ARMADORES Y GESTORES NAVIEROS · CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN NAVAL
¿Cómo usan armadores y gestores navieros ProjectVIEW ERP y la IA?
En nuevas construcciones, varadas y reformas, ProjectVIEW es el ERP para armadores y el control de sus proyectos. Además, vincula especificaciones, ofertas de astilleros, presupuestos, cambios y pagos a una sola estructura. Mientras tanto, ProjectVIEW AI detecta pronto los riesgos de coste y plazo.
Elabore la especificación y el presupuesto
Para empezar, prepare la especificación de nueva construcción o de varada como una lista de partidas de trabajo. Luego, valore cada partida con proyectos anteriores y fije el presupuesto.
El Agente de Licitación y Estimación compara los precios con trabajos anteriores. Así, el presupuesto se apoya en evidencias.
Compare las ofertas de astilleros partida por partida
Después, envíe la especificación a los astilleros. Luego, compare sus precios, plazos y condiciones para cada partida de trabajo.
Como resultado, usted ve exactamente dónde difieren las ofertas antes de elegir astillero.
Fije la línea base del contrato
Cuando firma el contrato, los precios y el programa del astillero elegido se convierten en la línea base. Además, cada partida se vincula con la WBS y los códigos de coste.
Así, cada cambio posterior tiene una referencia clara.
Siga el avance en el astillero
Mientras avanzan los trabajos, los inspectores registran avance, inspecciones y fotos en apps móviles. Luego, los paneles comparan avance y coste con la línea base.
ProjectVIEW AI lee estos datos en tiempo real y detecta pronto los retrasos. Por eso, usted actúa antes de que se alargue el periodo fuera de servicio.
Controle los trabajos adicionales y los cambios
Cuando el astillero detecta trabajos adicionales, cada partida se registra con su precio, motivo y aprobación. Además, su efecto en coste y plazo es visible antes de aprobarla.
Luego, el Agente de Reclamaciones y Modificados detecta las partidas no aprobadas y las prepara para su decisión.
Pague según el trabajo aceptado
Cuando llegan las facturas, se controlan frente a las partidas e hitos aceptados. Luego, el departamento contable paga solo lo que el inspector ha aceptado.
Como resultado, pagos y avance siempre coinciden.
Cierre el proyecto y conserve el historial del buque
Finalmente, certificados, inspecciones, planos as-fitted y coste final permanecen en un único entorno común de datos (CDE).
Después, ese historial es el punto de partida de la siguiente varada del buque. Así, el ERP para armadores reúne coste, avance y evidencias en un solo lugar.
¿Qué ha cambiado y cómo afecta al coste y a la vuelta al servicio?
Antes de entrar en dique, el gestor no siempre conoce el estado completo del buque. Los hallazgos pueden cambiar alcance, coste y duración. Las actualizaciones fragmentadas obligan a conciliar estimaciones mientras continúan los compromisos operativos.
Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.
Revise avance comunicado, hallazgos y cambios frente al alcance acordado. Evalúe gasto y finalización prevista con sus evidencias. Distinga información confirmada, estimaciones y decisiones pendientes.
Las consultas y los informes respetan el rol y los permisos de su organización. Solo los usuarios autorizados pueden aprobar.
¿Qué cambios necesitan mi aprobación y cuál es su impacto?
Evaluar extras resulta difícil cuando solicitud, oferta y planos llegan separados. Las decisiones poco claras pueden generar disputas sobre alcance, precio y autorización.
Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.
Vincule cambios con las partidas BoQ y WBS, planos y registros afectados. El historial de aprobación permite distinguir propuestas y alcance aprobado.
¿Qué inspecciones y certificados siguen pendientes?
La falta de informes o certificados puede retrasar la aceptación y generar incertidumbre. Los registros dispersos en mensajes son difíciles de recuperar.
Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.
Guarde los documentos en el entorno común de datos y facilite acceso autorizado. Así apoya la coordinación sin sustituir la aprobación de clase o del Estado de bandera.
¿Qué puedo compartir con agentes, fletadores, bancos y aseguradoras?
Agentes, fletadores, bancos y aseguradoras necesitan información distinta. Preparar informes separados desde registros incoherentes añade trabajo y riesgo de contradicción.
Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.
Utilice avance y cambios documentados para preparar actualizaciones coherentes. Configure informes y accesos según responsabilidades, manteniendo separada la información confidencial del astillero y del armador.
¿Qué falta para la aceptación y entrega del buque?
Planos incompletos, defectos abiertos y documentos ausentes pueden retrasar la aceptación y la preparación operativa.
Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.
Conecte planos actualizados, información BIM y registros de defectos con los documentos de entrega. Así facilita la transición a la gestión del activo con un historial trazable.
ERP para armadores: la respuesta breve
ProjectVIEW ERP es un ERP para armadores y gestores de flota que controla en un solo sistema los proyectos de nueva construcción y de varada. Por ejemplo, cubre especificaciones, cotizaciones de astilleros, presupuestos, avance, trabajos extra, pagos y registros de entrega. Además, cada trabajo se vincula con el presupuesto y el programa. Así, usted ve el coste y los días de dique antes de aprobar. Por último, ProjectVIEW AI señala sobrecostes y retrasos para su revisión.
¿Qué controla un armador en ProjectVIEW ERP?
- Especificaciones y cotizaciones: ofertas de astilleros comparadas sobre la misma lista de trabajos.
- Presupuesto por buque, proyecto y trabajo.
- Avance y trabajos extra aprobados frente a la especificación.
- Días de dique y fecha de entrega controlados frente al plan.
- Pagos al astillero contrastados con el avance verificado.
- Registros: documentos de clase, inspección y entrega en un solo lugar.
Véase también: ERP para construcción naval Control de costes Compras ProjectVIEW AI
FAQ: ERP para armadores
¿Qué debe buscar un armador en un ERP?
Un sistema único que vincule la especificación, las cotizaciones de astilleros, el presupuesto, los trabajos extra y los pagos. Así, el coste y los días de dique de cada proyecto quedan claros antes de la aprobación.
¿Cómo controla ProjectVIEW ERP los trabajos extra?
Usted valora y aprueba cada trabajo extra frente a la especificación y el presupuesto. Por lo tanto, el coste para terminar siempre está actualizado.
¿Puede ProjectVIEW ERP gestionar la varada de toda una flota?
Sí. Por ejemplo, los proyectos de varios buques se consolidan en una sola vista de presupuesto, compromisos y programa.
¿Qué aporta ProjectVIEW AI a los armadores?
Además, ProjectVIEW AI señala con antelación sobrecostes, retrasos y trabajos extra no aprobados. Su equipo mantiene la autoridad de aprobación.
¿Cuánto dura la implantación?
Una puesta en marcha típica dura de 5 a 7 meses. Además, la realizan ingenieros de DANAOS, en la nube o en sus instalaciones. El precio depende de los módulos, del número de usuarios y de la opción de despliegue.