PROMOTORES Y PROPIETARIOS · CONSTRUCCIÓN
¿Cómo usan los promotores y propietarios ProjectVIEW ERP y la IA?
ProjectVIEW es el ERP de construcción para promotores y propietarios. Conecta mediciones, presupuestos, compras, contratos y avance de obra. Trabaje a partir de planos o modelos BIM, elabore un presupuesto con plantillas de productividad probadas y fije una línea base común de coste y plazo para sus contratistas.
Obtenga mediciones y BOQ a partir de planos y modelos BIM
Utilice ProjectVIEW AI para extraer cantidades y preparar el estado de mediciones (BOQ) a partir de planos, modelos BIM o ambos. El equipo de estimación revisa las cantidades y el alcance antes de elaborar el presupuesto.
Así, promotores y propietarios disponen de una base estructurada para estimar y licitar las obras.
Prepare un presupuesto inicial con plantillas de productividad contrastadas
ProjectVIEW AI relaciona las partidas del BOQ con su base de conocimiento de plantillas de productividad. Estas recogen necesidades de recursos y rendimientos contrastados en obras anteriores.
El sistema utiliza esas correspondencias para crear un presupuesto inicial. Después, los estimadores pueden revisar cada partida y ajustar materiales, mano de obra, maquinaria y otros tipos de recursos.
La estimación combina la experiencia en obra con el criterio específico del proyecto.
Agrupe las obras en paquetes y solicite ofertas
Agrupe partidas del BOQ en paquetes de contratación. Envíe solicitudes electrónicas de propuesta (RFP) a contratistas y subcontratistas seleccionados.
Para comprar materiales directamente, envíe los paquetes correspondientes a proveedores. Cada paquete define las cantidades y el alcance que los destinatarios deben valorar.
De este modo, el promotor o propietario coordina las obras contratadas y los materiales de compra directa dentro del proceso de compras.
Evalúe coste, programa y capacidad del contratista
Reciba las ofertas de los contratistas sobre los BOQ emitidos. Incluya sus programas de obra y las actividades de la estructura de desglose del trabajo (WBS).
Después, evalúe precio, planificación y criterios cualitativos en el módulo de compras. Valore el cumplimiento técnico, la calidad, la seguridad y otros requisitos junto con la oferta económica.
El promotor o propietario puede seleccionar al contratista, o al conjunto de contratistas, que mejor se ajuste al proyecto.
Genere contratos a partir de las ofertas seleccionadas
Tras seleccionar a los contratistas, el sistema genera automáticamente los contratos con los costes del BOQ seleccionado y los programas de obra acordados.
Estos establecen las líneas base contractuales de coste y plazo de cada paquete adjudicado. Además, la conexión entre licitación y contrato mantiene la continuidad hasta la ejecución.
Establezca una línea base común de coste y plazo
Integre los costes de los BOQ y los programas de varios contratos en el módulo de presupuestos.
Una vista de Gantt unificada reúne las actividades WBS de los contratistas y sus costes asociados. Así, el promotor o propietario revisa el programa conjunto y establece la línea base del proyecto.
Esta referencia común permite supervisar la ejecución de los distintos paquetes de obra.
Registre el avance mediante portales y aplicaciones móviles
Facilite a los contratistas portales y aplicaciones móviles para enviar partes diarios de obra, actualizaciones de avance e información sobre cambios.
La conversión de voz a texto facilita la elaboración de los partes. Después, promotores y propietarios pueden revisar el avance comunicado y los cambios frente a la línea base del proyecto.
El resultado es un proceso conectado desde las mediciones iniciales hasta el seguimiento diario de la obra.
¿Cómo afectan los cambios de coste al presupuesto del proyecto?
Los promotores suelen fijar el presupuesto antes de completar el diseño. Después, los cambios de diseño, la subida de precios y las reclamaciones de los contratistas reducen el margen y alteran el plan de financiación.
Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.
ProjectVIEW ERP vincula cada coste al BoQ, a la WBS y a los códigos de coste. Como resultado, usted ve el efecto de cada cambio en el presupuesto y el flujo de caja antes de aprobarlo.
Las consultas y los informes respetan el rol y los permisos de su organización. Solo los usuarios autorizados pueden aprobar.
¿Dónde se está retrasando el avance respecto al plan?
