Langsung ke konten
Danaos

Manajer Material / Pengendali Material

ERP untuk manajer material di industri berbasis proyek

Bawa material yang tepat ke pekerjaan, sesuai biaya yang direncanakan.

ProjectVIEW ERP bukan daftar stok di samping proyek. Ini adalah satu sistem terintegrasi di mana setiap kebutuhan, permintaan, pesanan, penerimaan, dan pengeluaran terhubung ke item BoQ atau BoM, aktivitas WBS, dan kode biaya, serta ke pemasok dan akun perusahaan. Struktur BoQ ↔ WBS ↔ Cost Codes menyatukan data lokasi proyek, proyek, dan perusahaan dalam satu catatan yang konsisten, dengan integritas yang dibutuhkan ProjectVIEW AI untuk memberikan prakiraan, peringatan, dan jawaban yang andal.

Kenaikan harga dan pengeluaran berlebih terlihat sejak awal, saat masih bisa dihentikan. Pemakaian aktual dan pemborosan per item disimpan sebagai catatan, sehingga rencana material berikutnya lebih akurat.

Manajer Material / Pengendali Material
Ilustrasi profil alur kerja
Ilustrasi profil alur kerja: Manajer Material / Pengendali Material. Sorotan ilustrasi: Pengadaan, Manajemen Material, Arus Pendapatan.KemenanganTenderPenjadwalanPengadaanManajemenMaterialProduktivitasTenaga KerjaUtilisasiAlat BeratKinerja ProyekManajemenKontrakManajemenPerubahanArusPendapatan
Sorotan ilustrasi

Ilustrasi, bukan hasil pengukuran. Prioritas sebenarnya bergantung pada proyek dan organisasi Anda.

Apa tugas manajer material di perusahaan berbasis proyek?

Manajer material memastikan material yang tepat sampai ke pekerjaan tepat waktu, sesuai anggaran dan tanpa pemborosan. Dengan ProjectVIEW ERP sebagai ERP untuk manajer material, setiap kebutuhan, permintaan, pesanan, penerimaan, dan pengeluaran material terhubung ke item BoQ atau BoM, aktivitas WBS, dan kode biaya. Karena itu, kebutuhan, stok, dan pemakaian per paket pekerjaan terlihat di satu tempat. Misalnya, sistem ini berlaku untuk beton dan besi tulangan, pelat baja dan item outfitting, suku cadang bawah laut, bahan bakar dan bahan peledak, serta bahan baku per BoM.

  • Rencanakan kebutuhan: pertama, perkirakan kebutuhan material per item dan tanggal kebutuhan.
  • Pasok: kemudian, minta, pesan, dan terima material tepat waktu.
  • Kendalikan pemakaian: bandingkan pengeluaran dan pemakaian material dengan anggaran, lalu temukan pemborosan.

ERP untuk manajer material: cara ProjectVIEW ERP membantu

01
Apa yang kita butuhkan, dan kapan?
Kebutuhan material berasal dari BoQ atau BoM dan dari tanggal kebutuhan di WBS, sehingga Anda tahu apa yang dibutuhkan dan kapan. Manajemen Material & Produksi
02
Bisakah kita memesan dalam jumlah besar?
Baris BoQ atau BoM dan material diunggah sekaligus ke RFQ elektronik, lalu dikirim ke pemasok yang tersertifikasi. Pengadaan dan Pembelian
03
Apakah tersedia di stok?
Satu dasbor menampilkan perkiraan, kebutuhan dan lokasi material per gudang. Manajemen Material & Produksi
04
Keluarkan dari stok atau beli?
Permintaan dari lokasi proyek, galangan kapal, atau pabrik diperiksa terhadap stok, lalu menjadi bukti pengeluaran stok jika stok tersedia. Namun, jika stok tidak tersedia, permintaan tersebut diteruskan ke pengadaan sebagai permintaan material. Manajemen Material & Produksi
05
Berapa biaya material yang sebenarnya?
Bukti penerimaan barang terhubung ke biaya untuk material yang langsung dipakai, sehingga biaya aktual material langsung terlihat. Pengendalian Biaya
06
Bisakah tim memindahkan material antarproyek?
Nomor seri, logistik, dan transfer antarproyek didukung, dan biayanya juga disesuaikan. Agen AI Material dan Produksi

Rangkaian ProjectVIEW Anda

Agen AI

Agen AI khusus ini tersedia di ProjectVIEW v12. Agen bekerja dengan data ERP yang terkelola, mengirim peringatan risiko, dan mengusulkan tindakan. Selain itu, tim Anda menyetujui setiap tindakan. ProjectVIEW AI v12

Tiga cara untuk memulai: hubungkan ProjectVIEW ERP dengan ERP Anda saat ini, mulai dengan modul yang paling Anda butuhkan, atau jalankan sistem ERP + AI yang lengkap. Lihat integrasi dengan SAP, Oracle, dan ERP lainnya.

FAQ

Pertanyaan umum: Manajer Material / Pengendali Material

Bicara dengan pakar kami

Ada pertanyaan tentang peran atau industri Anda? Bicaralah dengan pakar di bidangnya yang mengimplementasikan ProjectVIEW ERP.

Bagaimana ERP untuk manajer material melacak pemakaian material terhadap BoQ atau BoM?

Tim memberi kode pada setiap pengeluaran dan pemakaian sesuai item dan aktivitas, lalu membandingkan pemakaian aktual dengan kuantitas anggaran.

Bagaimana cara menemukan pemborosan dan pengeluaran berlebih?

Kuantitas yang dikeluarkan melebihi anggaran per item ditandai dalam laporan, sehingga pemborosan terlihat per proyek dan per paket pekerjaan.

Bagaimana merencanakan material dengan waktu tunggu panjang?

Tanggal kebutuhan dari WBS dan waktu tunggu pemasok menentukan tanggal pemesanan, sehingga pengadaan dimulai tepat waktu.

Bisakah tim memindahkan material antarproyek?

Ya, transfer antarproyek dan antargudang dicatat dengan penyesuaian biaya, sehingga biaya setiap proyek tetap akurat.

Industri apa saja yang menggunakan sistem ini?

Konstruksi, pembangunan dan reparasi kapal, kelautan dan lepas pantai, pertambangan dan penggalian, serta manufaktur berbasis proyek. Logika pengendalian material yang sama juga berlaku di setiap industri, baik lingkupnya berupa BoQ, BoM, maupun paket pekerjaan.

Inflasi Material Konstruksi Bukan Kejutan — Masalahnya adalah Kurangnya KendaliERP Manufaktur Pertahanan & Antariksa: Mengapa Manufaktur Berbasis Proyek Dimulai dari BoQ-ke-BoMPerencanaan Pengadaan Konstruksi: Cara Bekerja Mundur dari Tanggal Kebutuhan WBS hingga Pengiriman ke Lokasi