ERP Pembangunan Kapal dengan AI

Q: Apa yang perlu dinilai saat memilih ERP galangan?

Nilai hubungan estimasi, produksi, pengadaan, perubahan, dan keuangan. Uji proyek kapal yang mewakili kebutuhan dengan rincian kerja serta persetujuan Anda. Selain itu, tinjau integrasi desain, ERP yang ada, penerapan, dan lingkup implementasi. Penerapan dapat melalui cloud atau on-premises.

Perangkat Lunak Manajemen Galangan untuk Pembangunan & Perbaikan Kapal

Pengendalian biaya proyek pembangunan dan perbaikan kapal

Kendalikan Biaya, Perubahan, dan Margin Kapal dengan ERP + AI

ProjectVIEW ERP menghubungkan operasi galangan, pengendalian proyek, dan keuangan pada pembangunan baru, perbaikan, konversi, dan docking. Tim melacak pekerjaan, sumber daya, dan perubahan pada satu struktur rincian proyek. Hasilnya, mereka melihat eksposur biaya sebelum margin kapal tergerus.

ProjectVIEW AI tersedia sepenuhnya di ProjectVIEW v12. Fiturnya mencakup ProjectVIEW AI Assistant, konektor MCP, dan agen AI khusus. Selain itu, agen ini mengirim peringatan risiko dan mengusulkan tindakan, sementara tim Anda tetap memegang kewenangan persetujuan.

Jelajahi sektor galangan kapal

Pilih sektor yang sesuai dengan kegiatan usaha Anda.

Hubungkan pekerjaan galangan dengan biaya proyek

Revisi desain, perbaikan tambahan, atau material yang terlambat dapat mengubah biaya kapal sebelum bagian keuangan melihatnya. ProjectVIEW ERP menghubungkan estimasi, pengadaan, produksi, dan pengendalian biaya bagi galangan pembangun dan perbaikan kapal. Selain itu, pemilik kapal dan manajer armada memantau progres, perubahan, dan persetujuan pada proyek kapal yang sama. Hasilnya, kedua pihak melihat eksposur biaya selagi masih bisa bertindak.

Pertama, perkirakan beban kerja dan kapasitas melalui Rough-Cut Planning.
Kemudian, pantau fabrikasi, pemesinan, dan produksi terhadap kebutuhan proyek.
Koordinasikan catatan mutu dan keputusan dengan pemilik serta pemasok.
Arahkan perubahan melalui alur persetujuan yang jelas.
Akhirnya, kenali kendala material dan sumber daya yang mengancam penyerahan.

Satu struktur biaya dari estimasi hingga pelaksanaan

Hubungkan BoQ, WBS, dan kode biaya di seluruh proyek kapal. Akibatnya, material, tenaga kerja, subkontrak, dan perubahan mengikuti rincian yang sama. Dengan demikian, tim dapat membandingkan baseline komersial dengan pelaksanaan serta menilai prakiraan.

Selain itu, Group Technology (GT) melengkapi pendekatan produksi dan perencanaan kapasitas.

Shipyard crew works on missile system compartments of gray warship, utilitarian design highlighted by harsh lighting

Hubungkan pelaksanaan dengan keputusan pemilik

Kendalikan pekerjaan sepanjang proyek kapal

Kelola pembangunan baru, konversi, dok kering, reparasi darurat, dan riding crew sebagai proyek. Kemudian, hubungkan estimasi, paket kerja, dan biaya pelaksanaan. Dengan demikian, posisi komersial setiap kapal tetap konsisten.

Berikan gambaran docking yang lebih jelas kepada pemilik

Manajer armada perlu memahami dampak pekerjaan baru terhadap biaya dan penyerahan kapal. Karena itu, hubungkan progres yang dilaporkan, temuan inspeksi, dan perubahan terdokumentasi dengan proyek. Dengan demikian, pemilik yang berwenang memiliki bukti untuk menyetujui perubahan dan merencanakan operasi.

Rencanakan dok, area galangan, dan sumber daya

Selaraskan kebutuhan dok dan area galangan dengan jadwal kapal. Kemudian, pantau penggunaan ruang dan sumber daya bersama biaya proyek. Jika masa tinggal bertambah, tim dapat menilai dampaknya terhadap biaya dan docking berikutnya.