Muchos propietarios dependen de los informes mensuales de contratistas y consultores. Por eso, los retrasos y sobrecostes suelen aparecer semanas después de empezar.
Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.
Los contratistas informan del avance mediante portales y apps móviles. Luego, los paneles personalizados comparan el avance y el coste reales con la línea base. Así, usted detecta pronto los retrasos.
¿Qué cambios requieren aprobación y cuánto costarán?
Los cambios de diseño, las órdenes de obra y las reclamaciones llegan de muchas fuentes. Sin un registro único, los propietarios aprueban cambios sin conocer todo su efecto en coste y plazo.
Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.
Cada cambio crea una nueva versión del BoQ vinculada a planos, WBS y códigos de coste. Por lo tanto, usted lo aprueba o rechaza con su efecto en coste y plazo delante.
¿Las solicitudes de pago corresponden al avance verificado?
A veces, las certificaciones de pago a cuenta reclaman más trabajo del que muestra la obra. Además, revisarlas a mano lleva tiempo y genera disputas.
Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.
ProjectVIEW ERP comprueba cada certificación frente al avance medido y el BoQ del contrato. Además, aplica las retenciones. Así, usted paga solo el trabajo verificado.
¿Qué falta antes de la entrega?
La falta de planos as-built, certificados de ensayo y listas de repasos retrasa la entrega. También retrasa la venta, el alquiler y la puesta en operación.
Consulte los registros pertinentes del proyecto y genere un informe bajo demanda con ProjectVIEW AI.
ProjectVIEW ERP guarda documentos, inspecciones y listas de repasos en un único entorno común de datos (CDE). Como resultado, la documentación de entrega está completa cuando terminan las obras.
ERP de construcción para promotores: la respuesta breve
ProjectVIEW ERP es un ERP de construcción para promotores y propietarios. Así, usted controla en un solo sistema el presupuesto de inversión, las licitaciones, los contratos, el avance, los pagos y la entrega de todos sus proyectos. Además, cada partida del presupuesto se vincula con los elementos del BoQ y las actividades de la WBS que financia. Por lo tanto, el coste, el plazo y el alcance salen del mismo registro. Por último, ProjectVIEW AI lee estos datos en tiempo real y señala riesgos de coste y plazo para su revisión.
¿Qué controla un promotor o propietario en ProjectVIEW ERP?
- Presupuesto de inversión y flujo de caja por proyecto, fase y fuente de financiación.
- Licitaciones y contratos: comparación de ofertas sobre el mismo BoQ, paquetes adjudicados y valores de contrato.
- Avance y pagos: usted verifica el avance medido por elemento del BoQ antes de pagar cada certificación del contratista.
- Cambios: usted valora cada modificación frente al BoQ y al programa antes de aprobarla.
- Documentos y entrega: planos, aprobaciones y registros as-built en un único entorno común de datos (CDE).
- Vista de cartera: margen, coste para terminar y riesgo de todas sus promociones.
Véase también: ERP para construcción Control de costes Gestión de subcontratistas ProjectVIEW AI
FAQ: ERP de construcción para promotores
¿Qué debe buscar un promotor o propietario en un ERP?
Una estructura única que vincule el presupuesto, el BoQ, el programa y los contratos. Así, usted ve el coste comprometido, el avance verificado y el coste para terminar de cada proyecto antes de aprobar un pago o un cambio.
¿Cómo verifica ProjectVIEW ERP las solicitudes de pago de los contratistas?
ProjectVIEW ERP compara cada solicitud de pago con las cantidades medidas por elemento del BoQ. Como resultado, usted paga el avance verificado. Además, el sistema aplica automáticamente las retenciones y deducciones.
¿Puede ProjectVIEW ERP gestionar varias promociones a la vez?
Sí. La vista de cartera consolida presupuesto, compromisos, avance y flujo de caja de todos los proyectos, empresas y joint ventures.
¿Qué aporta ProjectVIEW AI a los propietarios?
ProjectVIEW AI lee los datos del ERP en tiempo real. Luego señala con antelación sobrecostes, retrasos y cambios no aprobados. Su equipo mantiene la autoridad de aprobación sobre cada acción.
¿Cuánto dura la implantación?
Una puesta en marcha típica dura de 5 a 7 meses. Además, la realizan ingenieros de DANAOS, en la nube o en sus instalaciones. El precio depende de los módulos, del número de usuarios y de la opción de despliegue.