FABRICANTES Y TALLERES · FABRICACIÓN POR PROYECTOS
¿Cómo usan fabricantes y talleres ProjectVIEW, el ERP para fabricantes y talleres de fabricación?
ProjectVIEW es un ERP para fabricantes y talleres de fabricación que trabajan bajo pedido. Por ejemplo, fabrican estructuras metálicas, módulos, skids y conjuntos de ingeniería. Además, vincula ofertas, el BoM, materiales, órdenes de trabajo, subcontratación y cambios a una estructura WBS y de códigos de coste. Mientras tanto, ProjectVIEW AI detecta pronto los riesgos de coste y entrega.
Valore el pedido a partir de planos y del BoM
Para empezar, prepare la oferta a partir de los planos y el BoM. Luego, valore materiales, horas de taller, trabajos externos y transporte, y pruebe escenarios hipotéticos.
El Agente de Licitación y Estimación compara los precios con pedidos anteriores. Así, usted presenta ofertas con evidencias.
Convierta el pedido en el presupuesto del trabajo
Cuando gana el contrato, la oferta se convierte en el presupuesto del trabajo. Además, se vincula con la WBS, los códigos de coste y el programa de entregas.
Como resultado, cada hora y cada coste de material tienen su lugar en el presupuesto. Además, los estimadores ven cómo se compara el trabajo real con la oferta.
Compre los materiales según el BoM
Después, el BoM genera solicitudes de compra, pedidos, entregas y movimientos de almacén. También, cada pedido se controla frente al presupuesto.
Luego, el Agente de Compras compara las ofertas y señala los precios por encima del presupuesto. Como resultado, los compradores actúan antes de que una falta de material detenga el taller.
Emita y controle las órdenes de trabajo
Primero, emita las órdenes de trabajo al taller. Luego, controle el avance, las horas, los materiales y el coste de cada orden de trabajo.
Mientras tanto, el Agente de Materiales y Producción señala pronto las faltas de material y los riesgos de coste.
Controle los trabajos subcontratados
Primero, adjudique los trabajos externos, por ejemplo galvanizado, mecanizado o pintura, con precios y fechas acordadas. Luego, certifíquelos frente al avance aceptado.
Así, el coste subcontratado se mantiene dentro del presupuesto del trabajo. Además, cada factura de proveedor se vincula al trabajo aceptado.
Gestione revisiones de planos y órdenes de cambio
Cuando llega una revisión, se crea una nueva versión del BoM con su efecto en coste y entrega. Así, usted valora el cambio antes de empezarlo.
Además, el Agente de Reclamaciones y Modificados detecta los cambios no aprobados y prepara la documentación.
Prevea el coste del trabajo y el margen
Finalmente, compare el coste real, comprometido y ganado de cada trabajo. Luego, la gestión del valor ganado (EVM) muestra dónde gana o pierde margen cada pedido.
Mientras tanto, el Agente de Control de Costes y Previsión detecta pronto las desviaciones y propone acciones correctivas. Por eso, el ERP para fabricantes y talleres de fabricación reúne coste, entrega y evidencias en un solo lugar.
¿Cuál es el coste de la BOM frente al presupuesto del trabajo?
Las cantidades de materiales, las etapas de producción y los presupuestos suelen estar en archivos separados. Una revisión puede desajustar la estimación respecto a la producción.
Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.
Vincule la BOM a las actividades del proyecto y los códigos de coste. Mantenga los costes de materiales y recursos asociados al trabajo para que los equipos de presupuestos y producción utilicen una estructura coherente.
Las consultas y los informes respetan el rol y los permisos de su organización. Solo los usuarios autorizados pueden aprobar.
¿Qué recursos están disponibles para cada fase de producción?
Una fecha de entrega comprometida depende de las máquinas, cuadrillas y herramientas disponibles. Las reservas sin coordinar crean cuellos de botella.
Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.
Planifique los recursos por fase de producción, desde el corte y la soldadura hasta el montaje y los controles de calidad. Revise las reservas en vistas de calendario y Gantt para coordinar el trabajo.
¿Qué materiales y costes se han registrado en cada orden de trabajo?
El consumo de materiales y el trabajo completado pueden llegar a contabilidad cuando ya ha pasado la oportunidad de actuar.
Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.
Registre el consumo de materiales, la mano de obra y la producción obtenida en las órdenes de trabajo. Compare los costes reales con el presupuesto mientras el trabajo sigue en curso.
¿Qué revisiones de planos afectan a la BOM y al trabajo en curso?
Un plano obsoleto puede causar retrabajos y desperdicios. Los equipos de planta necesitan una relación clara entre las instrucciones y el diseño aprobado.
Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.
Conecte planos, aprobaciones y registros de calidad mediante el control documental. Mantenga las revisiones asociadas al paquete de trabajo y revise su efecto en la BOM.
¿Qué costes y fechas corresponden a los procesos externalizados?
El recubrimiento, mecanizado o montaje externos añaden costes y dependencias de entrega.
Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.
Gestione los compromisos de subcontratación y compras dentro del ERP. Mantenga las especificaciones, los calendarios de entrega y los costes registrados vinculados al proyecto de origen.
¿Está el trabajo listo para entrega y cuál es su margen actual?
La producción obtenida por sí sola no indica si un trabajo es rentable o está listo para su entrega.
Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.
Revise conjuntamente el avance, el consumo de materiales y los costes reales. Vincule los documentos de entrega y calidad al trabajo para que los equipos comerciales puedan respaldar la certificación y la facturación.
Preguntas frecuentes
¿Qué cubre el ERP para fabricantes y talleres de fabricación?
El ERP para fabricantes y talleres de fabricación conecta estimación, BOM, planificación de producción, compras, programación de recursos y control de costes del proyecto. ProjectVIEW vincula estas actividades a la WBS y los códigos de coste del proyecto.
¿Para qué empresas de fabricación es adecuado?
El enfoque por proyectos es adecuado para fabricantes de estructuras de acero y metal, productores de prefabricados, fabricantes MEP y proveedores de fabricación fuera de obra o modular que producen según requisitos específicos de cada proyecto.
¿Cómo se vinculan los costes de fabricación a un proyecto?
Los materiales, la mano de obra, la maquinaria y los procesos externalizados se registran en las actividades y los códigos de coste del proyecto. Esto permite comparar los costes reales de producción con el presupuesto aprobado.
¿Puede ProjectVIEW conectar los calendarios de producción y del proyecto?
ProjectVIEW admite la planificación de recursos en vistas de calendario y Gantt, con integración con P6 y Microsoft Project. El flujo de fabricación y las integraciones necesarias deben confirmarse durante la evaluación del proyecto.