Hubungkan sumber daya dan progres dengan biaya kapal

01. Konsumsi Material

Permintaan Item Lokasi (SIR)
Periksa Produksi/Ketersediaan Material
Lacak Material per Kapal/Proyek
Pantau Fabrikasi/Outfit Shop
Manajemen Inventaris – Store Issue Voucher (SIV)
Alokasi/Persetujuan Material
Konsumsi Material / BoQ / WBS

02. Mesin & Sumber Daya Galangan

Pemeliharaan Mesin – Bengkel
Perencanaan Mesin – Aset – Peralatan
Permintaan Operator Mesin
Manajemen Dock/Kapal
Permintaan Peralatan dan Kelengkapan

03. Produktivitas Tenaga Kerja

Perencanaan dan penyeimbangan tenaga kerja
Integrasi biometrik (Masuk/Keluar)
Work Order Tenaga Kerja / Pencatatan Waktu
Transaksi Harian Karyawan – Penggajian

04. Progres & Sertifikasi Subkontraktor

Paket subkontraktor
Pemeriksaan progres subkontraktor
Pemantauan sumber daya subkontraktor
Potongan/Retensi

05. Progres & Perubahan

BoQ/WBS Baru
Dokumen/Gambar Terhubung
Manajemen Perubahan

06. Permintaan Inspeksi

Permintaan Pemeriksaan (RFI)

Diagram proses ERP Pembangunan Kapal dengan ProjectVIEW ERP

FAQ

Pertanyaan Umum

Apa itu perangkat lunak manajemen galangan?

Perangkat lunak manajemen galangan menghubungkan proyek kapal, sumber daya, dan proses bisnis. Misalnya, ProjectVIEW ERP mendukung estimasi, pengadaan, material, tenaga kerja, subkontrak, perubahan, serta keuangan untuk pembangunan baru, reparasi, konversi, dan dok kering.

Referensi galangan: DANAOS memiliki pengalaman mendukung operasi galangan kapal, termasuk Papilas Shipyard.

Bagaimana ProjectVIEW menghubungkan galangan dan pemilik?

ProjectVIEW menyediakan portal untuk meninjau progres yang dilaporkan dan perubahan. Dokumen bersama serta riwayat persetujuan juga mendukung koordinasi pemilik dan pengelola kapal. Atur akses berdasarkan tanggung jawab, sambil memisahkan informasi rahasia galangan.

Apa saja keuntungan menggunakan perangkat lunak ERP untuk pembangunan kapal?

Keuntungan utamanya meliputi:
• Kemampuan CRM galangan kapal untuk manajemen penjualan
• Integrasi dengan CAD/BIM dan perangkat desain kapal
• Manajemen dock dan ruang galangan
• Manajemen subkontraktor dan kontrak
• Integrasi dengan MS Project atau Oracle Primavera
• Manufaktur/Fabrikasi/Manajemen Material
• Pengendalian biaya untuk material, tenaga kerja, dan subkontraktor
• Manajemen dokumen dan desain dengan kontrol versi
• Optimalisasi rantai pasok dan pengadaan global

Apa yang perlu dinilai saat memilih ERP galangan?

Pertama, nilai hubungan estimasi, produksi, pengadaan, perubahan, dan keuangan. Kemudian, uji proyek kapal yang mewakili kebutuhan dengan rincian kerja serta persetujuan Anda. Selain itu, tinjau integrasi desain, ERP yang ada, penerapan, dan lingkup implementasi. Penerapan dapat melalui cloud atau on-premises.

Mengapa mempertimbangkan ProjectVIEW ERP untuk galangan?

ProjectVIEW menghubungkan operasi melalui pengendalian biaya proyek. BoQ, WBS, dan kode biaya mengaitkan baseline komersial dengan pekerjaan, sumber daya, serta keputusan. Asalnya dalam DANAOS Management Consultants juga melengkapi pendekatan ini dengan pengalaman perangkat lunak maritim.

Apakah ProjectVIEW terhubung dengan alat desain dan jadwal?

Ya. ProjectVIEW terintegrasi dengan alat desain kapal dan CAD utama: AVEVA (termasuk AVEVA Marine), FORAN, CADMATIC, NAPA, ShipConstructor, Maxsurf, Rhino 3D, dan AutoCAD. ProjectVIEW juga membaca model BIM melalui file IFC. Kuantitas dan revisi terhubung ke item BoQ dan WBS untuk mengendalikan biaya serta perubahan. Untuk penjadwalan, ProjectVIEW terhubung dengan Oracle Primavera P6 dan Microsoft Project. NVIDIA Omniverse dan NVIDIA Isaac Sim terhubung melalui Web API. Model AI terhubung melalui server MCP ProjectVIEW, sehingga setiap model atau agen yang kompatibel dengan MCP dapat bekerja dengan data ProjectVIEW.

Sistem ERP Mutakhir untuk Galangan Kapal · Menghubungkan ProjectVIEW ERP dengan NVIDIA Omniverse dan Isaac