Danaos

Kemitraan Pemerintah-Swasta – Timur Tengah

Salah satu jenis pengembangan proyek yang umum, diadopsi beberapa dekade lalu di Eropa, kini mulai masuk ke GCC (dan pasar Timur Tengah secara umum).

Dalam artikel terbaru di “The National”, Abu Dhabi, dan lebih khusus lagi Abu Dhabi Investment Office (ADIO), sedang membuka pasar dan peluangnya. Dengan demikian, mereka menghadirkan proposisi nilai ‘baru’ bagi perusahaan dan investor: PPP. Berbekal kerangka hukum baru, pengalaman beberapa dekade dalam investasi/pengembangan, dan regulasi Emiratization yang kuat, Emirat ini mendorong pertumbuhan ekonominya. Selain itu, mereka memimpin dengan contoh dan menunjukkan seperti apa investasi yang akan datang di kawasan ini.

Dalam model PPP yang baru, peran dan kepentingan para pemangku kepentingan tetap sama. Hal ini berlaku terlepas dari kekhasan PPP, aliran pendapatan, dan jenis pekerjaan. Pemangku kepentingan utamanya adalah:

  • Pemilik Proyek = Publik yang bertanggung jawab atas status operasional Proyek dan pemilik lahan.
  • Konsesioner = Operator utama dan fasilitator Proyek. Pihak ini memegang hak untuk melaksanakan dan mengoperasikan Proyek, menghasilkan keuntungan sambil melayani kepentingan publik dari Pemilik Proyek.
  • Kontraktor = Biasanya sebuah J/V yang akan membangun Proyek berdasarkan sistem Quality, HSE yang terstruktur dengan baik dan teknik modern. Kontraktor juga mengelola Design Group, Lab Testing, dan QC. Faktanya, hampir selalu, J/V Kontraktor adalah Konsesioner, dengan memakai ‘topi yang berbeda’.
  • Independent Engineer = Penjamin Mutu dan Pengawas atas pekerjaan Kontraktor. Pihak ini juga memantau pekerjaan dan melaporkan status Proyek kepada Pemilik Proyek dan Bank.
  • Bank = Penggabungan Bank baru-baru ini di Abu Dhabi mengirimkan pesan yang jelas: BERSATU kita BERDIRI. Dengan kata lain, Proyek semacam ini memerlukan pendanaan besar dan ketahanan finansial.

Berdasarkan diskusi dengan Jacobs di Eropa dan berdasarkan pengalaman saya, Proyek PPP membutuhkan manajemen terpusat lebih dari apa pun. Karena itu, mereka memerlukan perangkat lunak untuk mengelola pekerjaan dan menyajikan informasi berdasarkan profil dan kepentingan para pemangku kepentingan.

Dalam hal apa pun, PPP ada untuk bertahan dan merupakan satu-satunya cara untuk mendorong ekonomi dan pertumbuhan ke depan dalam hal pengembangan.

Christos Emmanouilidis

Tentang penulis

Ins. Christos Emmanouilidis

Direktur Pelanggan dan Komersial, DANAOS Projects

Ins. Christos Emmanouilidis adalah Direktur Pelanggan dan Komersial di DANAOS Projects dan pakar bidang dalam pengendalian biaya konstruksi, ERP khusus industri, serta transformasi digital perusahaan berbasis proyek. Seorang Insinyur Sipil dengan pengalaman internasional lebih dari 25 tahun dalam engineering, manajemen konstruksi, kualitas, dan strategi komersial, ia memimpin pengembangan pasar global ProjectVIEW ERP untuk konstruksi, infrastruktur,…

Cari atau tanya AI