A simple vista DANAOS ProjectVIEW ERP eleva la gestión de la construcción al ofrecer una solución única, totalmente integrada y de principio a fin. A diferencia de las aplicaciones de construcción independientes, ProjectVIEW ERP unifica las finanzas del proyecto, las compras, el control de costes, la gestión documental y la planificación de recursos en una sola plataforma coherente. Se integra de forma fluida con software de planificación ampliamente utilizado como Oracle P6 y es agnóstico respecto al BIM, lo que garantiza la interoperabilidad con cualquier sistema basado en CAD utilizado habitualmente por diseñadores, consultores y propietarios. Gracias a sus conectores nativos con diversos sistemas BIM, Oracle P6 y MS Project, DANAOS ProjectVIEW ERP orquesta de manera eficaz todas las operaciones del negocio de la construcción. ProjectVIEW vs Apps de gestión de construcción Comparación general Licenciamiento de Usuarios de Intranet Universal, Concurrent Basado en roles de aplicación y número de empleados Los usuarios universales y multifuncionales en ProjectVIEW ERP tienen acceso fluido a todos los módulos según su rol dentro de cada Proyecto y Empresa del mismo Grupo Empresarial. Esta flexibilidad permite asignar distintos niveles de acceso a los usuarios según la Empresa y el Proyecto. Este modelo refuerza la seguridad, la versatilidad y la colaboración, garantizando la universalidad del usuario sin perder el control operativo. Implementación 4-6 meses, proceso ágil Procesos más largos y complejos Las funcionalidades listas para usar y la implementación a cargo de expertos en la materia fomentan la adopción por parte de los usuarios y garantizan una implantación acelerada, evitando los retrasos y la complejidad asociados a personalizaciones extensas y dependencias de terceros. Licenciamiento de Usuarios de Extranet Usuarios Extranet Ilimitados Pago por usuario o usuarios alojados Los usuarios extranet ilimitados eliminan los costes de licencias por usuario, permitiendo una colaboración fluida y la captura de datos de proveedores, subcontratistas y mano de obra operativa. Esta flexibilidad incrementa la agilidad, permitiendo a los contratistas escalar las interacciones externas sin preocuparse por costes adicionales ni sobrecarga transaccional. Garantía de por vida Sí Múltiples niveles de soporte Una garantía de por vida con depósito del código fuente asegura la seguridad a largo plazo, la continuidad del negocio y la protección frente a riesgos del proveedor. Esto garantiza el acceso y la usabilidad continuos, incluso ante circunstancias imprevistas. Soporte & mantenimiento Expertos sectoriales de DANAOS Principalmente red de Partners El soporte liderado por expertos en la materia garantiza una integración fluida, una resolución rápida y precisa y una mayor eficiencia operativa. Al eliminar la dependencia de consultores externos, se reducen los costes y se refuerza la responsabilidad, aportando además un conocimiento sectorial profundo y diferencial. Personalizaciones Preparación para la industria Flexibilidad mínima, sistemas de «caja negra» Las recomendaciones de los clientes que requieran mejoras o ajustes en ProjectVIEW ERP son siempre bienvenidas sin coste adicional. Un enfoque de desarrollo impulsado por la retroalimentación del cliente y las mejores prácticas del sector garantiza una evolución continua, adaptabilidad y una alineación constante con las necesidades reales del negocio. Operational Features Puntos Críticos ProjectVIEW ERP Aplicaciones de Gestión de la Construcción Razones Clave por las que Esto Importa 01 Capacidad para prever y adaptarse a los cambios del mercado Facilita la precisión en las licitaciones mediante escenarios de oferta what-if/what-is y permite previsiones de precios para la gestión futura de costos y riesgos Sin capacidad para analizar escenarios de licitación ni prever precios de materiales y el Coste a Completar, debido a la falta de un sistema de compras integrado asociado al nivel de BoQ Los paneles generales de reporting y analítica de negocio no pueden facilitar escenarios de licitación what-if/what-will, una funcionalidad exclusiva de ProjectVIEW ERP. Permite a los contratistas simular opciones presupuestarias, aumentar las adjudicaciones y mantener la integridad de los datos en las recetas de costos y el análisis de recursos. 