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Danaos

ProjectVIEW ERP para consultoras de ingeniería

Información compartida para la supervisión técnica

Las consultoras de ingeniería usan ProjectVIEW ERP para revisar el avance de obra, coordinar recursos y gestionar documentos del proyecto. Los planos, aprobaciones y registros de cambios compartidos les permiten asesorar al propietario con información actualizada.

ProjectVIEW AI está totalmente disponible en ProjectVIEW v12. Incluye ProjectVIEW AI Assistant, el conector MCP y agentes de IA especializados. Estos agentes envían alertas de riesgo y proponen acciones, mientras su equipo mantiene la autoridad de aprobación.

Consultor

CONSULTORAS DE INGENIERÍA · CONSTRUCCIÓN

¿Cómo usan las consultoras de ingeniería ProjectVIEW, el ERP para consultoras de ingeniería con IA?

ProjectVIEW es el ERP para consultoras de ingeniería que diseñan, supervisan y gestionan proyectos para sus clientes. Además, vincula honorarios, presupuestos, licitaciones, documentos, certificaciones e informes a una estructura BoQ ↔ WBS ↔ Cost Codes. Mientras tanto, ProjectVIEW AI localiza los registros detrás de cada decisión.

Planifique cada encargo y sus honorarios

Para empezar, configure cada encargo con su alcance, sus entregables y sus honorarios. Luego, vincule las horas del personal y los gastos a la WBS y a los códigos de coste.

Como resultado, usted ve los honorarios devengados y el coste incurrido en cada encargo.

Prepare presupuestos y BoQ para el cliente

Después, use ProjectVIEW AI para extraer mediciones de planos o modelos BIM. Luego, sus estimadores revisan las mediciones y valoran el BoQ con plantillas de costes.

El Agente de Licitación y Estimación compara los precios con proyectos anteriores. Por eso, el presupuesto es más fácil de defender.

Gestione las licitaciones en nombre del cliente

Después, agrupe las partidas del BoQ en paquetes y emita solicitudes de oferta electrónicas. Luego, compare las ofertas por precio, plazo, cumplimiento técnico, calidad y HSE.

Cada puntuación y cada comentario quedan registrados. Así, la recomendación al cliente es transparente.

Revise entregas, RFI y documentos

Además, mantenga planos, entregas, RFI y aprobaciones en un único entorno común de datos (CDE). Luego, los flujos de trabajo envían cada documento al revisor adecuado y registran la decisión.

Como se guardan todas las versiones, el equipo siempre trabaja con el documento más reciente.

Verifique el avance y certifique los pagos

Mientras avanza la obra, los equipos de supervisión registran avance, ensayos y fotos en apps móviles. Después, usted certifica los pagos a cuenta frente a las mediciones y el BoQ del contrato.

Luego, el Agente de Certificación de Subcontratistas compara cada solicitud con el avance medido y señala las diferencias.

Evalúe modificados y reclamaciones

Cuando se produce un cambio, se crea una nueva versión del BoQ vinculada a planos, WBS y códigos de coste. Por eso, usted evalúa su efecto en coste y plazo antes de asesorar al cliente.

Además, el Agente de Reclamaciones y Modificados reúne los registros relacionados y prepara la documentación para su revisión.

Informe al cliente con evidencias

Finalmente, los paneles combinan coste, avance, valor ganado (EVM) y riesgos de cada proyecto. Así, los informes se basan en los mismos registros que el equipo usa cada día.

Además, ProjectVIEW AI responde preguntas sobre los registros y redacta informes para su aprobación. Por eso, el ERP para consultoras de ingeniería reúne honorarios, decisiones y evidencias en un solo lugar.

¿Qué decisiones necesitan evidencias independientes?

Los Consultores de Ingeniería a menudo carecen de visibilidad en tiempo real del sitio, lo que los desconecta del avance de la construcción. Como resultado, no pueden informar oportunamente al Propietario sobre revisiones de diseño, actualizaciones de línea base o asesorar sobre posibles cuellos de botella.

Cómo ayuda ProjectVIEW AI

Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.

ProjectVIEW proporciona información constructiva realista y detallada, permitiendo a los consultores de ingeniería entregar información valiosa al Propietario.

