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Danaos

Software de gestión de astilleros para construcción y reparación naval

Control de costes en construcción y reparación naval

Controle costes, cambios y márgenes del buque con ERP + AI

ProjectVIEW ERP conecta las operaciones del astillero, el control de proyectos y las finanzas en nuevas construcciones, reparaciones, conversiones y varadas. Los equipos siguen trabajos, recursos y cambios sobre un único desglose del proyecto. Como resultado, ven la exposición de costes antes de que reduzca el margen del buque.

ProjectVIEW AI está totalmente disponible en ProjectVIEW v12. Incluye ProjectVIEW AI Assistant, el conector MCP y agentes de IA especializados. Estos agentes envían alertas de riesgo y proponen acciones, mientras su equipo mantiene la autoridad de aprobación.

Astilleros y Reparaciones Navales

Explore los sectores de los astilleros

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Conecte los trabajos del astillero con sus costes

Una revisión de diseño, una reparación adicional o un material retrasado pueden cambiar el coste de un buque antes de que finanzas lo vea. ProjectVIEW ERP conecta estimación, compras, producción y control de costes para constructores y reparadores navales. Además, los armadores y gestores de flota siguen el avance, los cambios y las aprobaciones en el mismo proyecto del buque. Como resultado, ambas partes ven la exposición de costes cuando aún pueden actuar.

  • Estime cargas de trabajo y capacidad con planificación aproximada.
  • Siga fabricación, mecanizado y producción frente a las necesidades del proyecto.
  • Coordine registros de calidad y decisiones con armadores y proveedores.
  • Tramite cambios mediante flujos de aprobación definidos.
  • Identifique restricciones de materiales y recursos que amenazan la entrega.

Una estructura de costes desde la oferta hasta la ejecución

Vincule mediciones (BoQ), WBS y códigos de coste en el proyecto del buque. Materiales, mano de obra, subcontratas y cambios siguen el mismo desglose. Así, el equipo compara la base comercial con la ejecución y evalúa la previsión.

La tecnología de grupos (GT) complementa el enfoque de producción y la planificación de capacidad.

Conecte la ejecución con las decisiones del armador

Controle el trabajo durante todo el proyecto

Gestione nuevas construcciones, conversiones, varadas, reparaciones urgentes y trabajos de equipos embarcados como proyectos. Conecte estimaciones, paquetes de trabajo y costes reales para mantener una visión coherente de la posición económica del buque.

Ofrezca al armador una visión más clara de la varada

Los gestores de flota necesitan conocer el efecto de los trabajos nuevos en coste y entrega. Conecte avance comunicado, hallazgos de inspección y cambios documentados con el proyecto. Así, el armador autorizado dispone de mejores evidencias para aprobar y planificar.

Planifique diques, espacios y recursos

Alinee las necesidades de dique y espacio con los calendarios de los buques. Siga la ocupación y los recursos junto a los costes. Si una estancia se prolonga, evalúe las consecuencias para ese buque y la siguiente varada.

Vincule recursos y avance con los costes del buque

  • Solicitud de Materiales del Sitio (SIR)
  • Revisar Producción/Disponibilidad de Materiales
  • Rastrear Materiales por Buque/Proyecto
  • Monitorear Fabricación/Taller de Montaje
  • Gestión de Inventario – Vale de Entrega de Almacén (SIV)
  • Asignaciones/Aprobaciones de Materiales
  • Consumo de Materiales / BoQ / WBS
  • Mantenimiento de Maquinaria – Taller
  • Planificación de Maquinaria – Activos – Herramientas
  • Solicitudes de Operadores de Maquinaria
  • Gestión de Diques/Buques
  • Solicitudes de Herramientas y Accesorios
  • Planificación y nivelación de la mano de obra
  • Integración biométrica (entrada/salida)
  • Órdenes de trabajo del personal / Registro de tiempo
  • Transacciones diarias de empleados – Nómina
  • Paquetes de Subcontratistas
  • Inspección del Progreso de Subcontratistas
  • Monitoreo de Recursos de Subcontratistas
  • Deducciones/Retenciones
  • Nuevo BoQ / WBS
  • Documentos / Planos Conectados
  • Gestión de Cambios
  • Solicitud de Inspección (RFI)
Diagrama del proceso de Construcción naval con ProjectVIEW ERP 01 02 03 04 05 06
FAQ

Preguntas frecuentes

¿Qué es un software de gestión de astilleros?

El software de gestión de astilleros conecta proyectos de buques, recursos y procesos empresariales. ProjectVIEW ERP apoya estimación, compras, materiales, mano de obra, subcontratas, cambios y finanzas en nuevas construcciones, reparaciones, conversiones y dique seco.

Referencia de astillero: DANAOS tiene experiencia apoyando las operaciones de astilleros, incluido Papilas Shipyard.

¿Cómo conecta ProjectVIEW al astillero y al armador?

ProjectVIEW ofrece un portal para que armadores y gestores revisen el avance comunicado y los cambios. Los documentos compartidos y el historial de aprobación apoyan la coordinación. Configure el acceso por responsabilidades y mantenga separada la información confidencial del astillero.

¿Cuáles son las ventajas del software ERP para construcción naval?

Las principales ventajas incluyen:

  • Capacidades de CRM para astilleros para la gestión de ventas
  • Integración con CAD/BIM y herramientas de diseño de buques
  • Gestión de diques y espacios de astillero
  • Gestión de subcontratistas y contratos
  • Integración con MS Project u Oracle Primavera
  • Gestión de fabricación, talleres y materiales
  • Control de costos de materiales, mano de obra y subcontratistas
  • Gestión de documentos y diseños con control de versiones
  • Optimización de la cadena de suministro global y adquisiciones

¿Qué debe evaluar un astillero al elegir un ERP?

Evalúe cómo se conectan estimación, producción, compras, cambios y finanzas. Pruebe un proyecto representativo con su desglose y aprobaciones. Revise también integración de diseño, ERP existente, despliegue y alcance de implantación. El despliegue puede ser en la nube o local.

¿Por qué considerar ProjectVIEW ERP para construcción y reparación naval?

ProjectVIEW aborda las operaciones desde el control de costes de proyectos. BoQ, WBS y códigos de coste conectan la base comercial con trabajos, recursos y decisiones. Sus orígenes en DANAOS Management Consultants aportan herencia de software marítimo a ese enfoque.

¿ProjectVIEW conecta con herramientas de diseño y planificación?

Sí. ProjectVIEW se integra con las principales herramientas de diseño naval y CAD: AVEVA (incluido AVEVA Marine), FORAN, CADMATIC, NAPA, ShipConstructor, Maxsurf, Rhino 3D y AutoCAD. También lee modelos BIM mediante archivos IFC. Las cantidades y revisiones se vinculan a partidas de BoQ y WBS para controlar costes y cambios. Para la planificación, ProjectVIEW conecta con Oracle Primavera P6 y Microsoft Project. NVIDIA Omniverse y NVIDIA Isaac Sim se conectan mediante Web APIs. Los modelos de IA se conectan a través del servidor MCP de ProjectVIEW, de modo que cualquier modelo o agente compatible con MCP puede trabajar con los datos de ProjectVIEW.

Sistemas ERP de última generación para astilleros · ProjectVIEW ERP con NVIDIA Omniverse e Isaac