გადასვლა შინაარსზე
Danaos

ახალი საბადოს ათვისება (Greenfield)

ERP პროგრამული უზრუნველყოფა ახალი სამთო პროექტების განსახორციელებლად

ახალი საბადოს ათვისების პროექტები აერთიანებს შორეულ უბნებზე მობილიზაციას, ფართომასშტაბიან მიწის სამუშაოებს, გადამამუშავებელი ქარხნის მშენებლობას, ინფრასტრუქტურის შექმნასა და წარმოების საწყის გაშვებას ლოჯისტიკის, უსაფრთხოების, გარემოსდაცვითი მოთხოვნებისა და ხარჯების კონტროლის უკიდურესად მკაცრ პირობებში.

ProjectVIEW ERP მხარს უჭერს ახალი საბადოების სამთო კონტრაქტორებს და ერთიან საწარმოო პლატფორმაში აერთიანებს ხარჯთაღრიცხვას, ტექნიკისა და აღჭურვილობის ხარჯების აღრიცხვას, შრომისა და სამუშაო ძალის პროდუქტიულობის მართვას, ხანგრძლივი მიწოდების შესყიდვებს, ცვლილებებისა და ვარიაციების კონტროლს და დასრულებამდე დარჩენილი ხარჯების პროგნოზირებას. ეს უზრუნველყოფს რეალურ დროში კომერციულ ხილვადობას მაღალი რისკისა და კაპიტალტევადი ახალი სამთო პროგრამების მასშტაბით.

ახალი საბადოს ათვისება (Greenfield)

როგორ გამოიყენება ProjectVIEW ERP ახალი საბადოს ათვისებაში

კაპიტალტევადი, მრავალფაზიანი სამთო ათვისების მართვა

ახალი საბადოს ათვისების პროექტები მოიცავს რამდენიმე ფაზას — საწყის მიწის სამუშაოებს, მისასვლელ გზებს, კომუნალურ ქსელებს, ინფრასტრუქტურას, გადამამუშავებელ ობიექტებსა და უბნის მომსახურებებს — რომლებიც ხშირად პარალელურად სრულდება უბნის ცვალებად პირობებში.

ProjectVIEW ERP გუნდებს საშუალებას აძლევს, ბიუჯეტები, ვალდებულებები და ხარჯები დაალაგონ ფაზისა და სამუშაო პაკეტის მიხედვით, რაც უზრუნველყოფს კომერციულ კონტროლს ათვისების სრული ციკლის განმავლობაში.

მაგალითი:
აღრიცხეთ ხარჯები ცალ-ცალკე მიწის სამუშაოებისთვის, ინფრასტრუქტურისთვის, გადამამუშავებელი ობიექტებისა და ბანაკის მშენებლობისთვის, ამავდროულად კი შეინარჩუნეთ კონსოლიდირებული ხილვადობა სამთო პროექტის დონეზე.

კონტრაქტორების შესრულებისა და მობილიზაციის ხარჯების კონტროლი

ახალი საბადოების ათვისება დიდწილად ეყრდნობა მრავალ კონტრაქტორს, რომლებიც ტექნიკას, სამუშაო ძალასა და დროებით ობიექტებს შორეულ ან აუთვისებელ უბნებზე ამობილიზებენ. მობილიზაციის შეფერხებამ, დაბალმა პროდუქტიულობამ ან სამუშაოთა მოცულობის უკონტროლო ზრდამ შეიძლება მნიშვნელოვნად იმოქმედოს კაპიტალურ ხარჯებზე.

ProjectVIEW ERP უზრუნველყოფს რეალურ დროში ხილვადობას კონტრაქტორების ვალდებულებებზე, პროგრესსა და ხარჯების შესრულებაზე, რაც კონტრაქტორებით გამოწვეული რისკების პროაქტიულ მართვას იძლევა.

მაგალითი:
გამოავლინეთ კონტრაქტორის დაგვიანებული მობილიზაციით ან დროებითი სამუშაოების გახანგრძლივებით გამოწვეული ხარჯების გადაჭარბება, სანამ ის პროექტის საერთო ბიუჯეტზე აისახება.

ტექნიკით განპირობებული ხარჯების რისკის მართვა

მძიმე მიწის სათხრელი, საბურღი და სამშენებლო ტექნიკა ახალი საბადოს ათვისების ხარჯების მნიშვნელოვან ნაწილს შეადგენს. პროდუქტიულობის დაშვებები და ტექნიკის ხელმისაწვდომობა პირდაპირ მოქმედებს კაპიტალურ დანახარჯებზე.

ProjectVIEW ERP გუნდებს საშუალებას აძლევს, ტექნიკასთან დაკავშირებული ხარჯები და პროდუქტიულობის დაშვებები კომერციულ დონეზე აღრიცხონ, რაც გეგმიდან გადახრების ადრეულ გამოვლენას უზრუნველყოფს.

მაგალითი:
აკონტროლეთ მიწის სამუშაოებთან დაკავშირებული ხარჯების ტენდენციები, რათა გამოავლინოთ პროდუქტიულობის დეფიციტი, რომელიც ათვისების გრაფიკზე მოქმედებს.

სამუშაოთა მოცულობის ზრდისა და უბნის პირობების ცვლილებების კონტროლი

გაუთვალისწინებელი გრუნტის პირობები, მისასვლელობის შეზღუდვები ან პროექტის დაზუსტებები ახალი საბადოების ათვისებისას ჩვეულებრივი მოვლენაა და ხშირად იწვევს სამუშაოთა მოცულობის ზრდასა და ცვლილების ბრძანებებს.

ProjectVIEW ERP უზრუნველყოფს სამუშაოთა მოცულობის ცვლილებებისა და მათი ფინანსური ზეგავლენის სტრუქტურირებულ აღრიცხვას, რათა ცვლილებები შესრულებამდე შეფასდეს და დამტკიცდეს.

მაგალითი:
შეაფასეთ დამატებითი მიწის სამუშაოების ან ინფრასტრუქტურის შეცვლილი განლაგების ხარჯებზე ზეგავლენა, რომლებიც უბნის პირობების გამოვლენამ განაპირობა.