Las consultas y los informes respetan el rol y los permisos de su organización. Solo los usuarios autorizados pueden aprobar.

¿Qué revisiones requieren atención con los recursos disponibles?

Los proyectos grandes requieren que los consultores de ingeniería gestionen altas expectativas con recursos limitados, lo que les obliga a manejar múltiples tareas y adaptarse a prioridades cambiantes dentro de un marco complejo.

Cómo ayuda ProjectVIEW AI

Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.

La digitalización de los registros diarios de los contratistas mejora la coordinación con el consultor, permitiendo una mejor priorización de las actividades en obra y una asignación más eficiente de los recursos del consultor.

¿Dónde están los últimos documentos y registros del proyecto?

Los consultores de ingeniería enfrentan la carga administrativa de gestionar miles de planos, modelos, aprobaciones de diseño, registros de QC/QA y reportes a lo largo de proyectos extensos, lo que afecta la eficiencia y el control.

Cómo ayuda ProjectVIEW AI

Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.

La documentación del proyecto es accesible de forma segura para los stakeholders del proyecto, creando un Entorno Común de Datos (CDE).

¿Qué ha cambiado y qué aprobaciones siguen pendientes?

Para los consultores que operan en proyectos de construcción, gestionar de manera efectiva los cambios inevitables—revisiones de diseño, discrepancias en obra o actualizaciones regulatorias—es fundamental. Un control de cambios inadecuado por parte del consultor provoca retrasos en el proyecto, mala comunicación y sobrecostos significativos.

Cómo ayuda ProjectVIEW AI

Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.

La colaboración entre stakeholders y los flujos de trabajo interdepartamentales ayudan a aliviar los conflictos de gestión de cambios y los cuellos de botella operativos.


Respuesta breve

ERP para consultoras de ingeniería: la respuesta breve

ProjectVIEW ERP es un ERP para consultoras de ingeniería y de gestión de proyectos. Así, usted gestiona en un solo sistema honorarios, recursos, entregables, supervisión de obra e informes de costes para sus clientes. Además, los proyectos del cliente siguen la misma estructura BoQ ↔ WBS ↔ Cost Codes que usan los contratistas. Por lo tanto, sus revisiones de avance, pagos y cambios se basan en datos medidos.

Plano de ingeniería y lista de inspección con la vista de control de costos de ProjectVIEW ERP
Controles clave

¿Qué controla una consultora en ProjectVIEW ERP?

  • Honorarios y recursos: horas y costes del personal por contrato, fase y entregable.
  • Entregables: planos, informes y aprobaciones en un único entorno común de datos (CDE).
  • Supervisión: avance medido y registros de obra por elemento del BoQ.
  • Revisión de pagos: certificaciones del contratista contrastadas con cantidades verificadas.
  • Revisión de cambios: modificaciones valoradas frente al BoQ y al programa.
  • Informes al cliente: valor ganado, coste para terminar y riesgo por proyecto.

Véase también: ERP para construcción Control de costes ¿Qué es el control de costes de proyectos? ProjectVIEW AI

FAQ

FAQ: ERP para consultoras de ingeniería

¿Por qué necesita un ERP una consultora de ingeniería?

Usted debe controlar honorarios, horas del personal y entregables por contrato. Al mismo tiempo, los informes al cliente deben basarse en el avance medido. Así, un solo sistema mantiene ambos sobre los mismos datos.

¿Cómo apoya ProjectVIEW ERP la supervisión de obra?

Los supervisores registran el avance y los datos de obra por elemento del BoQ. Como resultado, las revisiones de pagos y cambios usan las mismas cantidades verificadas.

¿Pueden las consultoras compartir informes con el cliente?

Sí. Los informes de valor ganado, coste para terminar y riesgo salen de los datos del proyecto. Por lo tanto, cada cifra se puede rastrear hasta su origen.

¿Qué aporta ProjectVIEW AI a las consultoras?

ProjectVIEW AI señala con antelación las desviaciones de coste, avance y cambios. Luego prepara la evidencia. Su equipo mantiene la autoridad de aprobación.

¿Cuánto dura la implantación?

Una puesta en marcha típica dura de 5 a 7 meses. Además, la realizan ingenieros de DANAOS, en la nube o en sus instalaciones. El precio depende de los módulos, del número de usuarios y de la opción de despliegue.