Los fabricantes basados en proyectos, como astilleros, fabricantes offshore, constructores de acero y contratistas EPC especializados, se enfrentan a una paradoja única. Cada proyecto se diseña a medida, pero las empresas deben entregarlo con la eficiencia, la precisión y el control de costes de la producción en serie. Sin embargo, los ERP tradicionales, diseñados para la fabricación repetitiva, no responden a estas realidades.
Ahí es donde ProjectVIEW ERP, desarrollado por DANAOS Projects, establece un nuevo estándar.
Los desafíos de la fabricación basada en proyectos
- Datos y flujos de trabajo fragmentados – Varios departamentos (diseño, compras, fabricación, montaje, instalación) suelen trabajar en silos. Como resultado, aumenta la desalineación entre ingeniería, producción y finanzas.
- Listas de materiales y de cantidades complejas – Los equipos deben actualizar continuamente las listas de materiales y las listas de cantidades a medida que evolucionan los proyectos. En consecuencia, resulta difícil mantener presupuestos y calendarios precisos.
- Asignación de recursos – Las empresas deben gestionar maquinaria, mano de obra y subcontratistas de forma dinámica para evitar tiempos muertos, activos ociosos o cuellos de botella.
- Sobrecostes y retrasos – Sin una supervisión en tiempo real del avance frente al presupuesto, los equipos detectan las desviaciones demasiado tarde.
- Alineación con el cliente y los subcontratistas – Los equipos suelen hacer un seguimiento deficiente de certificaciones, RFI y órdenes de cambio. En consecuencia, surgen disputas, retrasos en los pagos y problemas de flujo de caja.
Cómo los resuelve ProjectVIEW ERP
🔹 Integración BoQ ↔ WBS ↔ Cost Code
En el núcleo de ProjectVIEW está su lógica de negocio exclusiva: una asociación trilateral entre Bill of Quantities, Work Breakdown Structure y Cost Codes. Como resultado, el tiempo, el coste y los recursos permanecen siempre conectados. Por tanto, los equipos pueden detectar y corregir las desviaciones a tiempo.
🔹 Control de fabricación y producción
ProjectVIEW va más allá del ERP estándar al integrar la gestión de fabricación y montaje. Ya sea una estructura de acero, una sección de buque o un módulo offshore, el sistema hace seguimiento de las etapas de producción. Además, las alinea con las compras y garantiza la entrega a tiempo.
🔹 Compras y cadena de suministro integradas
Desde las solicitudes de compra hasta los acuerdos marco y las e-RFQ, el sistema digitaliza las compras y alinea las necesidades de material con los plazos del proyecto. Al mismo tiempo, proveedores y subcontratistas colaboran a través de portales dedicados, lo que garantiza transparencia y eficiencia de costes.
🔹 Colaboración con subcontratistas y clientes
Con portales dedicados para subcontratistas y clientes, ProjectVIEW digitaliza certificaciones, RFI y aprobaciones. Como resultado, acelera los ciclos de pago y reduce las disputas al alinear las transacciones financieras con el avance real en obra.
🔹 Utilización de maquinaria y activos
El sistema realiza el seguimiento de la flota y de los equipos pesados en tiempo real mediante telemática y flujos de trabajo de mantenimiento preventivo. A su vez, esto maximiza la disponibilidad y reduce los costes operativos.
🔹 Integración fluida con BIM y Oracle P6
ProjectVIEW se conecta de forma nativa con modelos BIM y cronogramas de Primavera. Juntos ofrecen una visión 5D del rendimiento del proyecto: tiempo, coste y recursos visualizados frente al gemelo digital.
La ventaja competitiva
En resumen, al consolidar ingeniería, producción, compras y finanzas en una única fuente de verdad, ProjectVIEW permite a los fabricantes:
✅ Ganar más licitaciones con presupuestos realistas y basados en datos.
✅ Mantener la rentabilidad mediante un control proactivo de costes.
✅ Mejorar la colaboración entre la oficina y la planta o la obra.
✅ Entregar proyectos más rápido, con menos disputas y reclamaciones.
Después de todo, en un mundo en el que un solo retraso o error de cálculo puede comprometer la rentabilidad, ProjectVIEW ERP no es solo un ERP: es el centro de mando de la fabricación basada en proyectos.
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