と製造原価ベースラインが自動的に調整されます。
その結果、図面改訂から納入コンポーネントまで完全に追跡でき、すべての受注に対してリアルタイムの利益率が把握できます。
⚓ 造船・船舶修繕
造船所では、数千件の作業指示、専門下請け、船級協会コンプライアンスを同時に管理します。これを支えるため、ProjectVIEW ERPは長期建造と短納期修繕の両方に対応する統合BoQ-WBS-原価フレームワークを提供します。
- 鋼材の切断が始まると、システムは船体ブロックごとの資源消費を追跡します。
- 次に、艤装費を区画ごとの見積と比較します。
- さらに、証明書、検査、顧客変更を直接コスト影響に結び付けます。
計画（Primavera）、BIM/3D（例: AVEVA、Tekla）、調達を統合することで、ProjectVIEW ERPは造船所をリアルタイムのデジタルツインへと変革します。その結果、船舶ごとに収益性を測定できます。
⛏ 鉱業・採石
鉱業では、1トンごとに意味があります。このため、ProjectVIEW ERPは複数サイトの運用データを集約します。トン当たり原価、設備稼働率、燃料消費を追跡します。
- システムは、設備ごとの保全費と停止時間のコストを自動算出します。
- また、穿孔、運搬、破砕の各活動をBoQ要素および作業パッケージに紐付けます。
- さらに、ESGと安全データを、コストおよびパフォーマンス指標と並行して記録します。
その結果、本社は全サイトを即座に把握できます。これにより、月末集計ではなく、リアルタイムの運営経済性に基づいた意思決定が可能になります。
なぜ重要なのか
これらすべての業界において、ProjectVIEW ERPは企業のデジタル神経系として機能します。財務、エンジニアリング、オペレーション、経営を一つの真実のもとに統合します。
単に原価を記録するだけではなく、管理します。
BoQ（計画した内容）、WBS（工程化した内容）、実績値（実行した内容）をつなぐことで、プロジェクトベースの原価管理を実現します。システムはあらゆる逸脱を早期に検知するため、チームは迅速に是正できます。
次世代ERPの準備はできていますか?
複雑で高額なプロジェクト主導型業務を管理する組織にとって、ProjectVIEW ERPは戦略的な司令塔になります。原価、工程、パフォーマンスを統括します。
現在のERPが先月に何が失敗したかしか示さないなら、それを未然に防ぐシステムへ移行する時です。
🔗 詳しくは www.danaos-projects.com へ