02 Conjunto completo de módulos y aplicaciones de obra Conjunto completo de módulos ERP y aplicaciones de obra que operan en línea y fuera de línea Falta de un enfoque integrado bajo una única fuente de verdad. Ausencia de un Entorno Común de Datos (CDE) que encapsule y homogeneice los datos de construcción. Las integraciones son obligatorias Un conjunto integral de módulos ERP conecta Obra2Oficina y Oficina2Obra, poniendo a prueba presupuestos y recetas de costos y garantizando comparaciones en tiempo real entre costes reales y costes previstos, colaboración interdepartamental y mayor eficiencia y productividad tanto en obra como en oficina 03 Conectividad trilateral Conectividad trilateral entre BoQ–WBS, Códigos de Coste y todos los departamentos comerciales y financieros Un enfoque basado en BoQ que ofrece integración a la carta con sistemas WBS y BIM, sin asociación adicional con recetas de costos ni códigos de coste. Este enfoque operativo desacoplado impide la preparación de datos para IA La conectividad fluida entre BoQ, WBS y Códigos de Coste garantiza la alineación en tiempo real entre los departamentos operativos, comerciales y financieros, permitiendo un seguimiento preciso de costes y un control presupuestario. Esta integración elimina discrepancias, mejora la toma de decisiones y aumenta la rentabilidad del proyecto al proporcionar una única fuente de verdad para todos los interesados 04 Integración con aplicaciones BIM y de planificación Totalmente integrado con cualquier sistema BIM. Conectores nativos para Oracle P6 y MS Project Las aplicaciones internas de planificación o BIM entran en conflicto con el software BIM y de planificación dominante, absolutamente necesario para una colaboración fluida entre contratistas, diseñadores, consultores y propietarios Permite una colaboración fluida y el intercambio de datos en tiempo real sin personalizaciones complejas. Los conectores nativos para Oracle P6 y MS Project garantizan una sincronización sencilla de cronogramas, recursos y costes, eliminando transferencias manuales y reduciendo la carga de integración. 05 Gestión de recursos y maquinaria Optimizado para la construcción — seguimiento del uso de maquinaria pesada, mantenimiento y asignación de mano de obra. Herramientas generales de gestión de recursos, que pueden incluir módulos limitados para el seguimiento de equipos. Optimizar la utilización de la maquinaria minimiza los tiempos muertos y prolonga la vida útil de los equipos, reduciendo los costes operativos y de mantenimiento. Un seguimiento eficiente garantiza una asignación eficaz de recursos, mejorando la productividad y la rentabilidad del proyecto. 06 Gestión documental y de planos Fluida — almacenamiento centralizado de planos, dibujos, RFIs y aprobaciones con acceso sencillo. Disponible, pero puede requerir integraciones de terceros para una gestión documental completa en construcción. El almacenamiento centralizado garantiza que planos, dibujos y RFIs estén fácilmente accesibles, reduciendo retrasos y malentendidos. Este acceso mejora la colaboración, aumenta la eficiencia y mantiene los proyectos en curso. 07 Costes de obra y Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) Específico para la construcción – Costeo detallado basado en BoQs, adaptado a proyectos de construcción. Funcionalidad estándar de BoQ, sin integración con códigos de coste financieros y de control. Recetas de coste incompletas, productividad de mano de obra, utilización de maquinaria y gestión de materiales deficientes. Un costeo preciso basado en BoQs garantiza una asignación presupuestaria exacta, minimizando sobrecostes y riesgos financieros en proyectos de construcción. Este nivel de detalle mejora la rentabilidad, refuerza el control de costes y apoya una mejor toma de decisiones durante todo el ciclo de vida del proyecto. 09 Gestión de contratos y cumplimiento Integrada – Gestión de contratos, subcontratos, órdenes de cambio y cumplimiento de la normativa de construcción. La integración inconsistente entre BoQ, WBS y Códigos de Coste genera una gestión de riesgos ambigua y KPIs de Valor Ganado (EV). Gestionar contratos, subcontratos y órdenes de cambio en un único sistema integrado garantiza transparencia, eficiencia y control de costes durante todo el ciclo de vida del proyecto. Este enfoque fluido también ayuda a mantener el cumplimiento de la normativa de construcción, reduciendo riesgos legales y evitando retrasos costosos. También puede leer Por qué ProjectVIEW ERP destaca en la gestión de la construcción Lea los Insights