Programación Integrada de Equipos y Control de Activos En ProjectVIEW ERP Machinery Asset Management, el mantenimiento correctivo y predictivo, el inventario de repuestos, el uso por parte del operador y los equipos de mantenimiento están totalmente sincronizados. Desde la asignación de equipos pesados y activos de planta durante el proceso de licitación y presupuestación, hasta la programación avanzada en la fase de construcción, el sistema permite una programación eficiente de equipos basada en las reservas de maquinaria, asegurando la salud del equipo, la disponibilidad de repuestos y reemplazos sin contratiempos. Potencia tus proyectos con la maquinaria adecuada, en el lugar correcto, en el momento preciso, manteniendo el máximo rendimiento y utilización óptima. A través de telemática (sensores IoT) y paneles centralizados mejorados con análisis de IA, el software ofrece seguimiento de equipos en tiempo real, monitoreo de utilización de la flota y visibilidad completa del desempeño de los activos a lo largo del ciclo de vida de la construcción. Capacidades Registros Registrar categorías de maquinaria y activos Registrar especificaciones operativas y etiquetar máquinas/activos Flujos de trabajo - Procesos Cálculo del costo por hora para trabajo y tiempo inactivo Asociación de maquinaria con activos y reemplazos Asignar maquinarias a empleados/operadores Utilización de maquinaria Solicitud de maquinaria en obra Programación/Reserva de maquinaria según disponibilidad Logística/Movilización de maquinaria a las obras Utilización diaria de maquinaria – relacionada con el BOQ Telemática de maquinaria (sensores IoT) Mantenimiento de maquinaria Mantenimiento correctivo/preventivo Gestión de repuestos – Compras Paneles de análisis empresarial Planes de mantenimiento y órdenes de trabajo Programación y calendario de reservas de maquinaria Monitoreo de maquinaria de subcontratistas × NOSOTROS TENEMOS RESPUESTAS Preguntas frecuentes ¿Por qué las empresas de construcción necesitan un software de gestión de equipos pesados? Las empresas de construcción dependen de equipos pesados para operaciones críticas, por lo que una solución eficaz de gestión de equipos es esencial. Este sistema garantiza la disponibilidad, la gestión de repuestos, el mantenimiento preventivo y la planificación de maquinaria, asegurando la utilización máxima, el control de costos operativos y el máximo rendimiento. También garantiza que cada máquina se movilice a tiempo, se asigne al operador adecuado y se priorice de manera eficiente en múltiples proyectos. ¿Cuál es el papel del mantenimiento preventivo y predictivo en los equipos de construcción? Cada máquina de construcción tiene características operativas únicas, que a menudo se vuelven más complejas debido al frecuente intercambio de accesorios y repuestos. Un mantenimiento preventivo eficaz garantiza que el equipo se mantenga regularmente, con registros detallados de activos que rastrean repuestos, órdenes de trabajo diarias e intervenciones planificadas. El mantenimiento predictivo va más allá al utilizar datos e historial del equipo para anticipar fallas antes de que ocurran, minimizando el tiempo de inactividad costoso. Una solución completa también debe admitir el mantenimiento correctivo, asegurando la disponibilidad de repuestos y un servicio profesional cuando se requieren reparaciones urgentes. Desde la planificación hasta la utilización, la gestión de equipos pesados funciona como la columna vertebral administrativa de todas las operaciones de construcción. ¿Cómo beneficia la programación de maquinaria a los contratistas? La programación de maquinaria alinea los requisitos de recursos de equipos con los presupuestos y plazos del proyecto, permitiendo una planificación detallada basada en la disponibilidad, las especificaciones y la asignación de operadores. Actúa como un proceso de nivelación de recursos, donde las restricciones de tiempo de la Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) se emparejan con las necesidades de maquinaria y activos definidas en cada Bill of Quantities (BoQ). Al sincronizar las solicitudes del sitio con la disponibilidad, los contratistas pueden reducir las horas inactivas, evitar reservas dobles y maximizar la utilización de la flota en múltiples proyectos y obras. ¿Cuáles son las ventajas de la gestión de flotas en la construcción? La gestión de flotas brinda a los contratistas visibilidad en tiempo real de los activos propios y alquilados. Ayuda a rastrear la logística, monitorear los costos operativos y controlar el consumo de combustible y repuestos, lo que se traduce en menores costos operativos y mayor productividad. ¿Cómo mejora la gestión digital de activos la utilización de equipos? La gestión digital de activos consolida todos los datos de maquinaria—especificaciones técnicas, historial operativo, registros de mantenimiento y costos—en un solo sistema. Los contratistas obtienen información precisa sobre el desempeño, lo que les ayuda a maximizar el ROI de cada máquina. ¡Selecciona un horario disponible para una DEMO! Nuestro equipo te guiará a través de las funcionalidades clave y responderá cualquier pregunta para ayudarte a entender cómo ProjectView ERP puede transformar tus operaciones. George Tsolakis Gerente de producto Reservar una demostración