Cómo ProjectVIEW ERP se aplica al desarrollo de minas greenfield
Gestión de desarrollos mineros intensivos en capital y de múltiples fases
Los proyectos de desarrollo de minas greenfield involucran múltiples fases: movimientos de tierra iniciales, caminos de acceso, servicios públicos, infraestructuras, plantas de procesamiento y servicios del sitio, a menudo ejecutados en paralelo bajo condiciones del sitio en evolución.
ProjectVIEW ERP permite a los equipos estructurar presupuestos, compromisos y costos por fase y paquete de trabajo, manteniendo el control comercial a lo largo de todo el ciclo de vida del desarrollo.
Ejemplo:
Realice un seguimiento separado de los costos de movimientos de tierra, infraestructuras, plantas de procesamiento y construcción de campamentos, manteniendo al mismo tiempo una visibilidad consolidada a nivel del proyecto minero.
Control del rendimiento de los contratistas y costos de movilización
Los desarrollos greenfield dependen en gran medida de múltiples contratistas que movilizan equipos, mano de obra e instalaciones temporales a sitios remotos o no desarrollados. Los retrasos en la movilización, la baja productividad o la expansión del alcance pueden afectar significativamente el costo de capital.
ProjectVIEW ERP proporciona visibilidad en tiempo real de los compromisos de los contratistas, el progreso y el rendimiento de costos, permitiendo una gestión proactiva del riesgo generado por los contratistas.
Ejemplo:
Identifique sobrecostos causados por la movilización retrasada de contratistas o la extensión de obras temporales antes de que afecten al presupuesto general del proyecto.
Gestión de la exposición a costos impulsados por equipos
El equipo pesado de movimientos de tierra, perforación y construcción representa una parte importante del costo de desarrollo greenfield. Las suposiciones de productividad y la disponibilidad del equipo afectan directamente el gasto de capital.
ProjectVIEW ERP permite a los equipos realizar un seguimiento de los costos relacionados con los equipos y las suposiciones de productividad a nivel comercial, asegurando que las desviaciones del plan sean visibles desde etapas tempranas.
Ejemplo:
Monitoree las tendencias de costos asociadas a las actividades de movimientos de tierra para detectar deficiencias de productividad que afecten los cronogramas de desarrollo.
Control del crecimiento del alcance y cambios en las condiciones del sitio
Las condiciones del terreno imprevistas, las limitaciones de acceso o los ajustes de diseño son comunes en los desarrollos greenfield y con frecuencia conducen a un aumento del alcance y órdenes de cambio.
ProjectVIEW ERP proporciona un seguimiento estructurado de los cambios de alcance y su impacto financiero, asegurando que los ajustes se evalúen y aprueben antes de su ejecución.
Ejemplo:
Evalúe el impacto en costos de movimientos de tierra adicionales o de modificaciones en el diseño de infraestructuras motivadas por descubrimientos en las condiciones del sitio.