Produsen berbasis proyek, seperti galangan kapal, fabrikator lepas pantai, kontraktor baja, dan kontraktor EPC spesialis, menghadapi paradoks yang unik. Setiap proyek dirancang khusus, tetapi perusahaan harus menyerahkan hasil dengan efisiensi, presisi, dan pengendalian biaya ala produksi massal. Namun, sistem ERP tradisional yang dirancang untuk manufaktur berulang gagal menjawab kenyataan ini.
Inilah saatnya ProjectVIEW ERP, yang dikembangkan oleh DANAOS Projects, menetapkan standar baru.
Tantangan Manufaktur Berbasis Proyek
- Data dan Alur Kerja yang Terfragmentasi – Berbagai departemen (desain, pengadaan, fabrikasi, perakitan, instalasi) sering bekerja dalam silo. Akibatnya, ketidaksinkronan meningkat antara engineering, produksi, dan keuangan.
- BOM dan BoQ yang Kompleks – Tim harus terus memperbarui Bills of Materials dan Bills of Quantities seiring berkembangnya proyek. Akibatnya, sulit untuk mempertahankan anggaran dan jadwal yang akurat.
- Alokasi Sumber Daya – Perusahaan harus mengelola alat berat, tenaga kerja, dan subkontraktor secara dinamis untuk menghindari downtime, aset menganggur, atau bottleneck.
- Pembengkakan Biaya dan Keterlambatan – Tanpa pemantauan real-time atas kemajuan vs anggaran, tim mendeteksi deviasi terlalu terlambat.
- Penyelarasan Klien & Subkontraktor – Tim sering kali melacak sertifikasi, RFI, dan change order dengan buruk. Akibatnya, sengketa, pembayaran tertunda, dan masalah arus kas menyusul.
Bagaimana ProjectVIEW ERP Menyelesaikannya
🔹 Integrasi BoQ ↔ WBS ↔ Cost Code
Di jantung ProjectVIEW terdapat logika bisnis yang unik: asosiasi trilateral antara Bill of Quantities, Work Breakdown Structure, dan Cost Codes. Hasilnya, waktu, biaya, dan sumber daya selalu tetap terhubung. Karena itu, tim dapat mendeteksi dan memperbaiki deviasi lebih awal.
🔹 Pengendalian Fabrikasi & Produksi
ProjectVIEW melampaui ERP standar dengan menyematkan manajemen fabrikasi dan perakitan. Baik untuk struktur baja, bagian kapal, maupun modul lepas pantai, sistem ini melacak tahapan produksi. Sistem ini juga menyelaraskannya dengan pengadaan dan memastikan pengiriman tepat waktu.
🔹 Pengadaan & Rantai Pasok Terintegrasi
Dari requisition hingga blanket agreement dan e-RFQ, sistem ini mendigitalkan pengadaan, menyelaraskan permintaan material dengan tenggat proyek. Sementara itu, vendor dan subkontraktor berkolaborasi melalui portal khusus, yang memastikan transparansi dan efisiensi biaya.
🔹 Kolaborasi Subkontraktor & Klien
Dengan portal khusus untuk subkontraktor dan klien, ProjectVIEW mendigitalisasi sertifikasi, RFI, dan persetujuan. Hasilnya, siklus pembayaran menjadi lebih cepat dan sengketa berkurang karena transaksi keuangan diselaraskan dengan kemajuan aktual di lapangan.
🔹 Pemanfaatan Alat Berat & Aset
Sistem ini melacak armada dan alat berat secara real-time melalui telematics dan alur kerja pemeliharaan preventif. Pada akhirnya, hal ini memaksimalkan uptime dan menurunkan biaya operasional.
🔹 Integrasi BIM & Oracle P6 yang Mulus
ProjectVIEW terhubung secara native dengan model BIM dan jadwal Primavera. Bersama-sama, keduanya menghadirkan tampilan 5D atas kinerja proyek, yaitu waktu, biaya, dan sumber daya divisualisasikan terhadap digital twin.
Keunggulan Kompetitif
Singkatnya, dengan mengonsolidasikan engineering, produksi, pengadaan, dan keuangan ke dalam satu sumber kebenaran, ProjectVIEW memberdayakan produsen untuk:
✅ Memenangkan lebih banyak tender dengan anggaran yang realistis dan berbasis data.
✅ Menjaga profitabilitas melalui pengendalian biaya proaktif.
✅ Meningkatkan kolaborasi antara kantor dan yard/lapangan.
✅ Menyelesaikan proyek lebih cepat, dengan lebih sedikit sengketa dan klaim.
Lagipula, di dunia ketika satu keterlambatan atau salah hitung saja dapat menggagalkan profitabilitas, ProjectVIEW ERP bukan sekadar ERP, melainkan pusat komando utama manufaktur berbasis proyek.
👉 Pelajari lebih lanjut bagaimana ProjectVIEW ERP memberdayakan galangan kapal, kontraktor lepas pantai, dan fabrikator baja di sini: ERP Manufaktur Berbasis Proyek
